校园招聘面试技巧内训_张剑_企业内训课程

校园招聘面试技巧内训

培训讲师：张剑

讲师背景：
张剑老师招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作精通高效招聘/BSC+KPI绩效管理/3PM薪酬全面人力资源管理/战略绩效管理专家“招聘解决金字塔模型”创始人中山大学EMBA注册管理咨询师PTT国际职业培训师高级人力资源管理师北大、浙大、中详细>>

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校园招聘面试技巧内训详细内容

校园招聘面试技巧内训

【课程大纲】

**单元优秀校招面试官的基本要求

一、明确面试官的角色定位与职责要求

1、面试官在校园招聘中的角色定位

2、面试官在校园招聘中的职责与任务

3、面试官在校园招聘中的常见误区及其避免

4、优秀面试官的形象塑造

二、正确建立大学生人才标准

1、大学生人才选拔的标准到底是什么

2、冰山素质模型在校园招聘中的应用

3、五步法构建大学生素质金字塔模型

【案例分析】某电器公司储备干部素质选拔标准的建立

第二单元无领导小组讨论实战应用技巧

一、无领导小组讨论的原理及操作

1、无领导小组讨论的种类及特点

2、无领导小组测试的基本要素与指标体系

3、无领导小组讨论的操作要点

【案例分析】某公司无领导小组测试题分析

二、无领导小组面试中观察的技巧

1、面试中观察的内容及注意事项

2、非语言信息的解码技巧

3、如何**察言观色识别应聘者的谎言

【视频分析】他在撒谎！

三、无领导小组面试中聆听的技巧

1、面试官应该听什么

2、面试官有效聆听的技巧

3、聆听中的控制与追问技巧

4、面试官聆听中常见误区的避免

【小工具】“打草惊蛇”与“特洛伊木马”法

第三单元结构化面试提问实战技巧

一、结构化面试的基本知识

1、结构化面试的特点与基本原理

2、结构化面试的步骤及注意事项

3、半结构化面试的选择及应用

【案例分析】技术岗位结构化面试题

二、结构化面试中各种经典问题的实战应用

1、封闭式问题与开放式问题的要点及应用

2、引入式问题的要点及应用

3、行为式问题的要点及应用

4、假设式问题的要点及应用

5、动机式问题的要点及应用

6、压迫式问题的要点及应用

【情景演练】无领导小组讨论中的结构化提问

三、结构化面试中的控场技巧

1、面试初起阶段的控制要点及技巧

2、面试进行阶段的控制要点及技巧

3、面试结束的要点与技巧

【案例分析】如何控制面试节奏？

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