培训体系课程体系
天讲企业培训管理体系的建立1.培训管理在企业中的地位2.各个岗位培训路径的建立3.如何岗位分析制订课程体系4.讨论：企业内部培训常见的挑战与对策第二讲培训计划制定1.现实中的企业培训实施状况2.企业的不同发展时期培训计划的制定策略3.培训总体规划中的课程设计4.经理和员工的课程体系设计5.大家一起来制定一个公司的年度培训计划6.新员工培训项目计划制订7.培训...
讲师：吴宏晖咨询电话：010-82593357下载需求表
部分企业培训与高绩效培训体系一、企业培训1、从经营角度看培训。n企业投资与培训回报率A.培训投资包括短期和长期投资；B.培训回报率的人性化衡量n培训回报的衡量指标A.情感指标B.知会指标C.技能指标D.绩效指标n成本与回报的关系A.短期看效果B.长期看绩效2、从管理角度看培训。n新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感）n后备人才培养与企业人才的选拔n在...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设与规划》课程纲要部分、培训统揽-理解篇l培训之道培训纵览、大培训概念、培训误区、内外体系l培训之法课程之法、引领之法、行动之法、境教之法l培训之术人群分析、问题分析、培训角色、他山之石l培训之器培训准备、培训资源、培训工具、培训道场第二部分、培训管理-体系建设与规划篇（一）培训体系的构成l课程体系1、经纬网的课程体系：经线一：-从入职到高管晋升...
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
部分企业培训与高绩效培训体系（一）企业培训1、从经营角度看培训。（1）企业投资与培训回报率A培训投资包括短期和长期投资；B培训回报率的人性化衡量（2）培训回报的衡量指标A情感指标B知会指标C技能指标D绩效指标（3）成本与回报的关系A短期看效果B长期看绩效2、从管理角度看培训。（1）新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感）（2）后备人才培养与企业人才的选...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、培训带给我么的困惑？经费不多怎么办如何让培训有看得见的效果？公司小，如何做培训？如何让培训深入人心？老板不重视，如何做培训？ 第二讲、企业培训发展的阶段：企业培训发展的四个阶段企业创业阶段：了解学习企业发展阶段：引入课程企业成熟阶段：资源建设企业跨越阶段：精细发展 第三讲、培训成功的组织保证培训体系需要什么样的组织架构？要涉及到哪些人？需要哪些制度...
讲师：唐建光咨询电话：010-82593357下载需求表
一、几种企业常见的培训问题现象n提升某位业绩表现优秀的员工，结果表现不好n领导不支持培训n员工参加培训积极性不高n培训之前调查费劲n培训后效果不明显二、企业n营利事业机构n有效赚钱的企业范例n如何与时俱进三、企业战略n战略的来源n战略分解n战略地图n制定战略的步骤n培训什么？四、HR的任务l人力资源的流程l员工的分类l胜任力模型n少将与师长理论n给人打标签n...
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分企业培训与高绩效培训体系一、企业培训1、从经营角度看培训。n企业投资与培训回报率A培训投资包括短期和长期投资；B培训回报率的人性化衡量n培训回报的衡量指标A情感指标B知会指标C技能指标D绩效指标n成本与回报的关系A短期看效果B长期看绩效2、从管理角度看培训。n新员工的适应力提升（行业、企业、职业、归属感）n后备人才培养与企业人才的选拔n在职人...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲：金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，人工智能（AI）作为新质生产力的代表，正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源（HR）部门，尤其是负责培训模块的专业人员，面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培...
讲师：金天野咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系规划-课程大纲 课时：12H
以培训为利器，促员工深发展——企业培训体系规划课程讲师：邹莫【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】➢深入了解培训经理的工作职责及在新时代背景下所面临的挑战和应对方向；➢掌握培训体系建设的关键点；➢掌握培训制度的设计要点及运营管理的基本流程；➢掌握培训年度目标的制定原则和方法；➢掌握内训师队伍建设的基本流程和操作要...
讲师：邹莫咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》 课时：12H
《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲：金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，人工智能（AI）作为新质生产力的代表，正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源（HR）部门，尤其是负责培训模块的专业人员，面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培...
讲师：金天野咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与培训规划管理 课时：6H
培训体系建设与培训规划管理（主讲老师：刘学元）培训背景在人才主权时代，人力资本成为最主要的资本要素。员工队伍的能力和素质成为了企业竞争力的核心组成部分。员工队伍的职业化水平，最终决定了企业战略目标的实现。员工队伍能力素质不佳，与培训有直接关系。培训管理部门不能精准分析培训需求，不能科学制定培训计划，不能有效实施培训方案，不能跟踪培训效果，不能促进培训成果的转...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
如何构建高效的企业培训体系 课时：12H
《如何构建高效的企业培训体系》主讲：闫明一、培训背景：市场竞争的不断加剧，企业成长的外部环境越来越恶劣，同质化的产品竞争越来越严重，而外部的环境，我们又无法改变，企业能改变的就是努力提升本企业的产品质量，加大营销力度，为消费者提供高品质的服务。而这一切，是否能够落实到位，全依赖于‘人’去落地执行，因此，如何构建企业实战型人才培训体系，是培育出源源不断实用、高...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业员工培训体系管理 课时：12H
企业员工培训体系管理培训时间：1-2天（企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间）培训大纲：第一部分：员工培训体系构成要素与培训模式探讨1、企业员工教育培训开发体系介绍2、培训学院（培训中心）定位3、基于岗位胜任力提升的员工培训体系第二部分：基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析1、培训需求判断的标准和依据2、培训需求确认与鉴定的重点3、培训需求分析基本关...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系的建设与发展（TTM 3天 ） 课时：18H
培训体系建设与发展（TTM）【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训服...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设与基于6D的培训管理课程-2天 课时：12H
《基于战略的培训体系建设与基于6D的培训管理》课程背景： 随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴...
