企业培训体系建设——让培训落地，别让培训的钱打水漂   课时：12H

企业培训体系建设——让培训落地，别让培训的钱打水漂【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管【背景之一：管理困惑】ü几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人；ü培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大；ü市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几；ü平常大家都...

 讲师：崔洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表

企业领军人才发展培养与培训体系攻略   课时：6H

企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一：老板的困惑】ü人家都说，人的素质决定企业未来ü人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争ü可是：ü老板想扩张，却没有人能挑大梁ü老板想做事，却没有人能懂自己ü老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐ü身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个ü身边的事一...

 讲师：崔洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表

互联网，培训计划及培训体系建设

模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实...

 讲师：陈琦咨询电话：010-82593357下载需求表

“学分制”员工培训体系的构建

一、前言1、什么是培训？2、培训实施中经常出现的问题？员工培训没有系统性员工培训积极性不高员工培训的开展缺乏持续性3、什么是培训积分制，培训积分制概述？4、如何利用积分制提高培训有效性？二、培训积分制度的宣传及相关培训制度的建立1、如何设置相关培训管理人员2、培训积分制度的宣贯与推行3、相关培训制度的制定与实施员工培训管理办法内部培训师管理办法以师带徒管理办...

 讲师：李锋咨询电话：010-82593357下载需求表

互联网 ，培训计划及培训体系建设

模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实...

 讲师：陈琦咨询电话：010-82593357下载需求表

基于企业大学的培训体系建设 唐建光

讲、培训带给我么的困惑？经费不多怎么办如何让培训有看得见的效果？公司小，如何做培训？如何让培训深入人心？老板不重视，如何做培训？　　第二讲、企业培训发展的阶段：企业培训发展的四个阶段企业创业阶段：了解学习企业发展阶段：引入课程企业成熟阶段：资源建设企业跨越阶段：精细发展　　　第三讲、培训成功的组织保证培训体系需要什么样的组织架构？要涉及到哪些人？需要哪些制度...

 讲师：唐建光咨询电话：010-82593357下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训管理

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓咨询电话：010-82593357下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训项目管理

培训与发展理论回顾培训的本质-培训的本质-培训在组织机制中的位置-培训角色的演变成人学习的特点与障碍-成人学习的特点-成人学习的障碍-成人学习的内在期许培训的发展现状与问题-培训的误区-培训存在的问题-培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系-企业文化-培训文化培训的工作分析体系-工作分析的结果-工作分析与培训的关系培训的组织体系-组织体系建立的原则...

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如何建立高效企业培训体系

　　一）培训体系规划　　1、培训体系的功能　　2、建立培训体系的步骤　　（二）建立高效培训体系的前期准备（关键）　　1、全方位培训需求分析　　（1）顾问式需求分析模式　　（2）培训需求的分析方法　　（3）培训需求分析的具体步骤　　（4）培训需求分析的注意要点　　（5）四大分析　　练习　　2、如何制定培训计划　　（1）计划制定的原则　　（2）计划制定的常用方式...

 讲师：胡鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训管理-刘晓   课时：12H

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓咨询电话：010-82593357下载需求表

卓有成效的企业培训体系构筑与培训项目管理

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓咨询电话：010-82593357下载需求表

企业内部培训体系建立方案   课时：18H

ESC企业培训师TTT训练（阶）准备活动：课程说明会：破冰、热场、组建团队、建立规则部分：培训基础篇1、对培训的基本认知◆培训的基本概念◆传统教育与现代培训的不同点2、培训与企业发展的关系◆现代企业为什么需要培训◆企业内部学院的组建◆管理者既是培训师◆企业对培训的合理期望3、培训与培训师◆对培训师的角色认知◆培训师的六大职业要求◆培训师的基本素质◆培训师的形...

 讲师：田欣咨询电话：010-82593357下载需求表

企业培训体系构建与管理实务

单元：培训的定义与思考★企业战略对企业培训有何要求？★企业培训如何支持企业战略的落实？★公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；★企业培训战略的基本内容；★培训的破与立★培训发展的四重境界★培训者的角色和职责第二单元：培训需求的采集、分析与整理★需求分析的三个层面：sup2;组织分析sup2;任务分析sup2;员工个人层面★做培训需求分析的四个依据：sup2...

 讲师：胡鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表

以需求为核心的培训体系构建与执行 禹志

一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展？1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持？小组讨论：企业培训为什么老总不太愿意买单？其顾虑是什么？案例剖析：某温州制造企业每年投入百...

 讲师：禹志咨询电话：010-82593357下载需求表

培训体系建立及管理培训

需求分析培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）培训课程体系的分类原则及方法培训课程体系实例分析课程体系设计练习培训需求鉴定方法和技巧什么是静态需求和动态需求静态和动态需求的管理有什么区别静动态需求的意义培训体系的建立从哪里开始要做哪些工作从这里开始讲师一步步讲解、实例分析及练习，让学员掌握建立一个培训体系所必需的方法和技巧分析：培训体...

 讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表