客户服务课程体系

1.更卓越的绩效1.1客户服务的N法则1.2找准你的上帝1.3客户金字塔策略案例:能不能对客户说NO1.4服务绩效的12个变量2.更可靠的信誉2.1服务承诺体系图解2.2提高服务性价比案例:为何费力不讨好2.3佳服务组合设计演练:设计与发展3.更满意的体验3.1客户五步成长路线图3.2服务管理系统图解、让服务触点成为亮点3.3客户满意度之环3.4客户忠诚度之...

 讲师:林海咨询电话:010-82593357下载需求表


1.更卓越的绩效1.1客户服务的N法则1.2找准你的上帝1.3客户金字塔策略案例:能不能对客户说NO1.4服务绩效的12个变量2.更可靠的信誉2.1服务承诺体系图解2.2提高服务性价比案例:为何费力不讨好2.3佳服务组合设计演练:设计与发展3.更满意的体验3.1客户五步成长路线图3.2服务管理系统图解、让服务触点成为亮点3.3客户满意度之环3.4客户忠诚度之...

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课程背景:当今企业处在经济发展的高速时期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但无论发展方向、公司业务、对接的客户群体怎么变化,不变的都是人与人之间的工作与交往,甚至可以说是人性的博弈,所以在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对外服务都是永恒的话题,也就是“抓住人性的营销”。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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