执行力课程体系
团队建设与执行力 课时：6H
团队建设与执行力董玉川【课程背景】：再好的战略和再科学的管理措施都需要有效的执行才得以实现，若没有执行力，一切都是空谈。执行的实质是让既定的目标通过卓有成效的方法来落实目标，没有执行力，就没有竞争力，执行力不讲如果，只讲结果。管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，执行力是训练出来。企业一直在“想”解决队伍执行力的问题。今天团队里却一直缺少执行力，执...
讲师：董玉川在线咨询下载需求表
心态胜于能力，执行高于一切！你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话《优秀员工心态与高效执行力》主讲：汪文辉【课程背景】：◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？◆为什么嘴里喊保证完成任务，但是...
讲师：汪文辉在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》让管理者更懂执行者,让执行者更懂管理者；让高层管理更轻松,让企业执行更高效。主讲：汪文辉【课程背景】：企业为何如此短命？企业长寿的秘诀在哪里？为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么有些人一辈子也成长不了、成功不了？因为他们得了“8大癌症”？企业里职能错位，老板像“姚明”，疲于奔命；员工像球迷，评头论足；上下心不齐...
讲师：汪文辉在线咨询下载需求表
性格与执行力 课时：6H
性格管理系列课程之解析性格密码解决执行痼疾执行在人，人的问题没有解决，执行的问题就永远难以解决！为什么公司强调执行，但是总是效果不好？为什么参加了很多执行课程，但是执行还是没有提高？这是因为一切问题都是人的问题，人的问题没有解决好，执行力自然不能提高。因此，要想根本解决执行不力的问题，应该首先从根源上解决问题。“解析性格密码突破执行瓶颈”将帮助你从根源上提高...
讲师：段烨在线咨询下载需求表
情境高尔夫-执行力 课时：6H
[pic]【课程特点】情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估1.培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK+沙盘推演2.培训对象部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者3.培训目标：提高个人和组织执行力1.提高团队执行意识2.掌握团队与执行的要素3.正确发挥自己的管理风格4.准确理解和认识下属的...
讲师：段烨在线咨询下载需求表
一、何为执行力1、执行力定义2、没有执行力就没有竞争力我们的思维习惯与行为习惯（90理论），塑造个人职场竞争力，提升自我价值，没有执行力个人没有竞争力，企业也会丧失竞争力。3、执行力的衡量标准执行=我做了，能这样理解吗？理解执行力—不仅仅要“按时保质保量”完成工作做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？靠结果生存：思路决定出路、结果改变人生4、...
讲师：冯崑在线咨询下载需求表
一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行2、执行影响企业的兴衰，执行决定个人成败3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行力不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行动拖延，太过完美----“拖延执行”3、照抄照搬，本本主义----“死板执行”4、上不推，下不动--------“被动执行”5、越...
讲师：汪文辉在线咨询下载需求表
员工的执行力塑造与提升 课时：2H
课程大纲： 引子案例：购买土豆的故事 讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？ 启示：员工的执行力水平导致成功 一、什么是执行力 1、执行力的精髓； 2、执行力的结构分解； 3、正确认识执行力对企业的重要性； 二、有效执行之基石--职业理念 案例分析：1、西点军校的故事； 2、GE成功的故事 1、企业喜欢什么样的职业人士 案例分析：各大公...
讲师：魏刚在线咨询下载需求表
课程大纲：一、认识执行力1、没有执行力就没有竞争力2、执行力的衡量标准二、执行力包含要素三、缺乏执行力的主要表现“差不多”作为执行标准四、执行力的主要内容1、充分相信自己有足够的能力来解决问题体验活动2、树立良好的职业观念3、树立正确目标和价值观4、敢于承担责任体验活动5、重承诺6、注重细节7、善于分析和判断8、乐于学习具有创意9、注重团队合作团队合作三原则...
讲师：冯崑在线咨询下载需求表
一、何为执行力1、执行力定义2、没有执行力就没有竞争力我们的思维习惯与行为习惯（90理论），塑造个人职场竞争力，提升自我价值，没有执行力个人没有竞争力，企业也会丧失竞争力。3、执行力的衡量标准执行=我做了，能这样理解吗？理解执行力—不仅仅要“按时保质保量”完成工作做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？靠结果生存：思路决定出路、结果改变人生4、...
讲师：冯崑在线咨询下载需求表
如何打造企业执行力讲、一、执行力辩论赛 是战略重要还是执行力重要？是创意重要还是执行力重要？企业做大做强的关键在哪里什么样的企业需要执行力？巴尼维克和亨利斯查特如何论执行？…… 如何打造企业执行力第二讲、领导的执行力思维 ▲狼有狼道，猴有猴法 ▲不做别人应该做的事情 ▲培养人才，解放自己 ▲温饱之后，文化为王 如何打造企业执行力第三讲、执行...
讲师：陈待忠在线咨询下载需求表
优秀员工----心态篇一、人人都要“摆正心态干工作”1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）今天怎样工作，明天就怎样生活4）没有好的产品，只有合适的产品二、干好工作需摆正“五大心态”1）凡事换位思考，老板不容易。2）凡事付出在先，回报在后。3）凡事团队，态度。4）凡事负责任，绝不找借口。5）凡事积极，不带情绪上班。三、摆正心态“做人”与“做事...
讲师：汪文辉在线咨询下载需求表
卓越执行力心态建设 课时：6H
卓越执行力心态建设--课程大纲主讲：冯老师课程目的：1、掌握执行力对企业和个人的重要意义2、深刻认识执行力是职业意识、职业能力、执行态度、执行过程、执行结果的综合，而不是仅仅限于行动力或我做了3、在实践中学会自动自发：兵愿意服从和行动，培养自己结果导向的思维方式和行为方式4、提升团队协作能力授课方式：讲授+体验适合对象：中层全员时间：1-2天课程大纲：一、认...
讲师：冯崑在线咨询下载需求表
《结果高于一切——打造卓越的执行力》 课时：6H
结果高于一切——打造卓越的执行力主讲：高登峰课程背景：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行力，提高企业的综合管理水平。课程时长：1天（6小时）课程对象：中基层管理者、储备干部、基层...
讲师：高登峰在线咨询下载需求表
国学智慧与执行力提升 课时：6H
国学智慧与领导者的执行力赵驹[课程背景】《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”，意思是哪怕只有一点点没有做好，也与预期的效果相差甚远，这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。习近平总书记也提出，在新时代要”撸起袖子加油干”，要“抓铁有痕、踏石留印”。纵观历...
