培训体系课程体系

天:培训体系、规划和流程管理一、培训体系1.欢迎词、课程简介2.培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3.培训的作用及分类4.培训的指导思想,方针和策略二、课程体系,需求分析1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2.培训课程体系的分类原则及方法3.培训课程体系实例分析4.课程体系设计练习5.培训需求鉴定方法和技巧三、需求量化1.培训需...

 讲师:许盛华咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、企业培训体系建设的主要环节  1.企业培训体系建设的主体内容;  2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系;  3.培训管理体系的建设依据与基本过程;  4.企业培训管理的具体流程与具体工作;  5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。  二、企业培训体系建设的重点与方法  1.确定企业组织的培训需求;  2.确定参培员工的能力差距;  3.选择弥...

 讲师:孙波咨询电话:010-82593357下载需求表


1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点-培训能解决的问题-如何设计培训目标-如何设计培训内容-解决“谁来讲”的问题-提升业务经理的的教练技能-组织实施培训班-设计培训体系的四个步骤3.课程体系规划与建设-评估你的公司环境-评估你的培训环境-任务:针对全体员工、基层管理者、中层管理者、高层管理者建立培训课程库-根据职务体系规划培训-课程举例:管理人员培...

 讲师:邹莫咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:培训管理基础篇单元培训与开发概述1、人事与人力资源管理2、培训与开发的关系3、培训开发与人力资源管理的关系4、培训与开发的重要作用5、培训与开发的原则(1)系统性原则(2)理论与实践相结合的原则(3)专业素质培训和人格素质培训相结合的原则(4)“三个面向”原则(5)多样性原则(6)培训与提高相结合的原则第二单元新时代员工培训的趋势1、走出传统培训思想的...

 讲师:李佳眉咨询电话:010-82593357下载需求表


【天上午】一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1)什么是静态需求和动态需求?(2)静态...

 讲师:许盛华咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:员工培训动向与发展趋势1、国内外大型企业的员工培训动向分析2、国内企业员工培训开发存在的突出问题3、如何培训构建企业核心竞争力4、如何建立学习型组织5、国际知名企业教育培训的四大理念、四大体系、六大特点、八大趋势第二部分:员工培训体系构成要素与培训模式探讨1、企业员工教育培训开发体系介绍2、培训学院(培训中心)定位3、基于岗位胜任力提升的员工培训体系第...

 讲师:刘学元咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:新经济时期企业发展对培训趋势的选择1、中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战2、国内外大型企业的员工培训动向分析3、国内企业员工培训开发存在的突出问题4、如何培训构建企业核心竞争力5、企业教育培训的本质6、人的思维模式与培训体系建设7、如何建立学习型组织8、国际知名企业教育培训的四大理念9、国际知名企业教育培训的四大体系10、国际知名企业教育培训...

 讲师:刘学元咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业培训体系的发展阶段及建设的必要性1、为什么投入人力、物力、财力,培训效果却不佳?2、企业真正认清了培训中存在的问题了吗?3、企业培训发展的三个阶段:离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。4、培训部门在组织中的不同形式:从属性、管理型、专业型。二、培训体系建设的构成1、培训体系建设的构成要素2、培训体系建设的六大常见误区三、培训体系建设的具体实施1、培训体系之...

 讲师:王波咨询电话:010-82593357下载需求表


次世代零售企业培训体系搭建主讲岛田★市场信息收集和分析方法掌握世界的流行趋势关注竞争品牌的变化把握现有客户和未来客户分析信息设立假设模型★商品企划分析模型的构筑把握市场信息和消费动向构建品牌战略与商品策略瞄准优势战略抢先占领市场公司产品的系列化和差别化★终端销售和运营管理店铺业绩管理目标合理化成本分析与销售模式改善现有销售数据库建立信息收集和分析机制★店铺利...

 讲师:李爱咨询电话:010-82593357下载需求表


一、培训对于现代商业银行的重要性。培训对于现代商业银行的发展来说具有极其重要的意义,具体表现在:1.有利于提高银行自身的竞争力,以适应激烈的市场竞争。人力资源作为在生产过程中创造利润的重要源泉,是银行具有价值的资本。唯有具有人力资源优势的银行才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。而培训正是获取人力资源优势的重要手段,同时也是塑造自身核心竞争力及在市场竞争中取胜...

 讲师:李大志咨询电话:010-82593357下载需求表


节酒店业培训与发展的原则1、采用“员工培训申请表”制度2、培训师如何认识培训对酒店对员工的好处3、培训体系与培训系统4、如何进入培训步骤5、酒店企业培训的需求评估6、培训需求调查与预测方法的技巧运用第二节建立培训体系的基本原则1、如何创建有效的培训体系2、有效的培训体系的方法3、酒店(部门)培训计划4、培训师如何对酒店培训计划分类5、酒店培训计划管理第三节员...

 讲师:宋德标咨询电话:010-82593357下载需求表


世界财富500强企业培训体系建设的核心作为顶尖企业的培训体系培训如何面向客户培训如何适应员工世界财富500强企业培训体系建设的关键财富百强企业的内训课程特点企业内训的误区培训无用论培训万用论如何用培训推动企业业绩如何有效管理培训管理培训的实施技术培训的实施如何建立内部师资队伍如何选择外部资源对学员的心态调整空杯与满杯开放性思维培训管理者如何树立威信l案例研讨...

 讲师:张佩星咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:企业培训现状与问题诊断分析1、企业培训面临的困境与挑战2、企业发展需要什么样的人才3、企业培训开发存在的问题分析4、如何培训开发提升人力资本价值5、如何建立学习型组织第二部分:企业培训特点与发展趋势1、现代企业培训开发的四大理念2、现代企业培训开发的四大体系3、现代企业培训开发的六大特点4、现代其他培训开发的八大趋势5、现代培训技术介绍6、传统培训与现...

 讲师:刘学元咨询电话:010-82593357下载需求表


欢迎词、课程简介培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别培训的作用及分类培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训,其他培训一窍不通”的坎?这里我们将给你提供非常好的方案和建议!课间休息培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)培训课程体系的分类原则及方法培训课程体系实例分析课程体...

 讲师:高歌咨询电话:010-82593357下载需求表


一、人力资源管理与培训开发1.培训与开发2.人力资源管理中各项职能与培训开发的关系二、培训需求分析1.公司发展需求分析2.职位需求分析3.员工需求分析4.绩效评价5.素质测评6.自我发展需求7.案例讨论:如何挖掘培训需求?三、培训体系设计1.成人学习的特点2.不同层级、不同系列人员的培训分级3.课程体系4.方法与工具体系5.培训师体系(内、外)6.制度体系四...

 讲师:王新宇咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有