擅长领域：
营销管理课程体系
《多项目营销管理》 课时：6H
《多项目营销管理》课程大纲【课程收益】1、帮助学员梳理多项目营销业绩提升的关键问题，明确各层级管理的责权利和营销管理工作重点。2、提升学员客户资源管理和项目交付期间的舆情管理、处置能力。3、掌握团队管理和激励的相关技巧，使营销管理者能够有效辅导下属，提升自己多项目统筹管理能力。【授课对象】房地产营销管理者【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲述...
讲师：郭朗咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 1、市场营销概念解析 什么是市场营销 市场营销的关键概念释义 2、市场细分及目标市场 市场的含义、细分的技巧 目标市场的含义 目标市场的选取 目标市场的定位技巧 市场细分及目标市场选取中常犯的几个错误 3、市场定位 定位的含义、功能与意义 常用定位技巧 营销企划中市场定位的误区 4、4P及4C理论 4P理论的含义及技...
讲师：佟伟富咨询电话：010-82593357下载需求表
、市场调研 宏观环境的调研 消费者购买行为调研 行业内信息调研 竞争者调研 2、市场定位 市场细分 选择目标市场 市场结构与竞争状况分析 市场地位确定与战略选择 3、产品与服务 产品的选择 产品的质量、服务、功能差异性定位 产品的生命周期 产品的品牌策略 制定产品战略 4、定价 需求弹性分析 成本费用测算 竞争者价格...
讲师：张军英咨询电话：010-82593357下载需求表
金 牌 店 长 &md 课时：12H
【课程背景】营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会管人，更要致力于提升店员的实战营销能力，追求团队制胜、实现团队的销售目标。这也是本课程学习的重点。【课程收益】1、提升店...
