公司治理课程体系
《“十四五”收官年公司治理与企业家精神》 课时：3H
《“十四五”收官年公司治理与企业家精神》主讲：李皖彰老师【课程背景】圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为...
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与企业家精神：新公司法解读与实践》 课时：6H
《公司治理与企业家精神》新《公司法》解读与实践主讲：李皖彰【课程背景】公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。...
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权攻守道》新公司法下公司治理与股权顶层架构设计主讲：李皖彰【课程背景】公司人心不齐，都是打工者心态，只有创始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了个体户，所有人都在忙，可是觉得抓不住重点。只有老板一个人真正在操心。怎么破？有团队，不知道怎么管理。厉害的人，不敢用、留不住。怎么破？创业之初，没钱、没资源、没人。怎么融资、融资源、聚人才？这是一个超级个体崛起...
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
党建和公司治理 课时：3H
党建和公司治理上午：3小时党的领导写入公司章程的意义党委会和董事会的关系书记和董事长的关系纪委和监事会的关系“三重一大”事务的处理下午：3小时发展党员三会一课主题党日活动联合党支部民主生活会成员单位的联合党建活动纪检机关的职责纪委书记的配置信访工作巡视巡察一案双查违纪案件的处理
讲师：卫教授咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业公司治理与制度优化》 课时：12H
《现代企业公司治理与制度优化》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】1-2天，根据需...
讲师：刘耀光咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与集团管控》课件公司治理相关法律法规及政策解读《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》《企业国有资产法》《公司法》关于公司治理的概念公司治理的定义公司治理的结构股东结构董监高公司治理的功能权利配置权力制衡约束与激励公司治理的风险法人治理制度设计不合理三会设立三会权利董监事任职条件董监事履职及评价三会运行机制不健全公司治理风险的应...
讲师：刘耀光咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司法与公司治理》 课时：3H
《公司法与公司治理》课件大纲【课程背景】当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长】0.5天，根据需求调整内容...
讲师：刘耀光咨询电话：010-82593357下载需求表
董事会与公司治理 课时：2H
国有企业及上市公司《董事会与公司治理》课程大纲目标人群：国企决策层、上市公司股东、董事会成员课程时长：6-12小时授课老师：叶峰教授，美国西北大学管理学博士，北大及人大经济学与MBA硕士。拥有上市及国有企业独立董事与战略顾问一线经验。2008年至今，担任长江商学院、上海交大、清华大学、西南财经大学、电子科大、瑞士EU商学院、英国格林多大学等院校DBA/EMB...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权设计与公司治理——蒙在股里，何以谈未来》 课时：12H
股权设计与公司治理——蒙在股里，如以谈未来主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一，加上股权激励的造富神话不断在坊间流传，也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”，享受股权激励，...
讲师：黄治民咨询电话：010-82593357下载需求表
《上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨》系列课程关于本课课程背景公司治理是企业基业长青的基石，提高上市公司质量是推动资本市场健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容，为落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神，并帮助公司高管掌握公司治理的理论知识和最佳实践，研究会特推出《有效公司治理的最佳实践与探讨》系列课程，帮助上市公司...
讲师：程凤朝咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与法律风险防控课程大纲阮思乔老师一、公司与公司治理1、公司的概念（1）什么是公司，公司的两大标准；（2）公司制和企业制的不同——合伙企业的应用（3）有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理？（1）公司治理的概念1）公司治理的概念2）公司治理的国际基本准则（OECD）3）公司治理的基础知识：重要股比和不良结构（2）股权架构的选择与设计1）自然人股权架...
讲师：阮思乔咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理结构课程大纲 课时：12H
公司治理结构课程大纲（2天的课程）现代企业制度三种主要的企业组织形式；现代企业制度的基本内容；现代企业制度存在的主要问题。公司治理结构：理论与实务什么是公司：理解治理的前提；公司治理结构:两个基本问题；3、公司治理问题：表现形式；4、公司治理结构：基本界定；5、公司治理与管理：区别与联系；6、公司治理实质：解决代理问题；7、公司治理结构：内部机制；8、公司治...
讲师：刘平安咨询电话：010-82593357下载需求表
一、公司治理概要 1.什么是公司治理 2.公司治理与管理的比较 3.目前中国公司治理现状 中国百强上市公司治理现状 中国民营企业治理现状 国有企业公司治理现状 4.为什么好的公司治理是重要的 5.公司治理的四个模式比较 6.公司治理演进趋势二、股权结构与公司治理 1.股权结构的度量与适应性 2.基于股权机构的公司治理博弈行为 3....
讲师：王大勇咨询电话：010-82593357下载需求表
一、公司治理模式与董事职责 1、公司治理模式与新趋势 2、公司法与公司治理结构框架 3、董事的法律地位、责任与义务 4、董事的资格与委任二、有效董事会的构建与运作 1、有效董事会的构建 2、董事会的会议与有效运作 3、董事会的委员会 4、董事的酬金与考核三、提高董事会战略决策功能 1、提高董事会的战略决策功能 2、董事会介入战略制定过...
讲师：王大勇咨询电话：010-82593357下载需求表
开篇案例讨论：现代公司的战略与治理----成功与失败的决定因素1．现代企业制度—股份公司的治理机制概览1.1现代企业制度----股份公司的基本特征1.2现代企业治理结构与管理控制体系的演变1.3现代上市公司的内部与外部治理机制2．股东与公司制企业的治理结构框架2.1公司的基本制度基于中国公司法的组织模式：三会一层以董事会为纽带的两种关系和以董事会为核心的三重...
