“学分制”员工培训体系的构建

一、前言1、什么是培训？2、培训实施中经常出现的问题？员工培训没有系统性员工培训积极性不高员工培训的开展缺乏持续性3、什么是培训积分制，培训积分制概述？4、如何利用积分制提高培训有效性？二、培训积分制度的宣传及相关培训制度的建立1、如何设置相关培训管理人员2、培训积分制度的宣贯与推行3、相关培训制度的制定与实施员工培训管理办法内部培训师管理办法以师带徒管理办...

 讲师：李锋在线咨询下载需求表

互联网 ，培训计划及培训体系建设

模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实...

 讲师：陈琦在线咨询下载需求表

基于企业大学的培训体系建设 唐建光

讲、培训带给我么的困惑？经费不多怎么办如何让培训有看得见的效果？公司小，如何做培训？如何让培训深入人心？老板不重视，如何做培训？　　第二讲、企业培训发展的阶段：企业培训发展的四个阶段企业创业阶段：了解学习企业发展阶段：引入课程企业成熟阶段：资源建设企业跨越阶段：精细发展　　　第三讲、培训成功的组织保证培训体系需要什么样的组织架构？要涉及到哪些人？需要哪些制度...

 讲师：唐建光在线咨询下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训管理

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓在线咨询下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训项目管理

培训与发展理论回顾培训的本质-培训的本质-培训在组织机制中的位置-培训角色的演变成人学习的特点与障碍-成人学习的特点-成人学习的障碍-成人学习的内在期许培训的发展现状与问题-培训的误区-培训存在的问题-培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系-企业文化-培训文化培训的工作分析体系-工作分析的结果-工作分析与培训的关系培训的组织体系-组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓在线咨询下载需求表

如何建立高效企业培训体系

　　一）培训体系规划　　1、培训体系的功能　　2、建立培训体系的步骤　　（二）建立高效培训体系的前期准备（关键）　　1、全方位培训需求分析　　（1）顾问式需求分析模式　　（2）培训需求的分析方法　　（3）培训需求分析的具体步骤　　（4）培训需求分析的注意要点　　（5）四大分析　　练习　　2、如何制定培训计划　　（1）计划制定的原则　　（2）计划制定的常用方式...

 讲师：胡鹏飞在线咨询下载需求表

卓有成效的培训体系构筑与培训管理-刘晓   课时：12H

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓在线咨询下载需求表

卓有成效的企业培训体系构筑与培训项目管理

培训与发展理论回顾培训的本质¨培训的本质¨培训在组织机制中的位置¨培训角色的演变成人学习的特点与障碍¨成人学习的特点¨成人学习的障碍¨成人学习的内在期许培训的发展现状与问题¨培训的误区¨培训存在的问题¨培训管理发展的四个阶段培训体系规划培训的文化体系¨企业文化¨培训文化培训的工作分析体系¨工作分析的结果¨工作分析与培训的关系培训的组织体系¨组织体系建立的原则...

 讲师：刘晓在线咨询下载需求表

企业内部培训体系建立方案   课时：18H

ESC企业培训师TTT训练（阶）准备活动：课程说明会：破冰、热场、组建团队、建立规则部分：培训基础篇1、对培训的基本认知◆培训的基本概念◆传统教育与现代培训的不同点2、培训与企业发展的关系◆现代企业为什么需要培训◆企业内部学院的组建◆管理者既是培训师◆企业对培训的合理期望3、培训与培训师◆对培训师的角色认知◆培训师的六大职业要求◆培训师的基本素质◆培训师的形...

 讲师：田欣在线咨询下载需求表

企业培训体系构建与管理实务

单元：培训的定义与思考★企业战略对企业培训有何要求？★企业培训如何支持企业战略的落实？★公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；★企业培训战略的基本内容；★培训的破与立★培训发展的四重境界★培训者的角色和职责第二单元：培训需求的采集、分析与整理★需求分析的三个层面：sup2;组织分析sup2;任务分析sup2;员工个人层面★做培训需求分析的四个依据：sup2...

 讲师：胡鹏飞在线咨询下载需求表

以需求为核心的培训体系构建与执行 禹志

一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展？1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持？小组讨论：企业培训为什么老总不太愿意买单？其顾虑是什么？案例剖析：某温州制造企业每年投入百...

 讲师：禹志在线咨询下载需求表

《基于战略目标实现的企业培训体系》   课时：12H

【课程大纲】天上午：9:00—12:00单元：培训的理论认知与现状分析1、培训在战略人力资源管理中的定位2、本土企业的培训现状分析3、本土企业转化率低的深层次成因分析4、培训体系中HR和各直线经理的分工与合作。5、不同类型企业培训责任人的设置。6、企业培训需要帮助企业解决的两个核心问题。第二单元：培训需求分析1、培训需求分析的四个层面Ø战略层面Ø组织层面Ø工...

 讲师：张远坤在线咨询下载需求表

企业培训体系构建与战略人才培养培训

　　培训大纲：　　讲：企业人才与人才队伍建设困惑　　章、企业人才困惑　　1.1企业人才短缺现状回顾　　1.2企业为何“人才荒”　　第二章、企业人才队伍建设误区　　2.1企业人才培育误区　　2.2企业人才队伍建设误区分析　　分析：企业培训体系构建与战略人才培养培训案例！　　解析：企业培训体系构建与战略人才培养内训案例　　案例：企业培训体系构建与战略人才培养课程...

 讲师：谭小芳在线咨询下载需求表

培训体系建立及管理培训

需求分析培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）培训课程体系的分类原则及方法培训课程体系实例分析课程体系设计练习培训需求鉴定方法和技巧什么是静态需求和动态需求静态和动态需求的管理有什么区别静动态需求的意义培训体系的建立从哪里开始要做哪些工作从这里开始讲师一步步讲解、实例分析及练习，让学员掌握建立一个培训体系所必需的方法和技巧分析：培训体...

 讲师：谭小芳在线咨询下载需求表

以需求为核心的培训体系构建与执行

课程纲要：一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展？1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持？小组讨论：企业培训为什么老总不太愿意买单？其顾虑是什么？案例剖析：某温州制造企业...

 讲师：禹志在线咨询下载需求表