数字化课程体系
数字化时代的人力资源管理 课时：12H
【课程介绍】5G信息化将带来很多变化，如：工作效率、管理模式、信息获取模式等等，同样也会给人力资源管理带来很大的变化，本课程将从信息化带来的挑战开始切入到人力资源管理的本质。企业人力资源体系建设是一个长期工程和系统工程。本课程将系统的介绍人力资源的六大模块以及基础模块，包括：人力资源规划、招聘管理、职业生涯管理、薪酬管理、绩效管理和培训管理，以及岗位管理、员...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的人才培养 课时：12H
【课程介绍】 世界上唯一不变的就是“变化”，时代商业文明的变迁历经了两次大的变迁，现在已经进入到3.0时代，即智能化时代，这个时代对组织的人才培养以及人才能力有什么要求呢组织需要建立系统的人才培养机制，包括组织的人才培养机制和培养能力，能力又可以分为组织的能力和管理者的能力，都需要系统性的强化；组织在建设整个人力资源体系的基础是胜任力模型，这是人才培养乃至整...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代管理能力提升》 课时：12H
【课程背景】在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问，管理正处于“变局”之中，但未来管理该何去何从，似乎存在诸多分歧。可以明确的是，早一天梳理清楚这...
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
金融机构数字化转型与创新 课时：6H
【课程背景】大力发展数字经济是中共中央在“二十大”提出的重大决策，而数字金融是数字经济的重要组成部分。数字金融是现阶段金融经过数字化转型发展起来的新金融业态，是金融在社会、经济、科技发展潮流下的必然结果，因此，在金融领域提倡金融数字化转型也是必然的。本课程围绕金融数字化，详细阐述什么是数字化，金融数字化的内涵，金融数字化的发展方向，金融数字化背景下的金融监管...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部数字化管理转型落地 课时：6H
【课程背景】本课程结合当下企业数字化转型的需求和遇到的各种问题，详细介绍数字化转型的背景，数字化转型的本质，成功的先例，让大家了解数字化。同时介绍如何进行数字化落地，特别是在数字化的内部管理和客户服务方向，培养数字化文化、数据思维、数据使用能力，帮助进行数字化转型的落地。也会介绍一些快速有效的数字化技术工具，方便企业快速取得应用效果。通过课程培训，使企业可以...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业架构设计与数字化转型实践培训 课时：12H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业了解数字化转型，培养数字化能力，培养数字化的思维和文化，了解数字化工具。开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞争优势...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型与AI办公效能提升 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。以数字化技术为代表的第四次工业革命，现在已经开始，各类新技术层出不穷，企业和个人都面临着风险和机遇。了解数字化、掌握数字化技术会让企业和个人发展的更顺利。ChatGPT横空出世，短时间内圈粉无数，带火了以AIGC为代表的人工智能...
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汽车企业数字化转型战略和路径 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业，特别是传统制造业，都在加快数字化转型。汽车行业，作为自动制造的领先行业，同时，作为数字化技术能够有效触达用户的产品行业，数字化转型竞争更加激烈。本课程将帮助企业了解数字化转型，掌握制定数字化转型战略，探索数字化转型路径，开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞...
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石油行业数字化与智能化 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，制造行业企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动企业快速向数字化、智能化转型。石油行业，作为低碳发展的关键企业，同时具备有高度自动化基础的企业，也迎来了新一轮的发展变革。本课程介绍数字化、智能...
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数字化赋能客户服务 课时：6H
【课程背景】目前，对着互联网思维以及数字化技术的发展，社会对于高质量的客户服务要求越来越高，数字化的技术也支撑更多的方式、更好地模式为用户提高更好地服务。本课程以此为背景，结合客户服务内容，全面讲述数字化技术赋能客户服务的方式方法，当下先进的数字化客户服务的技术和相关思维模式。帮助企业通过数字化转型，提供更优质的客户服务，从而提高企业竞争力，获取更大的市场空...
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数字化赋能零售业务转型 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求企业快速向数字化转型，零售作为受互联网冲击最严重的行业，更需要快速变革，适应环境，获取更多的生存机会。本课程将帮助企业了解数字化转型，开展数字化转型，通过数字...
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企业数字化转型--数智化供应链 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业，特别是传统制造业，都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心，数字化转型是必须的，也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型，了解供应链数智化转型的入手点，整体规划方法，稳步开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或...
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企业数字化转型--数字中台 课时：6H
【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字中台作为数字化转型最有效方式，成为了企业绕不过去的系统。本课程讲介绍数字化的发展情况，数字中台的组成介绍，产品功能，实施策略，注意事项等内容，协助大家了解数字中台。【课程收益】培训完结后，学员能够：了解当前数字化发展的情况了解数字化的概念和本质了解数字中台了解...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代管理能力提升》 课时：12H
【课程背景】在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问，管理正处于“变局”之中，但未来管理该何去何从，似乎存在诸多分歧。可以明确的是，早一天梳理清楚这...
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
国网公司数字化转型 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：电网企业中基层干部，基层员工课程背景：本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创...
