团队建设课程体系

讲:【破冰】组建团队,以团队竞赛的形式,完成一天的学习一、什么是团队?二、现场组建团队;三、团队的五统一:统一的目标、统一的领导、统一的思想、统一的声音、统一的行动。四、制订团队规则;五、制定团队目标;六、敬畏法则;七、当众承诺;第二讲:打造团队凝聚力的两种重要思维模式一、打造团队凝聚力的目的是实现11>2的效果;二、外包思维在团队凝聚力中的应用;三、...

 讲师:吴立国 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲开场互动:组建团队团队的名称、团队的目标、“我”的特长、“我”对团队的贡献。课程导入:组建团队的重要性案例分析:组建团队对企业发展的益处组建团队对员工发展的益处章高效团队的基本认知一、团队概念的深度解析二、组建团队的五项原则三、团队结构的三角定位:责任、使命和技能四、现场讨论:团队与群体区别在哪五、团队的组建途径1、人际关系途径案例分析:刘永行、刘永...

 讲师:王雷军 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:团队建设一、关于团队的概念和理解1.关于对团队的理解2.卓越团队与合作群体之间的区别3.优秀团队基本的五大特征二、团队发展的五个阶段及相应的管理策略1.形成期的特征及管理策略2.动荡期的特征及管理策略3.稳定期的特征及管理策略4.高产期的特征及管理策略5.衰退期的特征及管理策略三、成熟老化团队的表现及管理策略1.成熟老化团队三大表现2.解决团队老化人员...

 讲师:王雷军 咨询电话:010-82593357下载需求表


阳光心态与团队建设   课时:6H

部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话五、建立团队的步骤:(一)塑精神(二)立目标(三)确职责(四)勤沟通(五)形默契【互动】:你儿童时代的趣事第三讲...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:什么是团队1、认识团队(11=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线→讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?第二讲:高绩效团队建设的流程及阶段一、团队建设的流程二、团队建设的阶段1、团队的成立期2、团队的动荡期3、团队的稳定期4、团队的高产期5、团队的调整期——案例分析、讨论:在团队建设初、中、后期应该关注哪些问题?第三讲:制定共享的团队目标一、团...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲:KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、KPI考核计分的五种方法第三讲:如何建立公司级的关键绩效指标KPI体系一、平衡计分卡:1、什么是平衡计分卡;2、战略与平衡计分卡有什么关系?——战略与战略地图;3、平衡计算分卡落实...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:团队建设讲:职业化团队的组成一、什么是团队二、团队构成的5P要素三、团队的三种类型:问题解决型/自我管理型/多功能型团队四、团队角色诊断与分析1、角色测试:在团队中你通常扮演何种角色2、角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点3、挑选不同角色类型的团队成员4、挑选团队成员的综合素质:个人特性、人际行为、沟通技巧、管理技巧第二讲:职业化团队的发展阶段及...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


阳光心态和团队建设   课时:6H

阳光心态和团队建设培训师:安新强时间:1天部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值【活动】:组建团队,确定队长、队名、队歌、口号、象征一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段【活动】信任背摔第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话【...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话五、建立团队的步骤:(一)塑精神(二)立目标(三)确职责(四)勤沟通(五)形默契【互动】:你儿童时代的趣事第三讲...

 讲师:安新强 咨询电话:010-82593357下载需求表


《网点保险营销及团队建设》主讲:李瑞倩【课程背景】近年来,银行零售业务在保持高速发展的同时,面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大,自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变,从粗放式的客户管理向精细化的...

 讲师:李瑞倩 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高绩效的团队建设与管理》讲师:申广超【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因...

 讲师:申广超 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效能团队建设与凝聚力打造【课程背景】成功企业的事实证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续发展,才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队,并有效管理。企业要发展就必须弱化个人增强团队,只有拥有高效绩效的团队,才能让企业和部门真正的具备效率,一个优秀的团队,应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统,但...

 讲师:李伟恺 咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队建设与管理课程背景:现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样...

 讲师:郑凯文 咨询电话:010-82593357下载需求表


《高绩效团队建设》   课时:6H

推荐课程:《高绩效团队建设》【课程背景】随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业真正的具备效率。可以说,高效团队是企业成功的引擎,是企业成功的保障。...

 讲师:廖忠于 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效团队建设与管理   课时:12H

《高效团队建设与管理》企业的核心竞争力是人才的竞争,所谓人才,是能够为企业创造价值的一类人群。而价值的创造,早已告别单兵作战时代,随之而来的是依靠团队作战能力为企业创造更大的价值。企业中,无论是生产部门,还是销售部门,甚至职能部门,都是企业的作战团队单元。团队的快速组建、科学管理、协调配合、高效沟通,更是团队战斗力的直接体现,本课程正是基于上述几点,通过实战...

 讲师:刘洪刚 咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有