团队管理课程体系
团队管理与决策沙盘课程——沙漠掘金 课时：6H
《沙漠掘金》【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；据反馈统计，90的参与者承认“沙漠掘金”与自...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的销售团队管理培训对象：销售经理、销售骨干员工课程类别：市场营销类培训形式：讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学培训目的：1、掌握销售经理的角色和职责2、会制定销售计划3、掌握目标评估和成本核算的方法4、学习销售经理的管理艺术5、掌握人力资源管理知识和技巧课程纲要：一、销售经理的角色与职责1、销售经理的职责2、销售经理与超级销售员...
讲师：伍荣咨询电话：010-82593357下载需求表
呼叫中心班组团队管理之TAN分层 课时：12H
呼叫中心班组团队管理之TAN分层1课时第一模块分层管理概述Ø什么是分层管理üTAN的含义ü谁是Tü谁是Aü谁是Nü什么样的比例才算健康Ø分层管理后的好处 本模块收益：了解分层管理的由来以及含义，便于后续的学习2.5课时第二模块：如何成为团队的“灵魂”Ø了解你的兵—生命数字密码Ø团队成员管理的优先顺序设定---小组练习ü如何根据不同的性格特点分配工作ü如何提升...
讲师：伍燕咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理与建设 课时：6H
一、课程目标面向组织的基本单位——认识团队的价值面向团队领导和团队成员——如何看待自己的角色，如何提高在团队中的贡献面向新组建团队和团队——掌握组建领导团队、发展团队的一些思路与方法第一篇如何正确认识团队1、团队的定义2、为什么有不良团队---从“我”分析起3、为什么有不良团队---从“组织”分析起4、好团队的7个特征第二篇如何建设高效团队一、有效设置团队目...
讲师：漆玉枫咨询电话：010-82593357下载需求表
业务团队管理能力提升 课时：12H
业务团队管理能力提升针对痛点：❖缺少风险意识、法律意识，以至于轻则损失钱财、人才、机会，重则给企业生存与发展埋下隐患，❖缺少财务意识，以至于获得了生意损失了利润❖缺少项目管理意识，以至于在运作项目的过程中顾此失彼，捉襟见肘❖缺少管理意识与能力，造成人心涣散、效率低下，公司、项目的运作、发展磕磕绊绊培训后感受与关键收获❖感受：管理应该无时无处不在❖知道：变革剧...
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理4.0针对痛点：❖团队的工作总是达不到组织的要求❖简单地以组织要求的工作效果衡量团队❖一群优秀的人组成了一个糟糕的团队❖很难持续维持一个团队的精气神培训后感受与关键收获❖感受：要为自己、为同事、为组织快乐工作！❖感受：个人目标与组织目标融合在一起的团队，绩效一定会高！❖知道：高绩效团队必须是有共同目标、高度共识、素养互补的人。❖知道：员工...
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队管理》1D版 课时：6H
《高效销售团队管理》【课程背景】为什么销售团队如此重要？为什么团队成员缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但销售团队却无法创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业优秀销售团队的打造和管理，销售管理者如何提升自身的领导力，高效地、有针对性地对销售人员及市场实施管理...
