绩效管理课程体系
基于平衡计分卡的战略绩效管理 课时：12H
基于平衡计分卡的战略绩效管理课程前言：企业战略规划与执行能力是决定企业成败的关键性因素。如果企业没有战略，即使在某段时间内具有较强的活力，但最终不过是过眼烟云，很难成为基业长青的企业。而相当一部分有战略规划的企业却往往因执行不到位，而引发诸多复杂问题，如本位主义、跨部门沟通困难、内耗严重、高管陷入事务型工作；企业缺乏系统性解决问题的思维和工具，制定了很多行动...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理体系建构（人力资源研修班） 课时：12H
《绩效管理体系建构》课程前言：随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效的促进劳动...
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卓越绩效管理实战训练（适用管理团队） 课时：12H
卓越绩效管理实战训练课程前言：随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理活动的有效开展，需要企业高层领导、人力资源部门、各部门管理者以...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越绩效管理实战训练》 课时：12H
-892175338455-925830130175《卓越绩效管理实战训练》《卓越绩效管理实战训练》4624070175895-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效...
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《卓越绩效管理与高绩效组织》【课程背景】随着市场竞争加剧，差异化逐渐缩小，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能，以创造卓越绩效。一个企业的组织是由战略、目标、机构、人员、制度、流程、资源等构成的一个有机整体，只有通过全面全过程的管理，使系统最优，没有短板，组织绩效的卓越性才能被实现。在今天，如何聚焦战略和经营目标，实时指导员工做“对的事”，并将公司目标...
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《全面绩效管理与员工激励》 课时：6H
《全面绩效管理与员工激励》—有效建构绩效激励系统【课程背景】随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；精心打造执行系统，组织越...
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《赢在绩效-倍速建构企业绩效管理体系》 课时：12H
赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系【课程背景】随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；精心打造执行系统，组织越来越庞大，职...
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《绩效管理与业绩提升》——绩效改进实施之道【课程目标】正本清源：让管理者回归绩效管理的本质，组织绩效提升与改善；醍醐灌顶：让不同层级的管理者清晰定位、把握重点、做出绩效；拨云见日：让管理者们明白绩效管理工具和操作手法，有效落地；运筹帷幄：了解绩效实施中可能遇到的问题和解决方案，让一切尽在掌握。【课程收益】掌握绩效管理的起源及发展历程；从战略的高度透...
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《绩效管理与业绩提升》 课时：12H
《绩效管理与业绩提升》【课程背景】随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；精心打造执行系统，组织越来越庞大，职权却越来越模糊...
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《绩效管理与年度面谈评估》 课时：12H
《绩效管理与年度面谈评估》【课程背景】随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；精心打造执行系统，组织越来越庞大，职权却越来越...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在绩效-系统建构绩效管理体系 课时：12H
《赢在绩效》—系统建构企业绩效管理体系【课程背景】随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：✓公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；✓精心打造执行系统，组织越来越庞...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提升1、绩效管理在企业管理系统中的定位2、当前绩效管理体系在实施过程中存在的问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联4、企业各层级管理者的绩效管理...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提升1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、绩效管理在企业管理系统中的定位4、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联模块二：全面绩效管理系统的建构1、如何建立企业持续发展系统—十六字方针2、从企业战略地图到平衡计分卡、KPI分解落地具体示例3、企业三层级KPI指标体系1...
讲师：程鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越...
