TTT课程体系

【课程大纲】模块一、定位培训师角色(一天上午)1、课程开发的出发点:以学员为主中心实用导向:因材施教的含义自尊心强:如何一步步为学员建立信心经验导向:利用学员经验与学员异议的关系实用导向:学员的内心需求与行为分析遗忘性强:如何能让学员记得更好影响学习的因素及应对措施2、游戏:一线生机课程开发的的主要事项课程开发的两条线:逻辑线与情感线3、推动学员主动学习,自...

 讲师:骆冰咨询电话:010-82593357下载需求表


台下的功夫项修炼素质1、认识培训l培训的特性l培训和教育的区别l妨碍培训成功的障碍l成人学习的特性2、“四面佛”:培训讲师的化身l研发:做一名“医生”l积累:做一名“学生”l备课:做一名“设计师”l课堂:做一名“指挥”3、培训讲师的职业礼仪和形象塑造l培训讲师形象自检l师德、师表、师恩、师艺、师威、师风4、培训讲师的20个经常性错误第二项修炼备课1、培训需求...

 讲师:刘建咨询电话:010-82593357下载需求表


部分如何成为培训师节企业为什么要培训1、企业的竞争是人才的竞争·人才是培养训练出来的·人才制造三要素·培训与企业发展的关系2、成人学习的三个特点·实用性·互动性·娱乐性3、成人学习的三种方式·自己愿意改变·实践中学习·改变思考的角度第二节培训师的角色认知和定位1、培训师的素质能力·合理而完备的知识结构·良好的授课技巧·积极的职业心态2、培训师的角色·关系角色...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:重点1小时1、引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义2、演讲互动:每组几位学员上台做二分钟的自我介绍、设立哼哈官、计时官提示学员在演讲中如何能消除缀语的方式3、演讲互动:每组几位学员上台做三分钟的《因成就他人而成功》的演讲,老师针对学员的表现对演讲的基本要求一一点评4、针对现场学员表达的情况分析导致演讲失败的原因5、互动:指导学员如何克服讲课的紧张...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


讲培训师应具备的观念1、三种角色概念2、培训师的能力表达能力专业技能激励能力制作能力反应能力学习能力3、培训师的风格定位领导型风格学者型风格幽默型风格实用型风格技术型风格第二讲课前准备1、PPT的制作2、PPT使用原则3、口语化4、场地布置5、培训师心理准备根据现场突发情况改变形象准备6、素材准备演示图片图表音乐视频视频处理工具道具第三讲优秀培训师表达技巧1...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


  培训讲师的自我修炼  培训讲师的作用与角色定位  培训讲师的心态调整与准备  根据培训讲师自身特点确定调整授课风格  优秀培训讲师的必备素质  课程设计与课件制作  1、课程设计流程  设定目标  了解学员  设计内容  设计形式  工具制作  2、基线版本课程设计技巧  课程套件的确认与采用  课程设计逻辑性技巧  课程大纲框架搭建技巧  课程资料库建...

 讲师:蔡颖咨询电话:010-82593357下载需求表


一、借力紧张摆正心态1、紧张-力量源泉2、紧张-朋友3、摆正心态-首先,必须遵守规则-第二,树立信心-第三,适当调低期望值-后,拥抱紧张,从容呈现4、扩展训练导入二、标准与标杆1、验收标准-标准-我们为什么要这样做-我们怎样才能做得到2、底线-在战争中学习战争,练习掌握结构式分享法3、标杆-标杆1:点对点应答的标书-标杆2:令人缺氧的高度4、拓展视野-快速学...

 讲师:余建军咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲讲:成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1“.教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2.以“学员为主、内容为王”的教学思想3.学员个性分析第二讲:A:Analysis—需求分析一、培训师风格分析1.识别培训师自我风格2.不同培训风格的优势和相对不足3.强化自我培训风格二、学员个性分析1...

 讲师:徐舟咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业培训师的任务与角色1.内训讲师为企业创造价值2.内部讲师之使命3.内部讲师之任务二、企业内部教学的三种模式1.以讲师为中心2.以学员为中心3.以教材为中心三、成功讲师的三大法则1.50/50法则2.3/10法则3.7/20法则四、内部讲师的能力冰山五、培训的三个关键 1.需求 2.互动 3.运用六、内部讲师的三个重要角色 1.教导者 2.开发者 3....

 讲师:张小强咨询电话:010-82593357下载需求表


部分培训方法的选择2H1、常用培训方法的哪些直接传授型培训法实践型培训法参与型培训法案例分析法事件处理法头脑风暴法MTP拓展训练工作轮换法模拟训练2、根据培训要求优选培训方法学员现场演练不同的培训方法第二部分培训需求调研方法3H1、问卷法如何获取培训需求问卷法要点解析问卷法标准样表解析2、访谈法如何获取培训需求访谈法与座谈法的区别访谈对象的选择访谈时间如何定...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


部分培训师应的有心态、对培训师的认识   1.5H企业内部培训师的职责与使命内训师的多种身份内部讲师的使命内部讲师的任务讲师的分类培训师三重角色:编、导、演职业培训师的行为准则:首善、乐从、对接培训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享认识恐惧与紧张克服紧张的5大方法第二部分学员解放天性训练、表演训练、突破自己训练 1H综合演练:每组二位学员2分钟的主题...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


【项目背景】重视管理的企业一定是很注重培训管理、近几年在反复组织讲授式的培训师培训课程,单纯讲授式培训的形式决定了缺乏细化的一对一辅导、缺乏针对性演练,多次、多批重复培训下来发现对培训师技能的提高仍不够、对培训管理体系的建设也帮助不大,而如按管理咨询项目做,几十万的成本又太高,很需要有一套介于咨询项目、讲授式培训之间的方式。据此,我们设计了这套“教练式培训师...

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课程大纲模块一、互动课堂的标准1.授课方法与学习刺激度²示范:90后员工的特点²练习:培训师的三项基本功²示范:培训师的三项基本功教学方法的转换2.三大学习内容的匹配教学方法²知识类的教学设计要诀²示例:个贷借款对象²练习:头寸的设计²态度类型内容的教学方法²示例:时间的重要性²技能类型的教学设计要诀模块二、案例教学法的设计与带教技巧l什么是学习型组织l学习...

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  培训的基本概念  教育与培训的比较  培训的目标与方法  优秀培训讲师培训的基本原则  吸引和保持学员注意力的黄金法则  培训师认识论  成人学习的特性  成人学习的原则  如何针对成人学习的原则设计课程  培训师的三大职责  传道、授业、解惑  培训师的二大态度  责任感、使命感  培训师的三重角色  编、导、演  培训师的三个身份  设计师、演讲者、...

 讲师:江涛咨询电话:010-82593357下载需求表


一、培训的基本概念u教育与培训的比较u培训的目标与方法u优秀培训讲师培训的基本原则u吸引和保持学员注意力的黄金法则二、培训师认知与专业素养u成人学习的特性u成人学习的原则u如何针对成人学习的原则设计课程u培训师的三大职责传道、授业、解惑u培训师的二大态度责任感、使命感u培训师的三重角色编、导、演u培训师的三个身份设计师、演讲者、总结改良者u培训师的基本素质品...

 讲师:江涛咨询电话:010-82593357下载需求表


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