公司治理课程体系
上市公司与公司治理 课时：12H
上市公司与公司治理时间：6-12小时主要内容：一．股票上市与上市公司运作改善融资条件资产增值企业资本扩张管理规范化信息披露案例分析公司治理问题产生的根源公司所有者与管理权分离“代理人问题”的基本内容“代理人问题”如何导致公司治理问题案例分析上市公司独立性问题股东大会、董事会与监事会的规范运作公司人员独立性财务独立性资产独立性业务独立性案例分析关联交易与同业竞...
讲师：蓝裕平咨询电话：010-82593357下载需求表
有效公司治理及法律风险控制【课程背景】企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
公司法与公司治理大纲 课时：12H
公司法与公司治理-540385179070一、学员收益00一、学员收益两天深入探讨，学员可以掌握并了解：公司法的基本内容及对公司的意义公司治理的意义和股东权利保护方式股东众多的情况下如何保持企业控制权？理解股东有哪些权利及如何行使？如何构建高效董事会，实现董事会治理？-540385157480二、适用范围00二、适用范围董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者...
讲师：徐京咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与企业控制大纲 课时：12H
公司治理与企业控制两天深入探讨，学员可以掌握并了解：➢融资过程中如何保护企业控制权？➢投资人夺取公司控制权的手段有哪些？➢股东众多的情况下如何保持企业控制权？➢理解股东有哪些权利及如何行使？➢如何构建高效董事会，实现董事会治理？➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才➢一、概述：资本市场和公司治理1、企业上市潮与公司治...
讲师：徐京咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理（主讲专家：丁守海教授中国人民大学经济学院教授、博士生导师）第一节公司治理就是要防止“两种黑”1.股东黑股东的主要形式2.经理人是怎么黑股东的？——与直接的贪腐相比，深层次的“黑”更可怕3.离职人员如何“黑”老东家？4.如何防止离职人员“黑”老东家？5.公司治理的两大手段与六道防线第二节投融资阶段就要防止“股东黑股东”1.投融资形式决定你的生死——一...
讲师：丁守海咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理结构 航灯咨询培训 课时：12H
一、认识公司治理结构二、公司治理模式比较三、中国的公司治理四、提高公司治理有效性措施五、集团公司管控思路六、国有集团公司治理重点不同七、监事会作用发挥一、认识公司治理结构1、公司治理结构是公司制产物（业主制、合伙制、公司制）；2、公司治理结构是是“语义丛林”；3、公司内部治理：股东与股东大会、董事与董事会、监事与监事会、经理班子；4、公司外部治理：二、公司治...
讲师：陈国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
单元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三个发展历程4．公司治理的三种典型模式（从西方到东方）5．公司治理的原则6．公司治理的目标7．公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1．制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2．股东会行使的职责3．股东会的召开4．有权提议召...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理问题的提出以及它能够解决的问题什么是公司何为公司治理如何理解公司治理公司治理为何成为热点话题？为什么要关注？国美之争折射的公司治理问题.pptx雷士照明控制权纷争分析.pptx“爱多”VCD案例分析.ppt企业形态的演变：从古典企业到现代公司制企业历史的起点——个人业主制企业业主制企业的特点合伙制企业股份公司式企业现代企业的类型无限责任公司有限责任公...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
一、主题词：没有成功的公司治理，就不会有公司的成功二、可以解决的问题：1.明白公司治理的核心问题2.掌握解决公司治理核心问题的基本方法3.知道完善公司治理的发展方向三、核心内容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本轴线3.公司治理的现实环境4.公司治理的核心问题5.传统文化对公司治理的影响6.盈利模式与公司治理的互动关系7.绩效管理与公司治理的互动关系8....
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
一．公司治理的与时俱进1.30年的企业发展2.企业的现实市场环境3.企业发展的大趋势4.10年发展的基本预测5.公司治理的新挑战6.企业家的作为二．公司治理的核心问题1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心问题3.公司治理的基本任务4.公司治理的主要落脚点5.公司治理的经验与教训三．优化公司治理的操作策略1.资源整合的三项基本原则2.劳资关系的升级换代策略3...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
单元公司的涵义和分类公司的涵义☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分类☆有限公司△有限责任公司△股份有限公司☆无限公司△个人独资企业△合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆投资人的有限责任☆投资人权益的自由转让☆法人人格☆集中管理第二单元国外的公司治理模式外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)家族监控型公司治理模式(韩...
讲师：孙越咨询电话：010-82593357下载需求表
一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用l为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜l如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发展l怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣3、企业家的特征l企业家地位l企业家权利l企业家精神4、企业家与经理人l企业的母亲与保姆l上市公司的责任与收益l企业家能跳槽吗？5、中西方企业家精神分析...
讲师：徐京咨询电话：010-82593357下载需求表
单元公司的涵义和分类公司的涵义☆COMPANY☆CORPORATION☆FIRM公司的分类☆有限公司△有限责任公司△股份有限公司☆无限公司△个人独资企业△合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆投资人的有限责任☆投资人权益的自由转让☆法人人格☆集中管理第二单元国外的公司治理模式外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)家族监控型公司治理模式(韩...
讲师：孙越咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、股权激励方案设计、规划及财务处理1.股权激励的意义和形式2.实施股权激励的条件3.股权激励方案的设计4.股权激励的审议和备案5.股权激励的会计处理6.股权激励的税务处理7.股权激励的法律约束【案例】广东生益科技股份有限公司股权激励方案讲解模块二公司治理结构与组织类型1.单层制、双层制2.单层与双层的比较3.我国实行的公司治理结构模式及存在的问题4.公...
