人力资源课程体系
让HR创造价值——战略性人力资源管理 课时：12H
【课程背景】 华为董事长任正非认为：华为成功最主要因素之一就是日趋成熟的人力资源管理体系，他曾说过：“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。万科地产董事局主席郁亮也曾经这样说：“人力资源的高度决定了万科的高度”。可见，领先的公司中无论民企、国企或者外企，人力资源管理在组织中都占有很高的地位。但是，遗憾的是现实中除了为数不多的领先企业把人力资...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源管理者的人力资源管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业非人管理者 课程背景：当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了最大的价值，他们受过良好的教育，对于激励管理方式有了新的要求；员工流动方面，高技术企业员工流动性加大，知识性员...
讲师：王琛淏咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、人力资源岗人员 课程背景：古语有云：“君子豹变，其文蔚也”，寓意君子应当与时俱进，鼎故革新。作为新时代的HR，也应随着时代的演进，持续更新自我，致力于人力资源管理的最佳实践，就像豹的斑纹，随着自身的成长变成鲜艳的光彩。简单地说，战略人力资源管理就是系统地将人力工作与企业战略联系起来...
讲师：王琛淏咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于业务发展的人力资源管理》 课时：6H
人力资源提升系列课程——基于业务发展的人力资源管理讲师：丁成举【课程背景】许多企业一直认为HR部门是成本部门，是一个停留于“做事”层面的部门，无法与企业战略接轨，也无法为业务提供更多的支持和贡献，HR部门处于一种尴尬的边缘地位。在新时代，HR部门需要转变这种与业务脱轨的局面，从单纯的制度管理工作中走出来，根据战略实现“有效支持业务伙伴”的目标，然而他们却被以...
讲师：丁成举咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
人力资源管理系列课程——非人力资源经理的人力资源管理主讲：丁成举【课程背景】企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理的问题时，往往不知所措，极易造成部门...
讲师：丁成举咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的，85的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理...
讲师：任槿泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代的人力资源管理》 课时：6H
《互联网+时代的人力资源管理》课程背景：随着社会的进步，快速发展互联网技术，不断扩大普及范围，互联网的影响和作用也变得更加重要，对人们工作以及生活方式造成极大影响，并且互联网带来的大部分改变都能够积极促进人力资源管理的发展和进步，众所周知，人力资源管理受到互联网的影响，是一种比较关键的资源形式，是一种促进社会和谐发展的关键。现阶段，随着不断发展互联网技术，改...
讲师：李永春咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源管理者的人力资源管理》 课时：18H
非人力资源管理者的人力资源管理课程背景：管理的本质是借力，对内即借团队之力。非人力资源经理管理者为了带好团伍，应该在人才的选、用、育、留方面提升胜任素质。人才的选用育留工作是每家企业的重要工作，管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识，否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起，就一直离不开各项人力资源管理工作，人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终...
