团队建设课程体系
《网点保险营销及团队建设》 课时：6H
《网点保险营销及团队建设》主讲：李瑞倩【课程背景】近年来，银行零售业务在保持高速发展的同时，面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响，银行同质化竞争日趋激烈；一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大，自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变，从粗放式的客户管理向精细化的...
讲师：李瑞倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
【课程背景】为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？如何识别人才，如何用好人才？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？如何才能快速建设团队，带领团队创造出佳绩？企业目标的实...
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与协同 课时：6H
【课程介绍】 团队建设是组织从小到大、从弱到强的必由之路，优秀的团队是团队建设的高手。然而在诸多的管理方法和管理课程中，找到哪些才是自己的团队建设所需要的，才尽显智慧。本课程从一个团队应该具有的五种能力入手，来帮助您建设优秀的团队。课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。【...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与管理 课时：6H
【课程介绍】 团队建设是组织从小到大、从弱到强的必由之路，优秀的团队是团队建设的高手。然而在诸多的管理方法和管理课程中，找到哪些才是自己的团队建设所需要的，才尽显智慧。本课程从一个团队应该具有的五种能力入手，来帮助您建设优秀的团队。课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。【...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设系统解决方案 课时：6H
【课程原理】 团队中出现离职率较高、工作状态不稳定、员工业务能力不高、员工对未来规划比较迷茫等等诸多问题困扰着我们。问题出在哪，我们又该怎样做才能从根本上解决这些问题（治标还是治本）？首先，问题出在哪？问题出在没有抓住员工的需求和组织对于团队的期望，员工在企业中的需求按照顺序包括如下：业绩认可、管理者的领导能力、企业价值观、发展机会、组织氛围、全额薪酬、时间...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程 课时：12H
一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）四、认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
勇攀珠峰--高绩效团队建设与管理沙盘 课时：6H
课程背景:作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩如何对团队成员进行激励以鼓励士气如何化解团队运行障碍顺利开展工作本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
狼性团队建设（体验式课程） 课时：6H
【课程背景】狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场。【授课方式】讲解点评+案例分析+视频解析+互动游戏+情景讨论【课...
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《邮政营销技能提升与高效团队建设》 课时：12H
课程目标:帮助营销人员掌握顾问式营销的基本技术与方法全面提升营销人员的营销技术水平掌握市场营销的竞争关键，全面提升营销绩效全面掌握外拓营销的相关技术与方法掌握高效营销团队建设的技巧与方法教学方法: ▲经验共享 ▲小组对抗 ▲游戏活动 ▲交流研讨 课程时长：2天 课程大纲:第一部分邮政顾问式营销TA与营销客户接近客户接近的涵义客户接近的主要方式和方法客户接近...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设沙盘模拟》 课时：12H
高绩效团队建设沙盘模拟主讲：张蔷老师【课程背景】在当下风云变幻的商业格局中，企业犹如逆水行舟，不进则退。高绩效团队，已成为企业在激烈竞争中脱颖而出、实现可持续发展的关键支撑。然而，打造这样的团队并非易事，高绩效团队建设沙盘课程正是在这样的背景下应运而生。团队协作现存问题突出：许多企业团队内部存在协作困境。成员间缺乏信任，沟通不畅，信息传递滞后或失真，导致工作...
讲师：张蔷咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的团队建设与管理》 课时：6H
《高绩效的团队建设与管理》讲师：申广超【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因...
讲师：申广超咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能团队建设与凝聚力(向心力）打造》2天 课时：18H
高效能团队建设与凝聚力打造【课程背景】成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队，并有效管理。企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但...
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：6H
高绩效团队建设与管理课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样...
