公司治理课程体系
课程6：基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范（2种讲法）（1天）课程设计思路近2年来，随着《民法典》的出台，《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整，在当前强监管的态势下，有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
课程3：基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范（1-2天）课程设计思路近2年来，随着《民法典》的出台，《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整，在当前强监管的态势下，有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
公司治理与集团管控内容主要包括：公司治理概念、形式、要素和目标，公司治理的主体和客体，公司治理的形态和法律基础，公司内部治理和公司外部治理，公司治理主体的活动，公司治理不当所产生的风险及其治理，公司治理在全面风险管理中的作用，某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
主要内容：l公司治理概念的产生l企业制度演进l公司治理概念l公司为何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理内涵的四种理解l公司治理的形式l公司治理的构成要素l公司治理的目标l公司治理结构l设计公司治理结构遵循的一般原则l公司治理的主体与客体l公司治理机制设计的主要原则l公司治理制度形态和法律基础l公司的内部和外部治理l公司治理内部、外部环境l董事会的模式l董...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
l公司治理概念的产生l企业制度演进l公司治理概念l公司为何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理内涵的四种理解l公司治理的形式l公司治理的构成要素l公司治理的目标l公司治理结构l设计公司治理结构遵循的一般原则l公司治理的主体与客体l公司治理机制设计的主要原则l公司治理制度形态和法律基础l公司的内部和外部治理l公司治理内部、外部环境l董事会的模式l董事会会议备...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
股权激励与公司治理机制设计 课时：12H
股权激励与公司治理机制设计【课程背景】◆企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？◆企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？◆企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？◆企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？◆企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？◆企业如何让股权成为人才、资金、资...
讲师：李晓林在线咨询下载需求表
《公司治理与决策机制课纲 》 课时：3H
《公司治理与决策机制》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合拟上市公司、新兴公司和中小企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股东和债权人...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理与内部权责课纲 》 课时：2H
《公司治理与内部权责》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理与财务管控 》 课时：12H
《公司治理与财务管控》主讲：李亚教授【课程学时】2天【培训对象】企业高层管理者、总经理、财务总监等【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程收益】课程帮助学员理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论及企业科学...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《股权激励与公司治理》 课时：6H
股权激励与公司治理课程大纲授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者课程目的：通过一天的深入学习探讨，学员可以掌握并了解：中外企业治理方式的不同，针对不同人员如何进行股权激励课程内容：一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用➢为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜➢如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理与内部管控 》 课时：12H
《公司治理与内部管控》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
上篇公司治理与公司价值引言案例n资金被创业者绑架n老板很累、雷士照明（视频）公司治理：理论框架与基本问题n企业制度的演进与公司治理问题的产生n公司科层契约与公司治理体系n公司治理边界及其原理n有效公司治理机制的设计原则和权力指数l公司治理框架应保护股东权利；l应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到有效补偿；l应确...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
一、公司治理有关公司治理的理论问题——什么是公司治理？——公司治理为什么是重要的？——什么是良好的公司治理？二、董事会案例分析（中国企业董事会）——引出问题——治理现状董事会治理价值分析（针对上述案例）董事会组建——要不要组建——国外经验——董事会的类型——董事会的结构——董事会的内部管理——董事会的职责和目标——董事的选任——董事的考核与评价董事会运作——...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
一、公司治理——什么是公司治理？——公司治理为什么是重要的？——什么是良好的公司治理？二、决策机构：董事会董事会组建——董事的选任——董事的考核与评价董事会激励——案例分析经理层——经理层的选聘——经理层的控制——经理层的业绩评估三、决策机制董事会运作——董事会评价——董事会工作边界——董事会会议管理——经理层的继任计划——董事会的议事规则决策技巧（重点）战...
