新员工培训课程体系
开启新征程——从校园人到职场人 课时：12H
课程背景：新员工从学校毕业进入职场，充满激情、期待和憧憬。如何让新进员工进入公司后既保有新人的热情、勇气、学习能力和创新思维，同时也能有效融入公司，适应公司的企业文化和团队氛围，并迅速掌握职场工作和沟通方法，快速产出绩效，成为企业真正的人才？这需要一方面引导新员工进行角色转变，建立正确的心态，从自由自我的校园人变身专业专注的职场人，另一方面给予新员工职场必备...
讲师：黄文嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
新入职员工职业化塑造与高效工作技能训练 课时：12H
课程背景：离开校园进入职场，取代而来的将会是忙碌的职场生活，作为毕业生，心理承受、沟通水平等职场能力都相对匮乏，很难快速融入企业，导致工作开展得不顺利。本课程帮助你配备良好的职业素质，扫除学生气，让你尽快做好角色转换，适应职场生活，有效发挥自身的能力快速为企业创造价值。授课对象：新入职员工，基层员工课程大纲第一讲什么是职业化第一节职场新人的职业化发展第二节新...
讲师：李润帅咨询电话：010-82593357下载需求表
新人融入计划 课时：12H
【培训对象】：新员工【培训目标】：调整心态，降低新员工流失率，增强企业稳定程度。【课程大纲】：课程背景：新员工入职培训，是员工进行企业后工作的第一个环节，是企业将聘用的员工从社会人转变为职场人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织内部，并成为组织一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己才能，从而在新...
讲师：覃玮咨询电话：010-82593357下载需求表
员工成长与发展管理 课时：12H
【培训对象】：管理层或者HR【培训目标】：1、让管理者或者HR更好的辨认员工当下状态2、提高员工职业幸福感和职业稳定性3、提升管理者或者HR的管人谈话能力【课程大纲】：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织...
讲师：汪军伟咨询电话：010-82593357下载需求表
职业生涯规划与管理 课时：12H
【培训对象】：新员工、管理培训生、新任管理者【培训目标】：通过培训帮助员工清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。【课程大纲】：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能...
讲师：汪军伟咨询电话：010-82593357下载需求表
新照不宣——搭建新员工培训体系 课时：12H
“新”照不宣——搭建新员工培训体系课程大纲课程背景：新员工培训是企业所有培训中基础的培训，也是口头重视却容易被忽视的一项重要内容！新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量，而新员工培训是短期内增强员工认同感和归属感的一大有效工具，合理科学人性化的体系搭建显得尤为重要。截至目前每每谈到这个话题，你都想到什么？次走进公司看到的一个个亲切面孔？次和大家一一握手寒...
讲师：云潭咨询电话：010-82593357下载需求表
问题分析和解决 课时：6H
课程大纲：第一讲：问题是什么？解决问题的框架1．矛盾论与问题的确认2．问题分类、确定问题的类型3．找出关键问题：二八法则4．状况评估5．问题分析6．解决问题的步骤7．决策及行动第二讲：状况评估1．4W1H查明关键难题2．问题级别的评估3．问题的变化案例：公司的问题如何解决？4．先处理影响，后查找原因，再考虑改进5．采取紧急应对第三讲：问题分析1．问题分析的三...
讲师：刘海来咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式员工辅导与激励（1天版） 课时：12H
课程目标:本课程的教练技术基于国际教练协会icf的8项核心技能，具有极强的实用性。通过讲师的讲解、示范演练、两人或三人小组练习等形式，让管理者快速掌握实战的教练对话技术，学到就能用到，让您从此成为激励和辅导下属的高手，提升管理者团队领导力。课程时间:1天，6-7小时课程大纲:模块一、教练的基础知识什么是教练教练与培训及导师的区别教练的五大原则教练对话的基本流...
讲师：嘉宝华咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工入职能力培训课程大纲 课时：12H
新员工职业能力提升培训课程大纲【课程背景】新员工入职，是企业适应时代发展的“微观检验场”，面对新入职的员工尤其是95后00后员工如何落地与发展，既检验了企业人才培养的基础能力，也为企业创新和适应下一个阶段需求提供了创新的源泉，用好新员工、留住新员工、让新员工获得发展和发挥其所长，是企业基业长青的必备条件。【课程内容】1.新员工角色转换与职业生涯规划2.时间管...
讲师：赵瑞彬咨询电话：010-82593357下载需求表
新入职员工角色转变与心态塑造课程大纲 课时：12H
新入职员工角色转变与心态塑造课程大纲【背景概述】新员工入职，是企业适应时代发展的“微观检验场”，面对新入职的员工尤其是95后00后员工如何落地与发展，既检验了企业人才培养的基础能力，也为企业创新和适应下一个阶段需求提供了创新的源泉，用好新员工、留住新员工、让新员工获得发展和发挥其所长，是企业基业长青的必备条件。“我是谁？我在哪？我如何适应新环境？我能贡献些什...
讲师：赵瑞彬咨询电话：010-82593357下载需求表
新生代员工管理 课时：6H
新生代员工管理课程背景：95后、00后的新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，新生代的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，差异也是异常的明显。我们经常听见管理者抱怨年轻员工：“好高骛远，眼高手低”，“严重缺乏责任意识，完全以自我为中心”，“缺乏耐心，更谈不上扎扎实实做好工作”，“不遵守职场规则，也缺乏起码的礼貌和尊重”。最让管理者头痛的是，传统的管理和激励方式...
讲师：韩冰咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工培训-快速上手 课时：3H
新员工培训-快速上手课程大纲旨在帮助新员工快速融入企业文化，掌握必要的工作技能和知识，以及了解公司政策和流程。新员工从了解公司文化开始，逐步深入到具体岗位技能和公司流程，最终能够顺利融入团队并开始高效工作。第一部分：公司文化与价值观1.公司历史与愿景·公司成立背景·发展历程·未来愿景和目标2.核心价值观与行为准则·介绍公司的核心价值观·行为准则和职业道德第二...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
篇：新员工培训-心态篇 · 模块1 积极的心态 · 模块2 认识企业 第二篇：新员工培训-行动篇 · 模块3 科学的工作方式与了解您的职位 · 模块4 如何进行您的工作 第三篇：新员工培训-技巧篇 · 模块5 人际关系技巧 · 模块6 有效沟通的技巧 · 模块7 时间管理的技巧 · 模块8 会议的技巧 · 模块9 商务演讲的技巧 ...
