公司治理课程体系
《公司治理》培训大纲 课时：6H
一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公司治理的意识和参与度，促进公司治理的持续改进。二、培训意义1.帮助高级管理人员更好地理解公司治理在公司发展中的重要性，提高其责任感和使命感。2....
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理：从”越位缺位”到回归价值和权力中枢 课时：24H
从”越位缺位”到回归价值和权力中枢——公司治理的本质与五大价值点【课程背景】长期以来，公司治理处于“姥姥不亲，舅舅不爱的状态”，在中国商业文明提升的过程中，这是需要改变的。——《董事会》杂志所有制不能100决定所有问题，更重要的是公司治理结构和经理人制度。——中化集团董事长宁高宁要想增强投资人信心，继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。上市公司之所以股权有...
讲师：骆峰咨询电话：010-82593357下载需求表
2天《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》 课时：12H
《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》提纲第一讲基于西藏某上市公司内部控制体系设计的成功做法项目背景二、项目内容（一）构建明确的内控责任体系（二）构建有效的内控执行体系三、项目进程与成果（一）内控现状调研与评估（二）公司内控体系设计1、内控责任体系设计2、内控执行体系设计（三）后续辅导与培训四、项目评价第二讲国有企业公司法人治理结构一、公司法人治理结构...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业公司治理和资本运作实操训练》 课时：12H
《国有企业公司治理和资本运作实操训练》提纲课程背景：随着我国法制化建设的不断键全与完善，国有企业公司治理越来越重要。国有企业混合所有制改革的不断深化，如何掌握与提升资本运作的操作技能，更是国有企业面临的重大课题之一。课程收益：通过培训，使学员全面把握国有企业公司法人治理结构建设，以及掌握与提升资本运作的操作技能。包括公司法人治理结构、国有企业公司治理结构与改...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《2020-新税制下传统中小企业公司治理与财税筹划实战》——解构税务规划运行规律，掌握筹划变革之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2、本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；第一部分税收政策前瞻：前言：2020年疫情引发经济衰退和税收政策吃紧，还有哪些“金三角地带”？2020年3月份起，个人所得税就要进行自行申报了。如何做好...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与集团管控内容主要包括：公司治理概念、形式、要素和目标，公司治理的主体和客体，公司治理的形态和法律基础，公司内部治理和公司外部治理，公司治理主体的活动，公司治理不当所产生的风险及其治理，公司治理在全面风险管理中的作用，某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
有效公司治理及法律风险控制【课程背景】企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
企业公司治理模块一：什么是公司治理什么是公司治理公司治理解决什么问题公司治理在企业管理中的位置和角色模块二：公司治理的机制1、公司治理的激励机制激励机制作用于哪些当事人激励机制分为哪些类型每种类型的特点案例分享和解析2、公司治理的监督机制监督机制的类别外部监督机制内部监督机制案例分享和解析3、公司治理的外部接管机制外部接管机制出现的条件外部接管机制的模式案例...
讲师：韩铁林咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与资产定价实务操作》 课时：6H
《公司治理与资产定价实务操作》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲公司治理概述一、公司治理目标二、公司治理结构三、公司治理制度四、公司治理与信息披露的关系五、公司治理与股票估值的关系六、公司治理与资产定价的关系第二讲公司理财要点一、公司理财的概念二、项目投资理财三、股权投资理财四、股票投资理财五、债券投资理财六、证券投资基金理财七、期货理财八、保险理财九、信托...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
资本运作与公司治理 课时：6H
课程大纲（1天）课程收益²全面掌握资本运作方式²全面掌握一般企业资本运作模式²全面掌握风险投资与私募股权融资²全面掌握中小企业私募债²全面掌握企业并购重组基础知识²全面掌握新三板基本知识²全面掌握公司治理课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、律师、会计师等课程特色：实战派风格、针对性强、追...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
全面预算管理、上市公司治理与并购重组 课时：12H
课程对象：董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员、预算人员等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲模块一全面预算管理n全面预算管理概述Ø什么是全面预算管理Ø全面预算管理的特点Ø全面预算管理模式Ø全面预算管理编制原则Ø全面预算编制依据Ø全面预算基本框架Ø全面预算的分类n全面预算管理流程Ø目标制定Ø预算编制Ø...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业上市与公司治理 课时：12H
课程背景你的企业是否遇见如下问题：1、为什么想上市？上市的利弊有哪些？2、上市流程包括哪些环节？每个环节的工作内容有哪些？在每一个环节，企业应该做哪些工作？中介机构应该做哪些工作？3、企业改制前要完成哪些工作？如何改制？要注意哪些问题？4、企业在上市过程中，股东大会、董事会和监事会架构应如何设计？5、股东大会议事规则如何设计？股东大会召开的流程是怎么样的？公...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理培训 课时：6H
课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？5、监事、职工监事的权利...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理及规范运作与风险防范 课时：6H
课程收益1.全面掌握公司治理的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；2.全面掌握国资委对公司治理的具体要求；3.全面了解央企及国企（全资、控股）公司治理中常见的问题；4.全面掌握公司治理规范运作的具体方法；5.全面掌握国企混改、资本市场对公司治理的要求；6.全面掌握公司治理风险及其防范。课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、董事、监...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
改进公司治理与加强内部审计 课时：6H
课程收益²全面了解上市公司治理²全面了解上市公司治理与非上市公司治理的主要区别²全面了解董事会审计委员会的职责、监事会的职责、内审部门职责²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门开展审计工作的流程²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门、管理层之间的工作协调方法²通过案例分析和问题研讨加深学员对公司治理的理解课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、...
