培训体系课程体系
《企业培训体系的创建与优化》【课程背景】我们郑重承诺：此项目的培训讲师“不剑走偏锋”，参培学员“不打酱油”。课堂上不忽悠，不卖弄，不固步自封，不讲定义与概念性东西，以“干货”为主线，以“落地”为渠道，以实用实效为目标。培训过程自始至终做到，剖析问题给对策，传授经验送途径，提供方法见效果，确保参培者学有所得、学有所获、学有所用、用以见效。【授课对象】1.企业人...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》 课时：1H
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》参训学员要求：企业商学院院长及人资培训各层级主管负责培训管理并熟悉培训工作提前准备三个培训工作方面的问题课程大纲：一、什么是企业培训1、企业培训工作中遇到的问题2、培训的三个维度——ASK系统3、培训内容与培训方式4、企业培训工作划分5、学习型组织：(1)初级水平——离散阶段(2)中级水平——整合阶段(3)高级水平——...
讲师：薛寒冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系建设与落地实施》 课时：30H
企业培训体系建设与落地实施（廖衍明老师）【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、培训总监/分管副总、培训经理、培训主管包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费！培训应该立即产生绩效！本课程就是告诉你在企业中如何实实在在做到这一点！【背景知识】国内大多数企业（包括很多大型企业）培训体系完成度不到30，很多企业的培训现...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训管理的现状与误区1.培训在企业运营中的地位2.企业需要什么样的培训？3.投资回报率：柯氏四级评估体系的优劣势分析4.培训体系规划的三个阶段5.讨论：本企业培训管理的起点在哪里？二、以问题为导向实施培训管理1.粗放式培训管理不具备现实意义吗？2.企业培训是要绩效还是要效果？3.案例：慧聪国际销售培训管理4.案例：流行美门店培训管理5.工具：源于制造...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；4.企业培训管理的具体流程与具体工作；5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定有效的培训...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、做好企业培训体系的项目定位 1、传统培训管理有哪些手法？ 2、企业培训常见四种项目定位 3、传统培训管理方式在满足企业需求时遇到的困境 -培训效果好不好以什么为准？ -究竟谁该对培训效果负责？如何负责？ 4、使培训规划与企业战略规划完全对接的方法：定位迁移 二、培训体系建设过程总览 1、进行合适的战略分解 2、分岗位开展以工作业绩为...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：培训在现代企业发展中的价值1、企业培训面临的挑战与难题2、企业培训发展的四个阶段3、培训也是一种生产力案例：某地产公司的培训模式转变第二讲：培训体系的构成1、培训体系建设的关键l一个中心l两个基本点2、培训体系的四大组成部分l组织体系建设l资源体系建设l运作体系建设l制度体系建设3、培训体系建设的四个步骤研讨：你目前所在企业的客户及战略定位第三讲：如何找...
讲师：赵云龙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设重点解析与年度培训计划编制方法 内训 课时：12H
-课程大钢（二天，带-为教学重点内容）一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
2017年企业培训体系建设与落地实施 课时：3H
【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何选择适合自己企业的项目定位【计划执行阶段】二、如何制定培训体系建设总体计划？1、规划蓝图，并选择合适的项目定位2、...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设与落地实施 课时：3H
【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将讲师和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何选择适合自己企业的项目定位【计划执行阶段】二、如何制定培训体系建设总体计划？1、规划蓝图，并选择合适的项目定位2、...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设难点与重点的解晰 课时：12H
培训体系建设难点与重点的解晰课程提纲与介绍课程模块单元教学内容（为重点）与提示课程时间第一模块企业培训体系建设中的主要环节课程的主体内容：1.企业培训体系建设的主体内容；2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；4.企业培训管理的具体流程与具体工作；5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。教学游戏：⑴通过观赏美女照片来...
讲师：李富清咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系搭建与内训师队伍养成 课时：18H
《培训体系搭建与内训师队伍养成》——助力企业高速人才发展讲师：孙倩伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系搭建与内训师队伍养成——孙倩一.企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期如何做好救火员定位组织痛点解决组织痛点2.发展期搭建片状体系启动项目3.成熟期搭建全景体系构建全景图分人群排期或同步搭建体系互动:初期搭建培训体系有哪些风险？二.搭建体系的基本框架有哪些？1.课程体系业务课程明确或搭建岗位能力模型萃取关键方法论及案例业务课程开发的方法通用课程明确...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系搭建与内训师队伍养成》1-2天 课时：12H
《培训体系搭建与内训师队伍养成》助力企业高速人才发展主讲：孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人...
