仓储管理课程体系
仓储管理与库存控制基础l库存与仓储的基本概念l库存的作用l库存的分类l库存与仓储管理的目标物料入库控制l仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通l物料接运与交接l物料验收入库控制1）物料验收的要求和规范操作方法2）差错的预防与责任追溯3）结果的处理与索赔程序l经济批量的概念lMRP库存管理仓储现场管理l仓库空间规划1)仓库内部区域划分与标识2)货位的合理规划与编号...
讲师：易剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
《需求与仓储管理--供应链的重要环节》 课时：12H
《需求与仓储管理---供应链的重要环节》提高造型企业管理团队的整体协调能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远...
讲师：范斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益管理- -仓储管理管理与物流配送》（定制课） 课时：12H
《精益管理--仓储管理与物流配送》降低运营成本提高仓储利用率使得配送及时准确主讲：范斌【课程背景】仓储物流管理的应对要点：数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活；企业库存量大，库存准确率低影响配送及时准确；仓储种类繁杂，管理系统化差，库存成本高；组织，速度和规模间的匹配力不足，业务难以进入良性循环。背后的原因：管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高...
讲师：范斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应链采购和仓储管理》 课时：12H
供应链采购和仓储管理主讲：范斌【课程背景】供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商...
讲师：范斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《仓储管理管理与物流配送》 课时：6H
《仓储管理与物流配送》提高仓储利用率使得配送及时准确主讲：范斌【课程背景】仓储物流管理的应对要点：数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活；企业库存量大，库存准确率低影响配送及时准确；仓储种类繁杂，管理系统化差，库存成本高；组织，速度和规模间的匹配力不足，业务难以进入良性循环。背后的原因：管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；被日常的繁杂操作困扰，...
讲师：范斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《物料控制与仓储管理》 课时：6H
(课程宗旨：不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。另外,库存管理模式也攸关投产供料成败,例如MRP系统一直被企业界极端重视,因为「适品/适时/适量」将是竞争力所在。「存量管理...
讲师：陈锦河咨询电话：010-82593357下载需求表
卓效仓储管理与工厂物料配送 课时：12H
卓效仓储管理与工厂物料配送【课程背景】仓储空间永远不够用账物一致永远不精准工作负荷永远不平衡仓储现场永远不清洁出货发料永远不够快仓储员工永远不固定【课程收益】了解仓储业发展现状与趋势掌握仓储作业流程设计原则与优化方法掌握仓储布局原则与优化方法掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法掌握设备管理、安全作业、5S管...
讲师：张兰咨询电话：010-82593357下载需求表
高效的仓储管理实务 课时：12H
高效的仓储管理实务【课程简介】库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库。随着企业生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信...
讲师：王深咨询电话：010-82593357下载需求表
物流与仓储管理实战2 课时：12H
物流与仓储管理实战训练主讲：鲁鹏培训时间：2天【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
物流与仓储管理实战1 课时：12H
物流与仓储管理实战训练主讲：鲁鹏培训时间：2天【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
生产采购仓储管理实战 课时：12H
生产采购仓储管理实战主讲：鲁鹏（12小时）【课程目标】：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效仓储管理与精益库存控制 课时：6H
高效仓储管理精与益库存控制主讲：鲁鹏（12小时）【课程背景】：现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【课程目标...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效仓储管理与工厂物料配送 课时：6H
高效仓储管理与工厂物料配送主讲：鲁鹏【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效仓储管理与采购成本控制 课时：6H
高效仓储管理与采购成本控制主讲：鲁鹏【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流、采购管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理、采购成本控制，谁将赢得竞争的胜利。【授...
讲师：鲁鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储管理实务 课时：6H
仓储管理实务课程简介从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中我们发现许多企业还是规范不过、方法不对，还需进一步提高，本课程将围绕工厂仓储管理工作的重点、要点展开讨...
