招聘面试课程体系
单元招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：讲师的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定招聘需求（1）需求来自于哪些方面（2）识别岗位空缺讨论：1、人力资源计划在人力资源管理中的地位2、人...
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
单元让招聘价值大化n正确认识招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道企业招聘的常见误区管理者在招聘中的职责与任务招聘的基本流程及注意事项招聘中的心理学与逻辑学应用n企业招聘面临的挑战及其应对企业招聘困难的原因分析如何破解“招不到人”的难题如何避免“各拿一把尺”量人如何解决“识人难”的问题如何解决人才稳定性差的问题n制定正确的招聘规划用人部门如何制定人员...
讲师：张剑在线咨询下载需求表
单元让招聘实现价值大化-如何实现系统化的高效招聘-案例：企业低效招聘的深度分析-高效招聘的特征及要求-高效招聘的全面解决之道-管理者在招聘中的职责与任务-招聘中的心理学与逻辑学运用-企业招聘面临的挑战及其应对-企业招聘困难的原因分析-如何破解“找不到人”的难题-如何解决“识人难”的问题-如何解决人才稳定性差的问题-制定正确的招聘规划-用人部门如何制定人员招聘...
讲师：张剑在线咨询下载需求表
单元理念篇——如何实现招聘价值大化-新经济形势下企业招聘面临的挑战-新形势下企业外部招聘环境分析-新形势下企业管理变革对招聘的影响-企业招聘困难的种种原因分析-企业招聘突破的出路在哪里-如何破解企业招聘的核心难题-如何实现系统化的高效招聘-高效招聘的特征及要求-高效招聘的全面解决之道-管理者在招聘中的职责与任务-招聘的基本流程及注意事项-招聘中的心理学与逻辑...
讲师：张剑在线咨询下载需求表
人员招聘技巧及风险控制 课时：12H
人员招聘技巧及风险控制第一部分：招聘为企业带来竞争优势一、招聘如何为企业带来竞争优势1、企业人力资源管理功能结构2、对劳动力市场的一般了解3、企业用人的影响因素4、企业用人政策的可控点5、劳动力市场的发育与就业体制改革二、招聘与录用1、招聘与录用的法律环境2、招聘与录用的一般概念3、招聘的程序三、岗位分析1、何时需要实施岗位分析2、岗位分析的程序3、岗位分析...
讲师：梁伟权在线咨询下载需求表
人才的有效招聘与面试技巧 课时：6H
★培训时间：一天（6小时）★授课对象：招聘专员、HR主管、经理。★培训效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面试方法与技巧。B使您对人才的招聘与面试工作有全新的认识与体验。C使您的工作效率得以全面提升。★培训风格A理论联系实际，由浅入深。B全程案例解说，互动教学。C实战演绎名企成功的招聘计划、流程与面试技巧。★培训方式：理论讲解＋案例分析＋实战演练★培训内容：一...
讲师：方南在线咨询下载需求表
员工招聘与甄选 课时：6H
员工招聘与甄选一、课程介绍：-招聘对于企业的意义和作用是什么？-如何设计科学规范的招聘流程？-企业招聘的渠道和方法有哪些？-人员甄选的技术和方法有哪些？-常用的面试方法和技巧有哪些？如何提高自己的面试水平？-心理测试技术在人员甄选中的运用？-如何进行面试提问和面试评价？-如何避免面试过程中的主观偏差？二、培训收益：通过对员工招聘与甄选的培训学习，可以帮助学员...
讲师：方南在线咨询下载需求表
招聘与面试技巧 课时：12H
招聘与面试技巧【课程背景】近年来，招聘选拔难是几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题没有明晰人力资源规划与招聘管理体系没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问题，着眼于中国企业人才选聘的现状，结合现代人力资源管理理论和培训师选聘...
讲师：方南在线咨询下载需求表
卓有成效的面试技巧 课时：12H
卓有成效的面试技巧培训对象：企业中高层经理、各部门主管领导、HR培训时间：1-2天/6-12小时课程背景：市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，然而如何能够有效的辨识真正的人才？方南老师以...
讲师：方南在线咨询下载需求表
实战招聘面试技能训练 课时：12H
实战招聘面试技能训练讲师：梁良课程背景：1、企业招聘面试是企业人力资源活动中最普遍和经常性的基础工作，但是，实际工作中，无论是在公共招聘会还是企业自主招聘过程中，许多的招聘过程特别是面试过程是低效的甚至是无效的，造成企业直接和潜在的巨大资金、资源浪费；作为企业人力资源管理部门特别是企业直线职能部门的管理者，掌握科学的、高效的、实用的招聘面试方法和技巧，提高企...
讲师：梁良在线咨询下载需求表
企业如何横扫校园招聘面试会（2天） 课时：12H
企业如何横扫校园招聘面试会（杨辉2天）课程背景随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中，很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，收获稀少，问题出在哪里呢？其实校园...
讲师：杨辉在线咨询下载需求表
《招聘面试官》____中国国家培训网官方认证项目认证课程背景：人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一，也是各项HR职能开展的基础要素，把人选对用对，才有机会；为企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为管理者的头等难事，人才招聘面试技术分为两个层面，一是通过访谈充分了解现有关键人才的需求与发展，赋予其最大的能量；二是如何通过访谈评鉴技术盘点人才和发展人才。所...
讲师：龙平在线咨询下载需求表
企业如何横扫校园招聘面试会（2天） 课时：12H
企业如何横扫校园招聘面试会（杨辉2天）课程背景随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中，很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，收获稀少，问题出在哪里呢？其实校园...
讲师：杨辉在线咨询下载需求表
如何看人不走眼-招聘面试技巧（2天） 课时：12H
新环境下的招聘面试实务（2天）说明：1.建议在电话需求访谈后再度修改细化提纲2.内训客户需要提供现在所招职位的详细说明3.提纲可以继续细化为“一线员工”“管理岗”“销售岗”等多种职位的特定招聘面试技巧写在课程前面的话前几年还在研究80后，转眼间80后已经长成企业栋梁，成为管理人才去面试“新人”90后甚至95后候选人蜂拥而至千里马常有，伯乐也不少，但跑马环境显...
讲师：张晓彤在线咨询下载需求表
招聘面试技巧-1-天---刘世荣 课时：6H
《招聘面试技巧》【课程简介】：人力资源管理是现代企业管理的核心内容，管人从招聘开始。本课程从中高层经理，特别是人力资源经理所关注的角度，将招聘前明确岗位要求、面试时的识人技能、人岗匹配等问题详细讲解、演练，使中高层经理在招聘面试方面的技能一步到位，并为公司建立完善的人才招聘、选拔体系指明方向。【培训方式】：讲解分析+案例研讨+工具现场实战【培训时间】：1天【...
