公司治理课程体系
《公司治理与内部权责课纲 》 课时：2H
《公司治理与内部权责》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理与财务管控 》 课时：12H
《公司治理与财务管控》主讲：李亚教授【课程学时】2天【培训对象】企业高层管理者、总经理、财务总监等【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程收益】课程帮助学员理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论及企业科学...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《股权激励与公司治理》 课时：6H
股权激励与公司治理课程大纲授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者课程目的：通过一天的深入学习探讨，学员可以掌握并了解：中外企业治理方式的不同，针对不同人员如何进行股权激励课程内容：一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用➢为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜➢如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理与内部管控 》 课时：12H
《公司治理与内部管控》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股...
讲师：李亚在线咨询下载需求表
《公司治理实务》课纲 课时：6H
公司治理实务儿女结婚后，不再是父母的“全资控股子公司”，所有权和控制权也开始分离。作为“老股东”，父母需要摆正自己的位置。哪些事情“婆婆”应该管？哪些事情该让“儿媳妇”做主？《红楼梦》中的贾母和王熙凤就是很好的榜样。其实，学习当婆婆的过程就是在学习“公司治理”。公司治理是世界性的难题，而在实施了2000多年“中央集权制”的中国，这个问题表现的更为突出。从国有...
讲师：崔凯在线咨询下载需求表
公司法与公司治理法律风险防范培训课纲 课时：12H
《2022年最新公司法与公司治理法律风险防范》培训课纲主讲老师张绪才【课程背景】当前企业内外部环境和业务运作、公司治理中，都存在法律风险。企业需要适应新情况，实现新突破，建立健全现代企业管理制度，依法治企、防范法律风险，达成做大做强做优的发展目标。【授课时长】一天或两天，内容据时调整。【课程收益】通过以案释法，教练式培训，学习最新法律法规，掌握主要法律风险点...
讲师：张绪才在线咨询下载需求表
国有企业公司法与公司治理方略培训课纲 课时：12H
国有企业公司法与公司治理方略主讲：张绪才一、【课程背景】当前，国有企业正处于全面深化改革新的历史时期，如何建立健全现代企业制度？如何理顺出资人、董事会、党委会、监事会和经理层等各治理主体的权责体系，实现各司其职、各负其责，协调运转、有效制衡？如何规范董事会建设，充分发挥董事会的中枢作用？这些都是企业需要关注的问题。二、【授课时长】一天或两天，内容据时调整。三...
讲师：张绪才在线咨询下载需求表
《股权架构与公司治理》 课时：6H
结构为王，突破瓶颈股权架构与公司治理主讲：李宁老师【课程背景】在股权新时代，很多优秀企业家用股权作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家，掉进了股权的坑；或者陷入到股权纠纷，让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤；或者是股权结构失衡，导致公司发展底层动力不足，日渐没落。在这个历史性机遇面前，企业家如何进行前瞻性的股权布局、顺应时势的架构变革...
讲师：李宁在线咨询下载需求表
《银行公司治理与股权结构优化》一、银行经营现状与股权结构现状分析1、我国银行经营现状分析2、银行股权结构与公司治理现状分析3、银行股权结构现状4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响二、银行现行股权结构存在的问题及导致的公司治理缺陷分析1、股权结构合理性调查2、股权结构存在的问题3、股权结构导致的公司治理缺陷与经营问题4...
讲师：林承铎在线咨询下载需求表
《公司治理与股权设置》培训大纲一、企业融资后的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)8、公司治理解决方案分享二、企业融资后的内部控制与风险管理1、内部控制标准框架2、...
讲师：林承铎在线咨询下载需求表
《公司治理及股权激励》 课时：12H
NO.1《公司治理及股权激励》一至两天定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下...
讲师：贾奕琛在线咨询下载需求表
公司法与公司治理 课时：24H
课程四：公司法与公司治理 您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？“有限”二字对您的投资决策会有哪些实质性影响？ 公司如何从“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隐名股东）”的风险有哪些？怎么防范？ 作为股东，您担心合作伙伴“能同苦不能同甘”吗？ 小股东如何保护自己的合法权益？ 如何防止公司核心领导“头脑发热”，好心...
讲师：傅思元翔在线咨询下载需求表
《新时期国资国企公司治理与改革（1天）》 课时：6H
新时期国资国企治理与改革（1天）（二0一八年版）一、课程背景与学习该课程的意义45720118110在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。今天我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名。公司是一种组织，一种制度，一种文化。公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展...
讲师：蔡晓清在线咨询下载需求表
《公司治理与组织设计（2天）》 课时：18H
公司治理与组织设计（二0一八年版）一、课程背景与学习该课程的意义left60960公司是一种组织，一种制度，一种文化。在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。用法律保护个人权利、明确所有权归属，这些正是自由交易和市场形成的前提，公司治理则是围绕这些前提展开研究并形成思想与方法得以指导公司行为。蔡晓清教授研究领域公司经济学的“三驾马车”——...
讲师：蔡晓清在线咨询下载需求表
《从创业英雄到企业领袖公司治理之路（2天）》 课时：12H
从创业英雄到企业领袖的公司治理之路（二0一八年版）一、课程背景与学习该课程的意义一部红极一时的电影《中国合伙人》给了我们不少启发。它演绎了合伙人之间的团队力量、解释了梦想的定义并且给我们拼搏努力的理由。俗话说的好“三个臭皮匠也能顶个诸葛亮”，团队的优势在于思维的碰撞和能力的互补。在他们的成功路上发挥着各自的优点将他们的事业逐渐推向了高峰。而当大家都能发挥自己...
