企业合同管理课程体系
建筑工程企业合规经营风险防范与合同管理要点-课程大纲一、工程企业的合规计划1建筑工程企业合规经营1.1企业的合规体系1.2合规计划的1234法则1.3企业有效合规管理的十大要素1.4工程施工合同规避风险五十式2合同管理要点2.1工程合同中必不可少的合同条款与风险最小化应遵守的要求2.2项目中通常需要的主要文2.3完善的业主设计控制程序2.4物资采购管理的目的...
讲师：顾祥柏咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目穿插施工、项目策划与二次经营及合同管理》课程提纲：第一节：穿插施工（高层）第一章：穿插的思路及分类1、出图和合同的穿插2、室内穿插3、外墙穿插4、工区穿插5、地下工程穿插6、园林穿插7、配套穿插8、验收穿插第二章：工序总体的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技术经济效果3、组织流水施工的步骤4、流水施工的表达方式第二节：项目经理如何开展项目策划第...
讲师：张方咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业合同管理》【课程大纲】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原则及目的3.合同管理涉及哪些方面的问题二、合同签约前的风险防范1.资质调查2.合同起草三、合同签订中的风险防范1.合同成立流程2.合同审批流程四、合同履行中的风险防范1.如何履行合同2.如何进行合同风险救济
讲师：贺永军咨询电话：010-82593357下载需求表
企业合同管理风险防范和实务培训课程对象企业高管、企业员工课程目的对合同风险的管理作全面讲解课程内容一、合同的签订过程中的风险防范合同主体的审查合同的形式、内容有讲究吗签字人有权签署合同吗？签字还是盖章？签订合同时有哪些注意事项？“反回扣”（反商业贿赂）条款拟订没签合同就不承担法律责任吗？格式合同到底是利多还是弊多？何谓霸王条款？合同仅有名称、标的和数量的，合...
讲师：张永华咨询电话：010-82593357下载需求表
基于审计视角的合同管理基本问题研究课程介绍：合同作为市场经济业务的法定性载体，是具有约束性的协议文本。随着各类企业经济活动的日益活跃，合同规范管理日益成为维护其经济利益的重要环节。本课程立足审计实践，从程序、行为、责任、条款等合同管理过程中存在的问题出发，探讨基于审计视角规范合同管理的基本措施和方法，以达到防范交易风险的目的。课程大纲：一、审计过程中常见不规...
讲师：赵玉梅咨询电话：010-82593357下载需求表
合同管理与风险防范合同法概述合同的订立、形式及内容合同的成立与生效格式条款合同无权代理与表见代理签订合同的效力无效合同与可撤销合同合同的履行及抗辩权代位权及撤销权缔约过失责任与违约责任合同起草及应当注意的关键点合同应当包括的八项内容及注意事项商业秘密、反腐败及不可抗力、法律适用等条款所有权及风险承担条款承诺及担保条款补充协议及注意事项合同附件及效力合同风险管...
讲师：刘惊涛咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑施工企业合同管理与变更索赔主要内容：一、建筑工程的法律体系1、建筑法、合同法、招标投标法等法律层面2、建筑施工合同司法解释等司法层面3、建筑施工合同招标、管理、验收、结算等主管部门层面二、合同签订过程1、工程招标的范围2、免于招标的地方性规定3、未招标合同的效力及结算4、未招标合同的判例5、建筑公司挂靠、转包、分包的认定和处理6、合同签订的案例：案例：1...
讲师：张志晓咨询电话：010-82593357下载需求表
商务（销售）合同管理 课时：12H
天(上午)合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(...
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动合同法推出的背景与立法原则的理解与把握一、如何理解劳动合同法与劳动法的关系二、劳动合同法细节详解1．如何理解工会、代表大会在新形势下的作用，以及协商制度的建立与风险规避。2．试用期新规定的解释与运用3．对于劳动合同内容的新界定4．不签订劳动合同的处罚，以及如何前期规避此类风险的分析5．如何帮助企业应对劳动合同法中偏重弱势群体的规定6．劳动合同法中对劳...
讲师：申杰咨询电话：010-82593357下载需求表
章：合同的概念，特征与分类1.合同是契约吗？2.一个人可以形成合同吗？3.日常的传真及邮件是合同吗？4.合同的类型5.合同关系的不适用性6.合同的主条款与提示性条款7.如何区分合同的标的与标的物？8.标的，劳务与工程项目9.价格是所有合同的主要条款吗？10.什么叫合同的默示条款11.给付义务与随付义务有分别吗？12.格式合同的范围12.案例分析第二章：有效的...
讲师：何芳咨询电话：010-82593357下载需求表
章：现代企业呼唤采购合同增值活动1.为什么采购合同是重要的？ 2.采购的杠杆作用3.采购的国际化新趋势及作业模式 4.国内及全球商务经营的差异 5.六种驱动供应环境的力量 6.现代企业需要合同管理及合同增值实现7.经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性什么是合同？1.合同是...
讲师：何芳咨询电话：010-82593357下载需求表
销售合同管理 课时：12H
天(上午)合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(...
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、项目招投标与招投标与合同管理概述 1.项目采购管理及其作用 2.项目采购管理模式比较 3.合同类型与风险分析 4.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系 5.项目采购经理的职责二、项目招投标管理 1.《中华人民共和国招标投标法》简介 2.招标方式 3.项目招标流程 4.项目招投标主体介绍 5.招标代理机构 6.招投标行政监管机...
讲师：王传璐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、案例思考1.为什么能高效的回款？2.为什么能催到款？3.为什么总是不被欠钱？4.为什么没有这样和那样的问题？5.合同条款的关键要素思考6.……二、分清欠款性质1.分清欠款属性—企业担心的是欠款么？2.有益欠款—为什么越多越好？3.有害欠款---风险欠款的关键词三、风险防控之道1.控制不了流氓你就成不了老大2.扔不掉腐肉就成就不了美汤3.所有的失控都来源于...
讲师：高海友咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法〈草案〉》解读与劳动合同管理实务研讨 课时：6H
主讲人：申杰一、研讨内容（一）《劳动合同法》的八大变更：1《劳动合同法〈草案〉》与《劳动法》相关规定之比较；2事实劳动关系的处理；3劳务派遣管理的变化；4劳动合同中止的规定；5劳动合同解除的类型；6经济补偿金支付的调整；7违约金约定的变化和要求；8员工辞职的重新安规定；9试用期的重新安排。(二）劳动合同管理中的九大误区1劳动合同订立的主要误区；2劳动合同终止...
