领导艺术:如何有效化解职场危机

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4、正确处理与同事之间的关系包括与竞争对手的关系。要明白同事们之所以不敢与自己太靠近,是因为在局势还没有明朗之前,如果站不好队将来可能会受到新领导的打击和报复。所以要有一个正常的心态与同事们打交道,在交往中做到不亢不卑,不可认为自己快成为部门负责人了,就趾高气昂,打官腔,摆领导派头。否则会引起大家反感,即使将来成了负责人了,也会让大家有小人得志的感觉,从而影响自己的工作。同时要以大度的心态积极去和竞争对手接触,并和他去探讨工作,如果对方愿意和你接触,那么你的大度会赢得老板和同事的更多尊重,你在胜算上就增加了一筹;如果你主动接触而对方不愿意搭理你,那你胜算的几率就会更大,因为在同样条件下,老板更喜欢用心态较好,能够有容人之量的管理者,而不是气量狭小的管理者。

  5、可以找一个比较信任的同事多去给大家接触,让他去了解同事们的看法和想法。如果有对自己不利的信息,要及时引起警觉,及时去改正自己不合适的举止和言行,但是如果将来担任了销售部门负责人,也不可对说自己不利话的人去打击报复。

  错误的做法:

  1、拉帮结派。这可能是老板要重点打击的行为了,甚至会让老板对你的人品产生怀疑,从而做出对你不利的举动,甚至会请你离开公司。
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