企业合同管理课程体系
国际工程合同管理实务与风险防范课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的风险点了解合同执行过程中的风险因素处理学习公司商务合同评审的基本流程认识公司商务合同文本的准备掌握公司商务合同团队的组建课程大纲：第一章：业主招标一般...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
1.招标采购合同管理1.1招标采购合同的种类和用途（1）一般合同的特点和分类。（2）工程合同的种类和特点。（3）货物采购合同的种类和特点。（4）服务合同的种类和特点。1.2招标采购合同管理的主要任务、目标和要求1.3招标从业人员在合同管理中定位和作用（1）招标从业人员管理合同的主要任务、目标和作用。（2）招标从业人员管理合同的专业技能。2.招标采购合同管理法...
讲师：薛大龙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、存货管理1.存货基本业务流程及物流管理1)存货业务流程简介2)“物流管理”及其如何为企业创造价值、经典案例简介2.存货计价及采购价格监控1)存货购入计价方法及利弊分析2)如何加强采购价格监控减少价格舞弊行为？3)存货发出计价方法对损益和税收的影响分析3.常见存货项目的管控要点1)燃料2)包装物3)委托加工物资4.如何对相关人员进行管理？1)优化审批流程2...
讲师：陈立文咨询电话：010-82593357下载需求表
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
项目招标投标与合同管理 课时：12H
项目招标投标与合同管理课程介绍：对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少，是否存在合同价的调整，在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量完成了多...
讲师：刘贵明咨询电话：010-82593357下载需求表
课题大纲：一、互联网时代物流管理策略分析1、我国物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析2、国内物流与供应链管理存在的问题与挑战是什么？3、我国现阶段物流与供应链信息化建设情况分析4、物流产业链各方需求情况分析5、我国物流产业经济十年分析6、案例分析：ZARA的精益化物流运作及供应商管理模式二、合作共赢，建立适合采购双方合作的关系模式1、如何正确理解现代...
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:工程项目施工现场及合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:国际工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
《契约经济下建筑施工企业合同协同管理及法律风险防范落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年中国建筑业产值年均增长率达到近22，但建筑施工企业的利润率却在第二产业中排名倒数第一。究其原因有市场竞争激烈、建设法规不健全等外部原因影响，更有建筑施工企业法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协...
讲师：马楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《后清单时代建筑施工企业投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务》高端课程简介【课程背景】后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化...
讲师：马楠咨询电话：010-82593357下载需求表
1.招标采购的概念和性质 招标投标的概念 招标投标的性质 招标的一般流工程 外资企业的实战经验分享及案例分析 分析：工程招标与合同管理培训案例！ 解析：工程招标与合同管理内训案例 案例：工程招标与合同管理课工程案例分析！ 2.招标的范围、种类与方式 建设工工程招标的范围 建设工工程招标的种类 建设工工程招标的方式 外资企业的实战经...
