MTP课程体系

E-MTP《一线班组长管理效能与执行力提升培训大系》(九天精华版课程设计方案)(课程设计:李大志博士)一.E-MTP课程源流:MTP(ManagementTrainingProgram管理培训计划)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中基层管理人员的管理水平而研究开发的一...

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E-MTP9d   课时:6H

E-MTP《中基层管理干部管理效能与执行力培训大系》一.E-MTP课程源流:MTP(ManagementTrainingProgram管理培训计划)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实...

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《MTP中层管理干部实战管理技能提升》【课程背景】中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题。【课程收益】1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;...

 讲师:苏海军咨询电话:010-82593357下载需求表


MTP-管理者思维与技能提升【课程背景】企业没有高素质的管理者,就等于航行在大海中的船由外行掌舵。不熟悉环境的管理,宛如盲人骑瞎马,夜半临深潭。企业的发展壮大,需要管理者的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的管理者,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些管理者虽然具有管...

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MTP中层管理综合技能培训【课程收益】提升管理者的素质和能力风范;2、强化管理者的职业意识和职业心态;3、每次工作汇报都能令上级领导满意;4、提升管理者的配合力增强企业凝聚力。【课程时间】2天【课程大纲】第一篇:职业素养概论一、职业化素养概论1、职业的定义2、职业的内涵3、职业化的概念4、职业化的内涵5、职业人的特点二、职业化与职业素养内涵的深刻认识1、企业...

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房企职业经理人必修课:《MTP中层管理才能发展训练》—从方法到实践—î课程背景:MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。有鉴于此,九十年代末,国内的企业开始引进MT...

 讲师:冉云帆咨询电话:010-82593357下载需求表


中层管理的综合管理能力提升【课程背景】“没有经过培训的中层管理人员是企业最大的成本”!在多年为企业提供培训和辅导的基础上,发现大多数企业的中层管理人员在个人工作时表现都很出色,但随着职位的提升和下属的增加,对于如何带领一个部门或团队工作却不擅长,导致企业问题丛生。究其原因就在于管理人员虽然对自己的专业都很熟悉,但对于管理工作却不熟悉(比如如何有效运用权力、领...

 讲师:吴天福咨询电话:010-82593357下载需求表


管理其实很轻松——管理效能提升讲师:朱建农〖课程目的〗目前,许多企业、公司的管理层普遍感到组织的执行力不促,工作绩效不理想,从而参加许多培训、学习,但是,学的理论或方法多了以后,发现手上多了“几块手表”,管理问题越来越复杂,反而无所适从,越管理越乱。本课程就是针对这些问题,通过理清管理者的管理思想,抓住管理的关键点,将管理化繁为简,轻装上阵,提升管理效能。〖...

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优秀中层经理全面管理技能训练营(5天)培训师:朱建农【课程目标】•通过培训使中层经理人者从心态、角色认知、思维模式到团队建设与管理有一个全方位的认知,树立系统思考的思维观念,理解和掌握自我修炼、团队规范化管理的基本思路与方法,认清职责与使命,正确认识团队文化建设的作用和意义,从而提升中层经理人自我管理、自我领导能力以及打造高效团队的能力。•从理论、技能与经验...

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管理者综合素养与能力提升主讲:梁良【课程背景】企业在管理运行方面正发生着深刻的转变和提升,要求各级管理者必须适应新的管理里体系和流程,这对各级管理干部的工作方式、工作能力和综合技能提出了更高的要求。企业经营管理日趋规范化和集约化,对管理者和各级干部提出了与之相适应的能力素质新需求,具体就是“自信、能力、沟通、创造、合作、忠诚”的“6C”型和拥有“五多五少”品...

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《MTP中层管理能力突破》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时,做为管理者的您是否有以下困惑:如何提升管...

 讲师:陈宝光咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP中层管理》2天版课程大纲1、课程缘起最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时,做为管理者的您是否有以下困惑:如何提升管理...

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《MTP----中层干部管理技能提升训练营》【课程介绍】通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能;通过六种管理理念演变为36种技能和工具;通过36种技能和工具的训练提升管理的实操水平。【课程目标】提升企业中层管理人员的综合管理素质;加强中层管理人员的团队管理能力,使基层管理人员逐步实现从优秀走向卓越。【课程对象】副总经理、各级中间层级管...

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中层管理技能发展与训练课程介绍:MTP是美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理体制人员合作,为有效提高企业管理水平而有效开发的一套训练体系。由于其系统性及实战性对于提升管理人员的管理技能产生的卓越成效,迅速传入日本、台湾等地迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼,成为当今世界经典管理训练计划之一。MTP的成功源于客观存在...

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MTP-中层管理人员综合技能提升课程大纲【课程背景】MTP管理培训课程(ManagementTrainingProgram)源自美国,1950年传入日本,初期是美方对受雇于美军基地担任一定管理职务的日方人员进行的系列培训。随即引起了日本通产省官员的注意,迅速将MTP管理培训扩展到整个日本产业界。经过半个多世纪的验证,对战后的日本产业复兴起到了极大的帮助和推动...

 讲师:刘小明咨询电话:010-82593357下载需求表


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