中小软件企业项目开发中的风险管理

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缠、累积在一起,会产生各种不确定的因素,影响项目的进行。

  软件项目中的风险表现在:需求风险、计划编制风险、设计实现风险、组织和管理风险、人员风险、客户风险、产品风险、过程风险。

  这就需要我们在进行软件开发项目时更加注重风险管理,注重风险分析,做好风险管理计划,积极寻求风险应对方法,寻找切实可行的解决方案。

  2 中小软件企业项目开发的特点和面临的风险

  2.1中小软件企业的特点

  目前,国内大多数中小软件企业虽然人力成本很低,但是在许多方面都处于劣势。如:软件企业普遍规模偏小,实力相对较弱;企业自身的技术实力低,技术单薄,积累少;项目缺乏统筹规划,生产方式是小作坊式,编程方式是个人英雄式;软件开发流程不规范,产品标准化程度差;项目管理知识和管理经验欠缺,缺乏严格的项目管理和质量保证体系;人员流动率高,缺少充足的人才储备。公司林立,项目竞争多,对很多软件企业来说,最重要的是维持生存,在合同的实施中,处于弱势地位。这些都是阻碍企业顺利完成软件项目的不利因素。

  2.2 中小软件企业项目管理的不足

  
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