企业合同管理课程体系
00《采购合同管理与法务风险规避》(2天) 课时:12H
主题:《采购合同管理与法务风险规避》主讲:李文发一、【课程对象】 供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。二、【课程收益】1、使参训人员掌握必备的法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的...
讲师:李文发咨询电话:010-82593357下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》(1天) 课时:6H
主题:《采购合同管理与法务风险规避》主讲:李文发一、【课程对象】 采购部人员、公司采购供应链管理者、项目招标人员、商务人员、行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。二、【课程收益】1、使采购、商务人员掌握必备的合同法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范...
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建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,既来自外部(国家法律政策的变化、双方的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时:12小时...
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《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》 课时:6H
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》(含变更、索赔与项目管理高效沟通)课程背景:市场经济环境下,风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确...
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《工程项目全过程管理与控制、工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范》课程背景:工程项目管理是项目管理应用最早的领域之一,形成了成熟的项目管理模式。与其它类型的的项目相比,工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。工程项目的工期往往由合同约定,弹性较小;工程项目的产品一旦完成难以修改,因此对产品质量管理要求很高;工程项目通常投入较大,对成本的管理非...
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《工程企业合同管理及法律风险防范》课程说明:当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的:为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交...
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《工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范》课程说明:当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的:为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经...
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《工程项目合同管理与商务谈判》 课时:12H
《工程项目合同管理与商务谈判》【课程背景】:企业在经营活动中,面临大量具有机遇与挑战性的商业活动,特别是重要的项目合同管理与商务谈判活动。在进行谈判、签订合同、确定合同当事人双方的权利和义务时,要求谈判人员除具备必备的相关专业知识以外,还必须具备相关法律知识的储备。这是合同谈判人员应具备的最基本条件。如《民法典》中关于订立合同应遵循的原则问题、订立合同的方式...
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合同管理及风险规避 课时:6H
《合同管理及风险规避》课程大纲(彭峰涛老师)【讲师背景】彭峰涛老师(曾在高校任教,具备良好的师资素养;又曾在鸿基物流、珠江物流、盐田国际码头、宏宝实业等大中型企业担任要职高管,形成了分析应对疑难问题的可行性思维方式;彭老师行业经历达35年以上,是国内少有的理论功底与实战经验融为一体的物流、采购、供应链管理专家,且在培训与咨询活动中因丰富的知识储备与较好的跨界...
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采购风险控制及合同管理 课时:12H
采购风险控制及合同管理课时:12H一、供应链环境下制造类采购管理相关概述(1.5H)二、对采购风险的正确认知是企业核心优势(2.0H)三、合同订立的环境及合同关系管理的类型(3.0H)四、合同要素怎样分析拟定及商务谈判技巧(3.5H)五、合同违约纷争风险如何防范及法律背景(2.0H)第一部分供应链环境下制造类采购管理相关概述1.供应链是什么?2.供应链时代是...
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工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范课程说明当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,...
讲师:高拥军咨询电话:010-82593357下载需求表
工程企业合同管理及法律风险防范课程说明当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。课程目的为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交流工程建...
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工程建设项目招标采购与合同管理方案 课时:6H
工程建设项目招标采购与合同管理【背景分析】 建筑业作为国民经济的支柱产业之一,为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前,中国经济高速增长,建设市场日益成熟,建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》,是推行建设工程招投标机制,促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说,法律是其参与市场竞争的必备武器,更是其健康发展的护航使者。作为当...
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《采购谈判议价技巧与合同管理》第01部分:认清采购管理的本质第01节、采购的基础知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始一、搞清采购到底是怎么一回事?1.狭义的采购——是一种购买的行为2.从五个方面不认识广义的采购二、企业采购的四大重要作用三、认清采购的范围(有形物品和劳动力)四、采购的五大要求(五大原则即5R)五、供货商代码的作用和编制方法要求六、...
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章:采购合同在现代企业中的作用和巨大影响1.为什么采购合同是重要的? 2.采购的杠杆作用3.采购的国际化新趋势及作业模式 4.国内及全球商务经营的差异 5.六种驱动供应环境的力量 6.现代企业需要合同管理及合同增值实现7.案例分析:某企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章:采购合同全面管理与法律要求1、识别采购合同的本质2、采购合同哪些是主...






