经销商课程体系

经销商开发与管理培训对象:区域经理、销售主管培训方式:游戏互动—案例分析---情景演练—小组PK课程大纲:第一章:选择经销商的十二项标准一、销售精英应具备的“五心”要素信心、耐心、恒心、诚心、爱心二、选择经销商的十二项标准1、营销思路三个重点2、合作意愿的三个重点3、经营态度“两观”心态4、经营声誉三项口碑5、财务状况与口碑6、销售实力的六个关键7、销售状况...

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经销商赢利模式   课时:12H

经销商赢利模式课程收益:1、掌握新时代的市场趋势变化2、掌握家居建材经销商必备的四大赢利模式3、掌握小区推广实战技巧与工具4、掌握提升精细化赢利的五大管理方法5、掌握提升门店业绩的4610超级卖手王绝密成交技巧6、掌握门店创新促销的六大关键7、掌握产品整合硬道理课程特色:小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间:2天12小时培训对象:总经理、店长、...

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章:看天下,观大势-家居建材行业当前营销环境现状分析一、家居建材行业的七大变化二、家居建材行业营销导向的五大转型三、经销商做强做大必须做好的七大转型四、家居建材行业营销管理的两大趋势1、精细化管理2、精准化营销案例分享:中小经销商的十种死法第二章:建材家居行业经销商四种赢利模式赢利模式一、精细化管理提工效一、人员管理:力量型转向专业型1、打造46104培训体...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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