心理学在招聘面试中的应用

  培训讲师:夏峥

讲师背景:
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师;清华、北大总裁班特聘讲师;中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家;中国九型人格导师协会会员导师;中国九型人格学院认证九型 详细>>

夏峥
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心理学在招聘面试中的应用详细内容

心理学在招聘面试中的应用

**部分  概要(根据学员知识掌握情况可选)

一、面试概述、

二、面试官的沟通模式及提问方法

语言信息与非语言信息

招聘面试官应具备的能力

三、面试官面试甄选时存在的误区

四、高效面试的四个保障

    设计合理流程、掌握面试技巧、设计有效提问、控制面试过程

五、目前求职者的个性和需求探索

   (互动:心理学活动、测试。)

六、如何面试人的“个性”
什么是个性
个性测试的心理学原理?
面试中如何**“行为观察”看个性
面试中如何**“笔记分析”看个性
面试中如何**“投射测验”看个性
七、如何面试人的“动机或价值观”
心理学中的职业动机/职业兴趣理论
面试中如何“问”出动机
面试中如何“看”出动机

八、如何面试人的“心理健康程度”
心理健康的标准
什么将影响人的心理健康
心理学上如何测量人的心理健康
如何在面试中评价人的“心理健康程度
九、面试中的评分技术
十、面试官常犯的八大识人错误
十一、招聘中的常见压力面试技巧

第二部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具

九型人格人力资源管理中的应用

• 九型人格与招聘

• 九型人格与人员任用

• 九型人格与培训

• 九型人格与职业生涯规划

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一,分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

(行为动机与防御机制)

九型人格与招聘配置
招聘配置的三大匹配原则
☆ 个人—组织匹配

☆ 个人—团队匹配
☆ 个人—工作匹配
 如何识别不同性格的人:四大技能:望、闻、问、切

运用九型人格甄选的注意事项:
1、面试官本人的性格特征及关注焦点对面试的影响

2、被招聘或面试者的性格动机观察技巧

第四部分、行为背后的秘密---动机的发现

1、 相由心生—透过现象看本质

2、 肢体动作代表的内心世界

3、 行为背后的秘密

4、 人的心理防御机制对人的影响

第五部分、面试技巧和测评技术应用

面试访谈技术:

人才测评技术介绍

应用领域

应用方法:如

无领导小组讨论  侧重点:观察应试者的内在性格特征 等

文件筐测验 等评价中心技术

 

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