培训体系课程体系
基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定【课程背景】 随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，...
讲师：郑蜀治咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系的建设与发展TTM 3天》 课时：18H
培训体系建设与发展（TTM）【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训服...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
植秀堂海纳百川培训体系 课时：12H
简介[pic]“海纳百川企业研究发展中心”隶属于,是由200余名活跃在中国职教领域的职业培训师,企业培训师和专家学者组建而成的协会形式的公益性的专注于企业教育研究的学术组织。“海纳百川企业研究发展中心”秉承海纳百川的学习精神，熔炼先进优秀的管理理念，致力于以科学实用的方法为企业提供专业的咨询与培训服务。“海纳百川企业研究发展中心”力求以丰富的管理实战经验，以...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》 课时：12H
企业培训管理者首选必修课《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
员工培训体系建设与管理实务课程大纲 课时：12H
《员工培训体系建设与管理实务》培训课程大纲一、培训背景企业员工队伍的职业化水平关系到企业的竞争能力，关系到企业劳动生产率的高低。培训开发是提升企业核心竞争力的原动力。如何建立科学的培训体系，打造学习型组织？如何做好培训需求分析，提高培训的针对性？如何构建基于岗位胜任力提升的培训体系？如何把培训与员工的职业发展规划结合，建立员工的职业晋升通道，促进员工的职业理...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
医药招商培训体系 课时：6H
《医药招商队伍营销素养提升培训课程体系》李大志[pic]据调查资料显示，90的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。在对300名中层经理的调查中，有86％的人认为企业领导者职业化素养急待提高。“职业化”问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工缺乏职业化素养，那么...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
现代企业培训体系建设 课时：12H
《现代企业培训体系建设与管理》（12课时）【课程特色】世界五百强企业培训顾问，政府机构，大型外企，著名外企的管理工作经验，并且对东西方管理都有研究及实践经验国内培训体系建设最具实操性专家，注重结合实际，鼓励学员将实际问题带到课堂，将这些问题变成实际案例，进行讨论及教练式解答和辅导。大量优秀案例分享，课程中不仅系统介绍培训体系的建立，还会分享大量李老师参与的培...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
王牌店长培训体系 课时：12H
《“王牌店长”培训体系设计方案》一．店长的岗位职责和素质模型A．店长必须做8项工作 ①做代表人的工作 ②做情报收集者的工作 ③做调整者的工作 ④做传达者的工作 ⑤做指导者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作 ⑧做活动者的工作B．店长应备的8项基础能力（1）思考力（2）判断力（3）领导力（4）指导力（5）沟通力（6）说服力（7）应变能力 （8...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
服饰业王牌店长培训体系 课时：12H
《服饰业“王牌店长”培训体系方案》一．服饰业店长的岗位职责和素质模型A．店长必须做8项工作 ①做代表人的工作 ②做情报收集者的工作 ③做调整者的工作 ④做传达者的工作 ⑤做指导者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作 ⑧做活动者的工作B．店长应备的8项基础能力（1）思考力（2）判断力（3）领导力（4）指导力（5）沟通力（6）说服力（7）应变能力 ...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设》课纲 课时：12H
《有效培训体系建设》主讲：裴宏伟【培训目标】通过本次课程，学员可以解决以下问题：1.培训工作如何规划与安排？整个培训体系如何搭建？2.培训什么？课程体系如何设计？课程如何开发、应用、完善？3.谁来培训？培训师队伍如何建立与管理？如何建立内部可持续推进的内训支持体系？4.谁来组织培训？相关部门设置、权责如何划分？5.如何开展培训？如何建立培训工作机制，包括组织...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系的建设与发展 课时：6H
企业培训体系的建设与发展一、课程背景在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
日：次世代零售企业培训体系搭建 主讲岛田 ★市场信息收集和分析方法 掌握世界的流行趋势 关注竞争品牌的变化 把握现有客户和未来客户 分析信息设立假设模型 ★商品企划分析模型的构筑 把握市场信息和消费动向 构建品牌战略与商品策略 瞄准优势战略抢先占领市场 公司产品的系列化和差别化 ★终端销售和运营管理 店铺业绩管理目标合理化 成本...
讲师：李爱华咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：员工培训动向与发展趋势1、国内外大型企业的员工培训动向分析2、国内企业员工培训开发存在的突出问题3、如何培训构建企业核心竞争力4、如何建立学习型组织5、国际知名企业教育培训的四大理念、四大体系、六大特点、八大趋势第二部分：员工培训体系构成要素与培训模式探讨1、企业员工教育培训开发体系介绍2、培训学院（培训中心）定位3、基于岗位胜任力提升的员工培训体系第...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：新经济时期企业发展对培训趋势的选择1、中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战2、国内外大型企业的员工培训动向分析3、国内企业员工培训开发存在的突出问题4、如何培训构建企业核心竞争力5、企业教育培训的本质6、人的思维模式与培训体系建设7、如何建立学习型组织8、国际知名企业教育培训的四大理念9、国际知名企业教育培训的四大体系10、国际知名企业教育培训...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系的发展阶段及建设的必要性1、为什么投入人力、物力、财力，培训效果却不佳？2、企业真正认清了培训中存在的问题了吗？3、企业培训发展的三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。4、培训部门在组织中的不同形式：从属性、管理型、专业型。二、培训体系建设的构成1、培训体系建设的构成要素2、培训体系建设的六大常见误区三、培训体系建设的具体实施1、培训体系之...
