新入职员工职业化塑造与高效工作技能训练
新入职员工职业化塑造与高效工作技能训练详细内容
新入职员工职业化塑造与高效工作技能训练
课程背景:
离开校园进入职场,取代而来的将会是忙碌的职场生活,作为毕业生,心理承受、沟通水平等职场能力都相对匮乏,很难快速融入企业,导致工作开展得不顺利。本课程帮助你配备良好的职业素质,扫除学生气,让你尽快做好角色转换,适应职场生活,有效发挥自身的能力快速为企业创造价值。
授课对象:新入职员工,基层员工
课程大纲
第一讲什么是职业化
第一节职场新人的职业化发展
第二节新员工职业化素养提升的要素
第三节决定职场未来发展的关键钥匙
第二讲职业化心态
第一节不同心态的不同人生
案例:小张与小王的迥异职场路
第二节如何调整我们的态度
第三节强调积极因素抑制消极因素
第三讲、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运
1、能力差,态度差
2、能力差、态度好
3、能力强、态度差
4、能力强、态度好
5、提升能力的三个有效途径。
案例:高校刘老师,不计得失赢得未来
第四讲:如何避免成为职场植物人人力资源向人力资本转化
工作成果取决于思维
讨论:按劳付酬与按酬付劳孰是孰非
分组研讨:正向VS反向
案例:办事处张主任的故事
重点:树立岗位创业者新思维
第五讲职场形象力职场新人的商务礼仪
第一节引言
第二节什么是商务礼仪
第三节商务礼仪之仪容仪表男士篇
第四节商务礼仪之仪容仪表女士篇
第五节商务礼仪的职业表现之社交礼仪
第六讲建立团队意识快速融入企业
第一节团队和群体的区别
第二节团队的涵义及其特点
第三节团队的发展阶段
第四节高效团队核心要素分解
第五节团队分工与协作
第七讲职场沟通力沟通技巧,基于个人行为特征的沟通工具应用
1、职场高效能沟通概述
2、新入职员工如何做好人际沟通
3、知己了解自身行为模型特点改善沟通方法
4、识彼学会对四类行为特征的人群的划分掌握有效的沟通方法
工具:DISC沟通风格测试
第八讲:情景模拟:丛林求生!
在情景模拟中感受与组员在沟通与协作环节中遇到的问题,如何改善可以达到更好的效果。
相关讨论:
1、你所在小组是以什么方式达成共识的,组内是怎样沟通的!
2、你的小组是否有垄断现象出现?为什么?
3、你对团队协作与沟通是否有进一步认识
新入职员工职业化塑造课程
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