企业合同管理课程体系
合同架构重塑，赋能价值创造 金税四期下—&md 课时：6H
【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员；企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期的大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务稽查的比例也在提高，对税务机关而言...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
合同架构重塑，赋能价值创造 金税四期下—&md 课时：6H
【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员；企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期的大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务稽查的比例也在提高，对税务机关而言...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源合规与劳动合同管理》 课时：6H
《人力资源合规与劳动合同管理》主讲：李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。如何夯实企业劳动合同管理的基础工作，防范应对劳动用工法...
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业合同管理及风险防范》 课时：12H
企业合同管理及风险防范主讲：郭召利【课程背景】在企业活动中合同无处不在，扮演着核心连接点的角色，一份合同不仅能够决定业务的得失，有时甚至影响企业的成败，企业的经济纠纷基本上都和之前曾经签过的某个合同有关。然而，很多企业却是员工风险意识淡薄，内部合同管理混乱，所签合同隐患重重，一旦发生纠纷，明明有理却输了官司。可见合同管理对企业的重要性，然而：员工应当如何提高...
讲师：郭召利咨询电话：010-82593357下载需求表
合同管理与法律风险防控（提纲）第一部分：相关法律知识一、合同原理—合同的五大功能模块第一大功能模块：谁和谁？第二大功能模块：要干什么？第三大功能模块：怎么干？第四大功能模块：干不成怎么办？第五大功能模块：基本规则二、合同的订立1.如何确定当事人的民事权利能力和民事行为能力？2.签订合同一般应该包含哪些主要条款？3.什么是格式条款？《合同法》对格式条款有哪些特...
讲师：霍明亮咨询电话：010-82593357下载需求表
医疗行业（医药健康企业）合同风险管控及劳动人事相关培训主讲：桑志杰【授课对象】合同风险管控及劳动人事【课程大纲】一、合同风险管控法律合规性总体管控反贿赂相应的法律法规规定（《刑法》、《反商业贿赂法》、《反不正当竞争法》、《中国医药企业道德行为准则》、《国际反腐败公约》）反贿赂条款报告与调查条款违约责任条款惩罚性赔偿条款礼金与回扣审计权条款数据隐私保护相关法律...
讲师：桑志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑工程建设领域合同管理与法律风险防范及控制实务 课时：12H
建筑工程建设领域合同管理与法律风险防范及控制实务课程大纲：一、基本概念及分类1、法律风险的概念2、没有成立的合同以及合同的效力3、工程签证的概念和分类4、工程索赔的概念和分类5、证据的四性的基本概念、形式和分类二、施工合同签订前后之要义三、施工合同履行过程中之要义四、签证、索赔的方法和技巧1、工程签证与索赔的重要性和作用2、签证与索赔成功的关键性因素3、应当...
讲师：贺亦红咨询电话：010-82593357下载需求表
合同管理和法律（2天*） 课时：12H
课程内容：讲：采购过程与采购合同 采购过程要点 采购合同在采购中发挥的作用 案例研讨第二讲：采购合同概述 要约与要约邀请 承诺与接受 采购合同的签订 采购合同的形成 案例研讨第三讲：采购合同的内容和形式 采购合同的种类 采购合同的内容 采购合同的形式 案例研讨第四讲：采购合同条款 ...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
一、咬文嚼字——合同的形式1.合同的特征，形式和条款2.买卖合同3.采购合同4.买卖双方的义务和权利二、投石问路——询价1.询价四种基本的方法2.竞争性招标需要具备6项前提条件3.适合谈判的情况4.RFQ的类型三、胸有成竹——规格书或工作说明书1.规格书1)规格书类型2)规格书清单3)规格书的问题2.工作说明书四、针尖麦芒——报价/比价/议价1.询盘（询价）...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
报价与合同管理（2天*） 课时：12H
咬文嚼字——合同的形式合同的特征，形式和条款买卖合同采购合同买卖双方的义务和权利投石问路——询价询价四种基本的方法竞争性招标需要具备6项前提条件适合谈判的情况RFQ的类型信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书胸有成竹——规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单规格书的问题工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书？规格书的问题针尖麦芒——报...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题3、准备好你的合同文本：为你的合同签订做好路线图二、合同的订立与生效（一）合同的订立1、要约2、承诺3、特殊的合同订立方式4、采购合同通常采取的订立方式及特点（二）合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合同条款的规则3、合同条款的解释（三...
讲师：王为人咨询电话：010-82593357下载需求表
大纲部分：采购合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查？二、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图第二部分：采购合同的谈判与签订一、采购合同通常必须具备哪些条款？二、解析各类型的采购合同条款----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点1、分析常规物料采购：进一步了解框架合同2、分析一次性设备采购3、...
