团队打造课程体系

贝尔宾团队角色与高绩效团队打造【课程背景】英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势,从而提高生产力,鼓舞士气,激励创新。【培训收益】◆促进团队...

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NLP团队打造【课程目标设定】★每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺;★体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;★掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力; ★增强管理人员的领导意识和领导艺术;★增进部门之间良好的沟通气...

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序号课程主题培训提纲一共同目标什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?在现实中,团队绩效不高,是因为难度较大,还是觉得成功离我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?二主动冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是患得患失。三100负责任(主人翁意识)我是否是一...

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课程提纲:序号课程主题培训提纲一共同目标什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?在现实中,团队绩效不高,是因为难度较大,还是觉得成功离我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?二主动冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消极等待,需要全情投入而不是患得患失。三100负责任(主人翁意识)...

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狼行天下——卓越销售团队打造特训营课程背景:作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目...

 讲师:邓波咨询电话:010-82593357下载需求表


《卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态,提升职业员工职业化水准,培养适合企业发展的优秀员工,通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训,提升员工职业素养,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情...

 讲师:刘乃持咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态,提升员工技能水平,培养适合企业发展的优秀员工,通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发,解析问题背后的原理,提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培...

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【课程大纲】一、卓越团队员工的七大思维1、系统思维系统思维在语言表达中的应用系统思维在客户开发中的应用2、内向思维:何谓内向思维从自身找原因才是成长的开始3、学习思维:为什么要学习员工素质模型个人知识技能体系如何快速成为专家?讨论练习4、人脉思维:一个人的成功是别人加自己的努力你的人脉有哪些?如何拓展人脉?5、个人品牌思维:卖产品之前得先卖自己职业人品牌修炼...

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【序言】随着移动互联网时代的到来,85/90后员工成为职场生力军与中坚力量,新经济的特点,85/90后员工特有的心智模式与性格特征,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去管理和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?源自美国宇航局(N...

 讲师:王毅咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:企业团队管理中,当团队成员面临未知或不熟悉的工作时,往往体现出以下痛点:痛点1:员工做事无计划,导致顾此失彼,杂乱无章,不成体系,该怎么破?痛点2:计划制定很不错,但是缺乏行动,无人推进,原地踏步,该怎么解?痛点3:有人主导在推进,然而错误百出,漏洞频现,缺乏监督,该怎么办?痛点4:有人负责来监督,但是标准模糊,缺失反馈,不能同频,该怎么做?打造高...

 讲师:杨爱新咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】在风起云涌的商业战场,如何让我们的团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终目标?是企业一直想解决的问题。所以,高绩效团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能;一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放,取决于团队的精神。组织的持续成长,绩效的不断提升,需要不仅仅注重于效益和效率的团队,更需要组建高效...

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【课程背景】在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管...

 讲师:邓波咨询电话:010-82593357下载需求表


企业团队管理中,当团队成员面临未知或不熟悉的工作时,往往体现出以下痛点:痛点1:员工做事无计划,导致顾此失彼,杂乱无章,不成体系,该怎么破?痛点2:计划制定很不错,但是缺乏行动,无人推进,原地踏步,该怎么解?痛点3:有人主导在推进,然而错误百出,漏洞频现,缺乏监督,该怎么办?痛点4:有人负责来监督,但是标准模糊,缺失反馈,不能同频,该怎么做?打造高绩效团队,...

 讲师:杨爱新咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位销售管理...

 讲师:邓波咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队打造沙盘(沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵)课程背景:企业团队管理中,当团队成员面临未知或不熟悉的工作时,往往体现出以下痛点:痛点1:员工做事无计划,导致顾此失彼,杂乱无章,不成体系,该怎么破?痛点2:计划制定很不错,但是缺乏行动,无人推进,原地踏步,该怎么解?痛点3:有人主导在推进,然而错误百出,漏洞频现,缺乏监督,该怎么办?痛点4:有人负责来监督...

 讲师:杨爱新咨询电话:010-82593357下载需求表


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