《职业生涯规划-新员工培训辅导》
《职业生涯规划-新员工培训辅导》详细内容
《职业生涯规划-新员工培训辅导》
《职业生涯规划》
主讲：史明老师
【课程背景】
“凡事预则立，不预则废”，管理学中的经典论调之一就是在计划中使用的时间和精力越多，在执行中所耗费的时间和精力就越少，无论是刚刚步入职场的大学生，还是职场当中已经成为中流砥柱的老员工，都需要对自己的职业生涯进行清晰和明确的定位规划，以帮助自己明确目标和发展路径，这样才能有效的制定对应的成长发展计划，不断提高自身职业价值，快速发展。本课程有效针对应届大学生及职场新人，帮助学员认知理解职业生涯规划，理清自身职业生涯规划的方向，并制定有效可行的职业生涯规划。树立员工在企业发展的短、中、长期方向目标，增加组织凝聚力，提高自我工作积极性，提升团队运作效率。
【课程收益】
认知职业生涯规划的重要性，产生职业生涯规划的意识；
掌握自我认知SWOT分析的方法和技巧；
掌握职业生涯规划的逻辑思路和方法，能够有效开展个人职业生涯规划；
提升对企业内部发展的认知，增强自主意识和工作积极性。
【课程特色】课程逻辑清晰，理论与实操结合，“干货满满”，学以致用；
【课程对象】企业新进应届毕业生，在校应届毕业生
【课程时间】1天 （6小时/天）
【课程大纲】
一、职业生涯规划概念
1、职业生涯扬帆于选择
人一生重要的事情在于选择，找对职业，跟对人
选择大于努力：职业生涯规划概念及重要性
从企业组织角度看职业生涯规划
就业形势的五维分析法及未来五年的就业发展趋势
自我认知探索
性格探索
性格决定了你的职场下限
性格的评定方法
2、能力探索：
能力决定了你的发展潜力
能力的评定方法
职业兴趣探索
职业兴趣决定了你的发展上限
职业兴趣的评定方法
职业价值观探索
职业价值观决定了你的发展方向
职业价值观的评定方法
5、个人分析：STOW分析
三、职业社会认知
1、现代社会的职场概况与职业发展
高等教育发展与大学生就业
社会转型背景下的职业发展与职业能力要求
知识经济与职业发展
认识职场
职业社会对人才的要求
职场与校园的差异性分析：需求点的转换和角色认知
初入职场所需关注的要点分析
四、职业生涯规划执行
1、职业生涯规划的主要原则
事实求实原则
切实可行原则
循序渐进原则
因人而异原则
发展性原则
2、生涯规划的步骤：
认识自我
评估环境
确定生涯发展的目标
制定行动方案并实施
评估与反馈
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