企业合同管理课程体系
1.招标采购合同管理1.1招标采购合同的种类和用途（1）一般合同的特点和分类。（2）工程合同的种类和特点。（3）货物采购合同的种类和特点。（4）服务合同的种类和特点。1.2招标采购合同管理的主要任务、目标和要求1.3招标从业人员在合同管理中定位和作用（1）招标从业人员管理合同的主要任务、目标和作用。（2）招标从业人员管理合同的专业技能。2.招标采购合同管理法...
讲师：薛大龙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、存货管理1.存货基本业务流程及物流管理1)存货业务流程简介2)“物流管理”及其如何为企业创造价值、经典案例简介2.存货计价及采购价格监控1)存货购入计价方法及利弊分析2)如何加强采购价格监控减少价格舞弊行为？3)存货发出计价方法对损益和税收的影响分析3.常见存货项目的管控要点1)燃料2)包装物3)委托加工物资4.如何对相关人员进行管理？1)优化审批流程2...
讲师：陈立文咨询电话：010-82593357下载需求表
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目合同管理实务精要》 课时：6H
1.课程背景在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务，可以有效提升项目管理...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
项目招标投标与合同管理 课时：12H
项目招标投标与合同管理课程介绍：对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少，是否存在合同价的调整，在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量完成了多...
讲师：刘贵明咨询电话：010-82593357下载需求表
课题大纲：一、互联网时代物流管理策略分析1、我国物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析2、国内物流与供应链管理存在的问题与挑战是什么？3、我国现阶段物流与供应链信息化建设情况分析4、物流产业链各方需求情况分析5、我国物流产业经济十年分析6、案例分析：ZARA的精益化物流运作及供应商管理模式二、合作共赢，建立适合采购双方合作的关系模式1、如何正确理解现代...
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
合同管理和法律（2天*） 课时：12H
课程内容：讲：采购过程与采购合同 采购过程要点 采购合同在采购中发挥的作用 案例研讨第二讲：采购合同概述 要约与要约邀请 承诺与接受 采购合同的签订 采购合同的形成 案例研讨第三讲：采购合同的内容和形式 采购合同的种类 采购合同的内容 采购合同的形式 案例研讨第四讲：采购合同条款 ...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
一、咬文嚼字——合同的形式1.合同的特征，形式和条款2.买卖合同3.采购合同4.买卖双方的义务和权利二、投石问路——询价1.询价四种基本的方法2.竞争性招标需要具备6项前提条件3.适合谈判的情况4.RFQ的类型三、胸有成竹——规格书或工作说明书1.规格书1)规格书类型2)规格书清单3)规格书的问题2.工作说明书四、针尖麦芒——报价/比价/议价1.询盘（询价）...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
报价与合同管理（2天*） 课时：12H
咬文嚼字——合同的形式合同的特征，形式和条款买卖合同采购合同买卖双方的义务和权利投石问路——询价询价四种基本的方法竞争性招标需要具备6项前提条件适合谈判的情况RFQ的类型信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书胸有成竹——规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单规格书的问题工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书？规格书的问题针尖麦芒——报...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题3、准备好你的合同文本：为你的合同签订做好路线图二、合同的订立与生效（一）合同的订立1、要约2、承诺3、特殊的合同订立方式4、采购合同通常采取的订立方式及特点（二）合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合同条款的规则3、合同条款的解释（三...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
大纲部分：采购合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查？二、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图第二部分：采购合同的谈判与签订一、采购合同通常必须具备哪些条款？二、解析各类型的采购合同条款----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点1、分析常规物料采购：进一步了解框架合同2、分析一次性设备采购3、...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:工程项目施工现场及合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量...
讲师：孙雁翎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:国际工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质...
