电力企业信息化建设思考与实践
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维护委托(除热工端子柜以上和继电保护二次外)采取专业厂家驻厂维修(如吹灰、磨煤机等)和专业检修队伍相结合的方式。专业检修队伍以分机招标方式形成竞争互补。
这种生产管理模式要求计算机管理的可靠性更高，从而实现工作的程序化与制度化，因为管理者面对的乙方不单是一个，而是很多。实行点检定修制，一是设备维护的发展需要，二是对于这种委托模式的管理需要。通过工作流程的管理约束，通过合同的约束，从而达到更先进、更可靠、更安全、更经济、更规范、更环保的目标。
企业信息化建设是一个持续的、不断改进的学习过程。信息化技术使许多梦想成为现实。但是旧的思想模式和管理文化又潜意识地束缚着对未来美好事物的认识。“探索、付出的总比发现的要多”，只有深入地学习，艰苦地努力，以一种与时俱进、改革创新的精神和文化去适应信息化的挑战。
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