团队管理课程体系
团队管理基础方法 课时：12H
团队管理基础方法第一部分：管理者对团队管理角色的认知讨论：为什么是我们担任管理者？讨论：我们是合格的管理者吗？讨论：员工的各种不努力工作的原因与我们有关吗？什么是管理者角色视频分享：让管理者清晰明悟在企业中的角色为什么全球培养高级管理者的地方是西典军校？分享管理中的实效管理方法与技巧第二部分：管理者在团队管理实务中的管理角色错位分析N种管理实务中的管理者们的...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
高执行力团队管理 课时：12H
高执行力团队管理第一部分：高执行力卓越团队解码共性1､狼性与解析（视频＋案例）共性2､角色分工解析共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(视频＋案例)学员分享：学习后的收获与感悟第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨视频研讨：超级震撼的团队讨论分享：学习案例后收获分享领悟：最高效的团队协作案例视频学习：团队协作能做到什么程度讨论分享：学习案例后收获分...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
课程讲师：高杰适用对象：˙企业中高层管理人员、储备干部。 课程目标：˙如何提升团队管理方法和技巧；˙提高团队凝聚力和执行力；˙团队内部沟通提升，建立和谐团队；˙团队人员培养与激励策略和方法。 培训方式：n培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行n为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格...
