人力资源管理课程体系
企业人力资源管理 课时：3H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管...
讲师：张锡民咨询电话：010-82593357下载需求表
转型期中小企业制度建设与人力资源管理 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管...
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非人力资源经理的人力资源管理 课时：3H
非人力资源经理的人力资源管理（2-3天）张锡民教授第一章直线经理普遍的人力资源管理职责一案例与启示（一）案例1：刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.刘力该如何面对这些问题？3.刘力需要得到什么帮助？启示：成为部门主管的心态及形势变更（二）案例2：面对小高的不满王经理怎么办？分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？启示：绩效管...
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决策者的人力资源管理-2天 课时：12H
《决策者的人力资源管理》【课程背景】绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人与人的关系和人的行为来决定，因此，提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须忍受的，中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者...
讲师：蔡毅臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理并将其怎样融入到组织战略思维中去呢本课程旨在分析在现代组织管理中，非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密结合企业实际运作过...
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引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
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【课程大纲】Ø引言：人力资源管理的发展一、面向未来的战略人力资源规划Ø战略人力资源管理的特点Ø人力资源管理的基本假设Ø人力资源战略与企业战略的关系Ø管理者在战略人力资源管理中的角色Ø人力资源规划中的人岗匹配问题Ø人力资源的系统管理工具——PDPØ工具：PDP的四种思维模式Ø案例：选谁当部门经理二、培育人才梯队组织基业长青Ø用人之长发挥优势Ø三个角度分析如何将...
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引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
讲师：蔡毅臣咨询电话：010-82593357下载需求表
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力...
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人力资源管理法律风险防范 课时：2H
新形势下人力资源管理法律风险防范杨卫华【课程背景】《劳动合同法》及其实施条例、《民法典》、新《司法解释》（一）等法律法规的颁布实施，使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。那么，如何构建劳动用工法律风险防范体系，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响就显...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略人力资源管理》陈禄老师课程背景在企业经营管理过程中，人力资源管理是如何实现对战略的支撑的？有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩？战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地？如何对人才进行全周期管理？如何实现公司和员工的利益双赢？课程收益•理解经营与人力资源管理的逻辑关系；•学习掌握人力资源管理全貌；•理解组织收益与人才收益的协同；•理解人力资本的...
讲师：陈禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿。如何帮助业务部门提升人力资源管理水平？如何实现业务条线与人力条线的管理协同？【课程收益】认知人力资源管理体系了解人力资源管理的关键环节掌握实用的人才管理工具实现业务经营和人力资源管理的统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大；案例...
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《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿。如何帮助业务部门提升人力资源管理水平？如何实现业务条线与人力条线的管理协同？【课程收益】认知人力资源管理体系了解人力资源管理的关键环节掌握实用的人才管理工具实现业务经营和人力资源管理的统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大；案例...
讲师：陈禄咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理讲师：陈禄课程背景：在企业经营管理过程中，人力资源管理是如何实现对战略的支撑的？有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩？战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地？如何实现公司和员工的利益双赢？课程收益：•理解经营与人力资源管理的逻辑关系；•学习掌握人力资源管理全貌；•理解组织收益与人才收益的协同；•理解人力资本的投入与产出的过程；•掌握...
讲师：陈禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿。如何帮助业务部门提升人力资源管理水平？如何实现业务条线与人力条线的管理协同？【课程收益】认知人力资源管理体系了解人力资源管理的关键环节掌握实用的人才管理工具实现业务经营和人力资源管理的统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大；案例...
