现场管理课程体系
现场管理改善与工厂成本管控实战 课时：12H
现场管理改善与工厂成本管控实战●课程目标 当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。 企业成本的高低，对于企业的生存和发展有着不可估量的作用，对于中国的制造业来...
讲师：叶礼萍咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长现场管理技能提升 课时：12H
优秀班组长现场管理技能提升课程目标提高中层管理者技能课程大纲 优秀班组长现场管理技能提升一：快速组建团队、提升生产效率的方法 鹰雁团队训练（现场演练与模拟） 迅速判断他人强项，找出合适的分工 参与﹙团队的组建﹚，感受凝聚力和荣誉感企业文化及时的行动永远比口头上的完美方案更有意义 优秀班组长现场管理技能提升二：认识班组长 1、班组长自我角色认知 ...
讲师：陈东炜咨询电话：010-82593357下载需求表
HKQAA - 现场质量问题分析与解决 课时：12H
HKQAA-现场质量问题分析与解决课程模块培训内容第一天上午9:00-12:00开场培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场：质量标杆-丰田汽车如何改进质量第一模块PDCA循环概述PDCA循环概述PDCA管理法则P–策划的含义及框架D–执行的含义C–检查的含义A–行动的含义PDCA管理模式的理念PDCA案例分析第二模块现场...
