风险评估课程体系

投资项目风险评估方法课程大纲(1天)投资项目全生命周期管理投资项目全生命周期管理的基本概念投资项目全生命周期管理的模式与框架投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务投资项目决策风险评估投资项目决策(风险评估)分析基础基于发展战略的项目决策风险评估基于企业产品竞争力的项目决策风险评估产业投资决策分析模型投资资产总...

 讲师:胡乐群在线咨询下载需求表


企业内部控制与风险评估课程培训大纲第一部分:内部控制基本理念与应用理论基础半天(3小时)内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物风险控制与风险管理的关系内部控制体系建设的支撑理论谁需要内部控制代理人悖论利益相关者理论权变理论发展战略理论内部控制体系建设的路线图内部控制风...

 讲师:胡乐群在线咨询下载需求表


企业综合绩效风险评估课程大纲一、课程受益新版的COSO风险管理指引COSOERM2017的标题就是“企业风险管理整合战略和绩效”,它将企业风险管理明确地定义为“是融合在战略和绩效管理内,在创造、保护和实现企业价值过程中管控风险的文化、能力和操作实践”。因此,风险管理的基本逻辑就可以描述为:良好的风险管理就应该保持企业的综合绩效(价值)处于一定的水平之上;反过...

 讲师:胡乐群在线咨询下载需求表


《企业投资风险评估与控制》大纲在风险投资过程中,无论是资金投入还是退出,都需要对被投资企业进行价值评估。然而按照会计准则和财务会计制度和方法计算出的会计利润并不等于企业持有的现金,税后利润并不是公司可以用来分配给股东的现金红利或可用于再投资的资金。而且,会计利润受到会计核算方法的影响,譬如存贷计价方法、折旧提取方法、成本核算方法等都会影响会计利润。可见,会计...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


课程大纲章确立风险管理过程1.风险管理的目的2.定义术语3.风险特性4.风险管理的起源和发展5.风险管理五大目标6.企业风险管理总体思路第二章风险识别1.当下形势分析2.信息收集风险识别3.风险信息汇总第三章.风险评估1.风险评估目的2.风险评估方法简介3.风险评估注意事项4.风险评估4.1风险评价4.2风险分析第四章.制定风险管理策略1.目的2.制定风险策...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


财务分析视角下的客户价值和风险评估课程收益1、熟练阅读3张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系;2、以完善的财务知识、案例与实践体系,帮助企业高层解决本企业的问题。3、掌握与企业整体运作密切相关的财务管理框架,透视企业经营状况。4、透析财务数据,形成符合企业战略发展经营决策思路和方法。5、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵;6、获得从财务角度对企业经营...

 讲师:孙莉莉在线咨询下载需求表


危险辨识与风险控制   课时:9H

课程对象企业高层、中层、基层管理人员、工程师课程目的现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系(如OHSMS18000职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等),其本质都是风险预控模式,我国安全生产法也明确,境内企业,安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段,危险辨识与风...

 讲师:朱亚威在线咨询下载需求表


网络风险评估和网络安全应对技术第一部分.网络安全与内涵1.网络安全定义2.网络安全的属性3.网络安全风险及其分布4.网络安全的作用层次5.网络信息安全模型6.网络安全的总体框架第二部分:网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2.网络攻击发展的趋势3.网络攻击的一般过程4.信息收集的一般方法5.利用安全扫描工具收集信息6.利用网络监听工具收集信息第三部分:网络...

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风险评估1.风险评估理念与方法框架(1)风险评估应用涉及的术语与基本概念1)风险的定义与相关理念2)风险评估常用术语解析l基本术语l风险事项l风险表达l打分卡l层次分析法3)风险构成4)风险管理5)风险评估方法论l风险评估的目标、意义与内容l基线评估l对标评估l基于风险准则的评估2.风险评估应用场景l企业经营管理的本质与需求l风险管理体系的功用l风险管理体系...

 讲师:陈飞在线咨询下载需求表


企业风险评估1.风险评估理念与方法框架(1)风险评估应用涉及的术语与基本概念1)风险的定义与相关理念2)企业全面风险管理3)风险评估常用术语解析l基本术语l风险事项l风险表达l打分卡l层次分析法4)风险构成5)风险评估方法论l风险评估的目标、意义与内容l基线评估l对标评估l基于风险准则的评估2.风险评估应用场景l企业经营管理的本质与需求l风险管理体系的功用l...

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