公司治理课程体系
模块一、股权激励方案设计、规划及财务处理1.股权激励的意义和形式2.实施股权激励的条件3.股权激励方案的设计4.股权激励的审议和备案5.股权激励的会计处理6.股权激励的税务处理7.股权激励的法律约束【案例】广东生益科技股份有限公司股权激励方案讲解模块二公司治理结构与组织类型1.单层制、双层制2.单层与双层的比较3.我国实行的公司治理结构模式及存在的问题4.公...
讲师：汤婧平咨询电话：010-82593357下载需求表
一．股票上市与上市公司运作改善融资条件资产增值企业资本扩张管理规范化信息披露中外案例分析二.公司治理问题产生的根源公司所有者与管理权分离“代理人问题”的基本内容“代理人问题”如何导致公司治理问题中外案例分析三.上市公司独立性问题股东大会、董事会与监事会的规范运作公司人员独立性财务独立性资产独立性业务独立性中外案例分析四.关联交易与同业竞争关联关系的界定关联交...
讲师：蓝裕平咨询电话：010-82593357下载需求表
一、有效董事会的构建与运作 1、有效董事会的构建 2、董事会的会议与有效运作 3、董事会的委员会 4、董事的酬金与考核二、提高董事会的战略决策功能 1、提高董事会的战略决策功能 2、董事会介入战略制定过程深度的影响因素 3、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项三、董(监)事的战略与产业视野 1、战略管理获取战略竞争力 2、先看看外部：机会、威胁与竞争者分...
讲师：吴海东咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：从郭广昌VS潘石屹的官司说起专题一：公司治理基础及法规解读一、公司类型及其相关规定1、《公司法》对公司的相关规定2、公司类型及其区别3、公司与其他类型法人组织（合伙制企业等）之比较二、公司治理基本理论1、什么是公司治理2、公司治理的重要性3、什么是良好的公司治理？4、我国国有企业与民营企业公司治理特点三、公司治理相关法规及解读运用1、《公司法》对治理结...
讲师：马军生咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业现代企业制度与公司治理培训-大纲 课时：6H
国有企业现代企业制度与公司治理培训大纲【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动中，加快完善中国特色现代企业制度、健全权责法定制衡高效的治理体系，已成为国企实现治理能力现代化的核心命题。国务院国资委明确要求：“以公司章程为治理总纲，推动董事会配齐建强、规范运作，切实将制度优势转化为治理效能”。当前，国有企业治理仍面临“形似神不似”的深层挑战：-治理结构失衡：党...
讲师：沈建勇咨询电话：010-82593357下载需求表
课程6：基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范（2种讲法）（1天）课程设计思路近2年来，随着《民法典》的出台，《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整，在当前强监管的态势下，有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
课程3：基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范（1-2天）课程设计思路近2年来，随着《民法典》的出台，《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整，在当前强监管的态势下，有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
新公司法下国企央企公司治理与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下国企央企公司治理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握国企央企董事会建设要求与规范运作要求←掌握国有企业派出董事的管理，包括考核评价←掌握董监高的法律责任以及风险管控←掌握集团管控与公司治理的关系处理←通过大量案例讲解来加深学员...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
上市公司治理与规范运作（2天） 课时：12H
上市公司治理与规范运作讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系←掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求←掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求←掌握上市公司独立性的要求←掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业公司治理与集团管控（2天） 课时：12H
国有企业公司治理与集团管控讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握集团管控的3种模式及其选择←掌握集团管控架构与功能定位←掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径←掌握集团职责的划分方法←掌握董监高的法律责任及风险管控←通过大量案例讲解来加深学员的...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
新公司法下商业银行公司治理与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下商业银行公司治理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性←掌握党委/党组在公司治理中的法定地位←掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则←掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作←掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
新公司法下公司治理与案例分析（2天） 课时：12H
新公司法下公司治理与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则←掌握高级管理人员权利义务...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与顶层设计》（2天） 课时：12H
《公司治理与顶层设计》课程大纲23812548260【课程背景】“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”公司治理中的顶层设计，是运用系统论的方法，从制度、行动、思想三个维度，协同企业的内部和外部，从而持续有序地实现价值创造的共同目标。顶层设计的意义则在于通过塑造共同的信仰体系，推进权力的设计与分配，让企业达到分工有效、战略协同、专业决策的理想运作...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理学》课程大纲第一章公司治理学：新兴学科的诞生1.教学基本要求（1）了解企业制度演进的脉络与公司制企业的特征：（2）明确公司治理理论的历史发展线索；（3）把我公司治理学的研究对象与主要内容、学科性质、特点和研究方法；（4）理解国内外公司治理研究的主题和国内外对公司治理内涵的争论。2.教学内容（1）企业制度的演进与公司治理问题的产生；（2）公司治理研究...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下的建筑企业公司治理与资本运作》（2天） 课时：12H
《新形势下的建筑企业公司治理与资本运作》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、正确认识公司治理和董事会...
