智能制造课程体系
智能精益制造生产管理七大步骤（智能制造第一篇：合理化改善，精益制造LeanManufacturing）精益生产的课程目标：1.在精益求精的要求下产品的生产模式改变，最少投入最大产出。2.做到JIT即时生产的流程精简，缩短生产周期提高市场竞争力。3.及时生产、应映订单是生产，减少流程中的在途库存与成品库存风险。4.减少生产流程中的空间与车间面积，提高物流速度减...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产计划管理与物流改善实务（智能制造第四篇：精益化流程改造，LeanThink生产计划＆物流供应）学习目标：1.强化生产计划作业流程的效益，善用现场改善工具做好工厂物流工作。2.以现场生产计划管理的问题分析与解决管理方式，处理工厂物流问题。3.落实工厂物流管理，将物流工作逐一改善并适度维持，保持企业竞争力。4.掌握工厂物流现物的动态，包括采购物料、配件、...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造：现场数据化管理分析改善，IE工业工程量化分析 课时：18H
生产流程与技术管理：构建精实生产平台与技术改善（智能制造第二篇：现场数据化管理分析改善，IE工业工程量化分析）顾问讲师：林文田授课时间：三天||课程题纲|单元内容与课程重点|教学方法||一|精实管理下的现场工|重新审视生产流程管理原理：基于理性数据与感性经|˙讲授演练|||作：IE技术基础|验法则|˙活动演练||||生产管理的内容和追求目标：持续优化流程与客...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造：标准化作业＆物流即时化改善，SOP＆JIT 课时：12H
精益生产管理与物流改善实务（智能制造第三篇：标准化作业＆物流即时化改善，SOP＆JIT）学习目标：1.掌握工厂物流现物的动态，包括采购物料、配件、在制品、成品、废料管理方法。2.对于现物的管理：定性、定量、定位（三定思维），不仅要一目了然，更要随时保持在”管理状态”下。3.现场生产主管人员从工厂物流管理中习得：降低库存、减少成本、增加周转率，缩短交货时间，从...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
精益智能制造生产项目计划实务（智能制造第五篇：工厂精益化生产项目实务，LeanPMP精益项目实施）学习目标：1.在企业内创造、培养高效力的创新思维与工作氛围，减低业务流程的冲突。2.确保工作中的问题能够得到准确的界定、解决，并且拟定适宜的流程改善方案。3.进行现有的业务流程的优化梳理，提高绩效价值。4.引进专业管理工具，架构流程管理的总体策略发展方向。5.通...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造下精益TPM与点检技能提升》 课时：12H
智能制造下精益TPM与点检技能提升课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的...
讲师：唐亚文咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字工厂与智能制造》 课时：6H
《敏捷性生产生产数字化》——工业互联网主讲：枫影【课程背景】高质量发展，就是在生产效率和社会和谐两个方面共同努力。烟草行业则需要围绕数字化改造和新能源领域做探讨。在数字化领域，需要借助数字化技术实现各个环节的运营效率的提升。针对生产环节的数字化，则主要聚焦在了数字工厂和智能制造，通过数字化的改造实现敏捷性供应链和柔性供应蓝。那么，如何实现生产环节的敏捷性、柔...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造与企业转型升级》 课时：18H
《智能制造与企业转型升级》制作：杨华参与人员公司负责人，智能改造参与实施人员，意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益了解工业4.0及中国制造2025发展历程学习智能制造涉及核心技术学习智能制造与企业转型升级成功案例企业智能制造转型升级思路课程大纲（一天）一、中国制造2025解读1.工业4.0的发展史2.中德美日工业战略对比3.中国制造2025的出台两个...
讲师：杨华咨询电话：010-82593357下载需求表
《TPS高效精益生产与智能制造》 课时：12H
《TPS高效精益生产与智能制造》制作:杨华一．课程背景精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解...
讲师：杨华咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业4.0与工业互联网智能制造升级》1 课时：12H
0-10160000《工业4.0工业互联网与智能制造升级》主讲：熊友君博士课程简介：得制造业得天下，中国应以制造业为本，中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇，腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态，一带一路，认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025，制造业转型升级迫在眉睫！从万物互联到万物智能，“手机比老婆还亲正...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业4.0与工业互联网智能制造升级》 课时：12H
0-10160000《工业4.0工业互联网与智能制造升级》主讲：熊友君博士课程简介：得制造业得天下，中国应以制造业为本，中美竞争让中国人重新明白了这个道理。失制造业则失去发展机遇，腾笼换鸟、一带一路都是为制造业定制打造。如何科学认识新常态，一带一路，认清“三期叠加”的特殊特征。中国制造2025，制造业转型升级迫在眉睫！从万物互联到万物智能，“手机比老婆还亲正...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
十四五我国智能制造的发展趋势分析阮晓东博士研究员1、我国智能制造涉及的产业政策及新发展方向我国智能制造发展的政策体系及涉及的四个发展阶段我国智能制造的三种基本范式（中国制造2025内容）主要由智能产品、智能生产和智能服务三大系统组成内涵是以智能技术为代表的新一代信息技术在制造业中应用2、智能制造的技术组成及不同产品的技术构架数字样机开发技术在产品生命周期中的...
讲师：阮晓东咨询电话：010-82593357下载需求表
精益智能制造与效益倍增 课时：6H
精益智能制造与效益倍增课程背景：在数字化转型浪潮下，很多企业存在以下问题：➢不知道精益生产与智能制造的关系？➢不清楚精益智能制造对企业有什么影响？➢不知道如何快速实现效益倍增？课程收益：➢让大家知道精益智能制造发展现状。➢让大家掌握推行精益智能制造的步骤。➢让大家掌握快速实现效益倍增的方法。课程特色:➢有用：实战实效。➢有料：内容丰富。➢有趣：案例性强。授课...
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
中国智造2025 -从供给侧改革走向智能制造 课时：12H
中国制造-从供给侧改革走向智能制造【课程对象】集团总部决策层，总部管理运营主管，地方政府决策与执行官员；集团战略规划、研发、制造、采购、财务和营销中心主管和骨干；地方企业管理运营团队，各职能部门核心骨干。【课程安排】3课时、6课时或12课时（6课时/天）企业各个层级，既可以同时参加，也可以分章节有序听课。根据需求调整课程进度与内容。【课程目标】决策层：领悟智...
讲师：龘卫咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造 智能工厂》 2天 课时：12H
智能制造智能工厂【课程背景】从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何抓住这次发展的机遇，如何应对这次新的工业浪潮，实现转型升级，弯道超车，是每一个中国企业都要认真思考的问题。为此，开发了《智能制造智能工厂》课程，为大家全面、深入解读智能制造、智能工厂的内容。同时，基于美的等优秀企业在智...
