企业合同管理课程体系

《最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析》1.招标计价总价包干或措施费包死不做调整是什么意思?包干范围是什么?2.清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?3.合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?4.合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?5.合同与中标通知书

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《清单计价下最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析》1.招标计价总价包干或措施费包死不做调整是什么意思?包干范围是什么?2.清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?3.合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?4.合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?5.合同与

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数电发票背景下的企业合同票据涉税风险防范及纳税规划国家税务总局作出决策,将“金税四期”(暂)调整为以发票电子化为基本内容,对外称“发票电子化”、对内称“金税四期”的税收工作改革新思路。从2021年12月数电发票在广东、上海和内蒙古三地的全面试点开始,23年12月数电发票全国覆盖,对企业而言,这将“彻底”改变传统财务流程,打破企业内部管理边界,重塑业务链路上下

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《最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析》1.招标计价总价包干或措施费包死不做调整是什么意思?包干范围是什么?2.清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?3.合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?4.合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?5.合同与中标通知书

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《工程招投标与合同管理》【课程大纲】第一章工程招投标与合同管理概述 1、建设工程市场概述2、建设工程合同相关法律制度简介3、工程项目招标投标简介4、工程建设相关合同重点:工程建设相关合同难点:建设工程相关法律制度第二章工程项目招标1、概述2、招标准备工作3、开标、评标和定标重点:工程招标程序、内容、开标、评标和定标难点:工程招标程序第三章工程项目投标1、概述

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《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016对建设工程合同管理及风险防范1、对于建设工程合同的影响;2、关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险;3、关于风险管理的规定与合同风险分配;4、关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险;5、关于设计与技术管理的规定与合同设计风险;6、关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险;7、关于项目质量控制

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劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务主讲:张绪才一、【课程背景】《劳动合同法》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。二、【授课时长】授课时长一天。三

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最新工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理暨营改增下计价招标合同对策分析及审计监督管理高级培训班2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来,如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。自2016年5月1日国家全面推开“营

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课程背景:采购合同管理与法律风险防控策略合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的

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《建设工程合同管理及风险防控》课程时长:2-3天课程提纲:1.相关法律法规的应用解析,结合大量案例系统讲解建设工程项目中,哪些是依法必须招标的项目,范围、概念七部委30号令相关条款讲解。2.从民法通则、合同法的角度上讲解合同的概念,合同的广义与狭义之分,何为合同法第十条所提的其他形式合同,其重要性,结合案例讲解合同管理的重要性。(1)某教授与翻译研究中心的司

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