沙盘模拟课程体系
星际远航—团队决策和高效沟通沙盘模拟 课时：6H
课程设计说明管理者的作用和目的：是理解公司的愿景和目标。沟通，激励团队成员为实现共同的目标而努力，在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同，在不确定，信息不对等，利益有交叠的情形下协同决策、处理好冲突，达成目标，增进关系。课程设计思想在管理者必备的核心能力中，“有效决策的能力”和“沟通协同的能力”显得尤为重要，据此，设置了“领导力之团队决策解决问题”与“领导...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘模拟 课时：6H
课程目的构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平；掌握从战略到执行的实施工具；提高换位思考、跨部门沟通能力；提升清晰思考、理性决策能力；提升管理人员的财务能力。课程形式：实战沙盘模拟2.1学员组成：本课程的每个课程班由24－60名学员组成，每6－8名学员组成一个模拟公司，共形成4-8个相互竞争的模拟公司。2.2角色分工：学员分别担任公司总经理...
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
登峰对决——打造高效团队与执行力提升 课时：6H
课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦确定战略方向，整个团队的所有成员一定要义无反顾地去执行。您将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆朗玛峰，只...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通沙盘模拟》 课时：6H
课程背景：洛克菲勒曾说过这样一句名言，假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要，由此可窥见一斑。是的，在当今的企事业单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素，更直接关乎组织未来的发展，然而，并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能在与上级，下级和平级的沟通...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队变革领导力沙盘模拟 课时：12H
课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统的践行。核心团队领导力沙盘是针对吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队领导力沙盘模拟 课时：12H
课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统的践行。核心团队领导力沙盘是针对吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
企业变革管理沙盘模拟 课时：6H
课程背景：今天，中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。而这一切的关键就是企业中高层管理人员，在企业变革管理中，中高层管理人员承担着非常巨大的管理责任，需要具备非常强的综合...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营管理创新沙盘模拟 课时：12H
课程背景：今天，中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。而这一切的关键就是企业中高层管理人员，在企业创新管理中，中高层管理人员承担着非常巨大的管理责任，需要具备非常强的综合...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟——卓越职业人的工作方法 课时：6H
课程背景：职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工，然后才有制造电器的公司...
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《双碳时代™》碳中和政策解读与企业经营沙盘模拟 课时：6H
课程背景： 2020年9月22日，主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。” 从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入2021年八大重点任务，纳入生态文明...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
《问题分析与解决沙盘模拟课程》 课时：12H
课程背景：衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力，在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法，先干了再说。这种做法在市场环境好，竞争不充分，企业高速发展的前提下好像也没什么，然而时过境迁，面对今天错综复杂、瞬息万变、竞争激烈的环境下再靠拍脑袋决策的方法无疑风险巨大。事实上要保证高质量的问题分析与解决是有一套科学的思考逻辑、分...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
战略性人力资源管理沙盘模拟 课时：12H
课程背景：现如今企业的发展与竞争，已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源，最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人"，人力资源作为企业资源中最为关键的资源，是最活跃和最积极的要素，并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。但在企业人力资源实践中，人力资源战略及其六大模块是如何与企业战略、企业运营相关联的...
讲师：周一凡咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产沙盘模拟 课时：12H
课程背景：“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形地貌或区域格局，使其所服务的对象不必亲临...
讲师：李明仿咨询电话：010-82593357下载需求表
问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙 课时：12H
课程背景： 经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，...
讲师：王爱萍咨询电话：010-82593357下载需求表
问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘 课时：12H
课程背景：经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人...
