顶天立地——高效干部执行力铸造_王一恒_企业内训课程

顶天立地——高效干部执行力铸造

培训讲师：王一恒

讲师背景：
王一恒AACTP认证讲师工商管理硕士、资深管理顾问中国管理研究院中层管理研究中心主任中国浙商商道研究传播者、实践者中国民营企业研究会研究员《步步为赢》、《名家讲坛》特聘讲师中国职业经理资格认证专家委员香港光华管理学院专家讲师清华大学继续教育详细>>

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顶天立地——高效干部执行力铸造详细内容

顶天立地——高效干部执行力铸造

主讲：王一恒
【课程背景】
高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏
步步到位的执行行为.中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是
决策者，又是执行者；既唱主角，又唱配角；既当主管，又当助手。中层既是领导的“腰
”或“腿”，又是下属的“头”，这一“顶天立地”的特殊位子，要求中层干部必须站得稳、立
得正、顶得住，既能独挡一面，敢说敢干；又能分兵把口，任劳任怨；既要当好二传手
，又要当好主攻手。
为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？
为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？
为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？
为什么会而不议、议而不决、决而不行、行而无果？
为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？
为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？
本课程以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的
困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。
【课程价值】
◎执行铁军，为你打通企业“人财”变现的任督二脉
◎业绩治百病，营销强，则病自愈；无人企即止，人才强，则企业强
◎文化是根基，有灵魂，则内心定！战略不执行，一切等于零
◎铸就执行军魂，实现人才计划，倍增企业利润
◎打造一支信守承诺，结果导向，决不放弃的执行铁军
【学习对象】
中高层管理者
【课程时间】
2天
【课程大纲】
一、有效学习的五大方法：放下、改变、转化、行动、收获
二、中高层干部自我提升的三大维度。
1）认知----揪头发:开阔眼界+训练内心
2）能力----照镜子：做别人的镜子+做自己的镜子+以别人为镜子
3）态度---闻味道:管理者自身的味道+清楚团队成员的味道
三、企业执行力运营模型：使命+愿景+价值观+战略+战术+组织+人才+KPI
四、领导力=追随力=执行力，修身齐家才能治国平天下
五、执行文化建设，管人不如管环境，管理中的破窗原理
六、打造执行文化的第一大的体系，打造执行文化的第二大体系，执行的核心——“三个字
”
人三性：兽性（制度）、人性（机制+职责）、灵性（文化）
七、执行前定向工具结果是什么？方法是什么？心态是什么？承诺是什么？
八、结果思维。企业是以盈利为目的的商业组织；做了不等于做完；做完不等于做好；
没有客户认可的结果，一切都是空谈。
● 3种不是结果的现象● 结果3大要素● 结果思维训练
九、100%责任思维。我是一切问题的根源；就要为此负起100%的责任；领导的本质不在
于能力比下属强多少，关键在于敢不敢承担责任；作为领导，就是要为员工负责，为团
队责任，为客户负责，因为这是执行团队成功的根本。
十、48字执行真经。如何将思维变成本能反应；如何训练员工做我所说的心智模式。
● 执行的8字方针● 执行的16字原则● 执行的24字战略
十一、高质量会议这样开
1）发通知2）抓落实3）重检查4）勤准备5）细准备6）做记录7）发记录8）定责任9）做
流程
十二、高效5R执行管控机制导入。过程不管控，结果就失控；一套经过上万家企业验证
的结果机制落地工具。● R1结果设定● R2责任锁定● R3过程检查● R4主动汇报● R5即时
激励
十三、现场工具导入：日计划、周计划、月计划，质询会、YCYA……
为您的企业打造一支召之即来，来之能战，战之能胜，首战用我，用我必胜，不找借
口的铁军团队！
信念执行力——打造信守承诺，使命必达的相信文化
结果执行力——打造结果导向，拿结果说话的团队
责任执行力——打造不讲条件，不找借口的100%责任团队
客户执行力——打造超越客户预期，创造客户感动的团队
中层执行力——打造勇于承担，带领团队成长的将帅团队
管控执行力——打造从战略到结果的业务执行管控系统
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顶天立地——高效干部执行力铸造

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