执行力课程体系
营销执行力 课时：12H
营销执行力【课程背景】业绩有问题，不是销售有问题，而是营销执行不利；公司经营不好，不是团队问题，而是团队营销执行有问题；业绩不落实落实，任务不到位，不是员工有问题，而是营销执行有问题；【授课方式】情景模拟、案例解析、活动启迪【培训对象】市场、销售部门总监，销售、客户经理，分公司经理、区域经理【培训时长】2天（6小时/天）【课程大纲】第一节：营销是企业一切业务...
讲师：李鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
战略落地与高效执行力 课时：6H
战略落地与高效执行力——解读企业战略规划、统一企业发展认知、提升组织执行力——【课程背景】人因梦想而奋斗，那么企业梦想是什么？人因目标而安宁，那么公司目标是什么？人因使命而伟大，那么团队使命是什么？回答企业的生死之理，分析企业伟大的天命逻辑！如何用远景与使命给人以希望？如何用核心价值观来选择真正的核心团队？如何科学的制订年度的战略目标，告别相互讨价还价的时代...
讲师：李鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
党员干部高效执行力与领导力 课时：6H
干部高效执行力与领导力——提升党员干部领导能力，打通执行瓶颈——【课程背景】毛主席说，政治路线确定后，干部是决定因素。干部是推动企业发展、组织建设的重要力量，干部执行力与领导力是组织建设的核心。在复杂变化时代，如何应对内外部的剧烈动荡，保持企业欣欣向荣，而不是痛苦挣扎，上千种管理工具中，加强干部执行力与领导力的建设是重点。领兵打仗做好了能战能胜，做不好一触即...
讲师：李鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
杜程-：员工《高效团队执行力》战国风云沙盘模拟 课时：12H
-1198245-95377000【沙盘背景】组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定是否科学；二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”（“团队”），也是最难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行？...
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杜程-：员工《高效团队执行力》火星殖民沙盘模拟 课时：12H
-1162050-90551000【课程背景】组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定是否科学；二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”（“团队”），也是最难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：·为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？·为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行？...
讲师：杜程咨询电话：010-82593357下载需求表
杜程-：员工《高效团队执行力》狩猎者沙盘模拟 课时：12H
-1136015-91440000【课程背景】小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，个人单打独斗的时代已经逐渐远去，团队的能力将决定企业的成败，团队是企业的生命线。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？如何系统的打造团队的整体优势？本沙盘为学员营造一个多家企业相互竞争的商业氛围或一家企业内多个部门互相合作的场景，...
讲师：杜程咨询电话：010-82593357下载需求表
杜程-：员工《高效团队执行力》沙漠掘金沙盘模拟 课时：12H
-1162050-94297500【课程背景】组织的目标能否实现，主要关注两个方面的问题：一是目标的制定是否科学；二是组织执行是否高效。然而从目标的制定到执行落地的整个过程中有一个“变量”始终存在，就是“人”（“团队”），也是最难管理的内容。因此，管理者常常面临以下困惑：为什么看似明确的战略和目标总是无法实现？为什么制定了制度、流程、规范却无法保障执行？为什...
讲师：杜程咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜执行力》实操训练 课时：12H
《决胜执行力》实操训练中央国家机关演讲、表达、通用管理导师、教练范蓉03213800-23368010604500培训任务为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机。为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞。为什么跨部门协作困难重重，部门沟通森严壁垒？沟通力欠缺。为什么企业的计划和战略一执行就走样？执行力不...
讲师：范蓉咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力》 课时：6H
『通力合作』系列（4）：合作能力训练课程【执行力】【课程设置背景】大浪淘沙，唯强者生存．一百多年前纽约证交所选取了11家公司作为道琼斯指数股，一百年后的今天唯独GE还位列其中．麦肯锡的报告指出，1917年100强，到1987年时仅有17家尚位列百强之中．让我看看眼前的情况吧，2000年财富500前200强的企业有40家的CEO被迫离开--不是退休．他们个个是...
讲师：于金鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效率执行团队 课时：30H
一、什么是执行1、为什么要研究执行力。1）为什么三令五申，总得不到想要的结果。2）为什么制度一大堆，却没有人去执行。3）为什么嘴上一套，行动一套。4）为什么有过就推，有功就抢。5）为什么干群关系紧张，老板、干部、员工一起郁闷。6）为什么几年前发展顺利，现在原地踏步。2、执行力低效原因分析。1）制度问题：规范、法制2）文化问题：宗教般的企业文化3）技能问题：管...
讲师：吴虹言咨询电话：010-82593357下载需求表
想都是问题，做才是答案——执行力赋能 课时：6H
课程背景：什么是执行力？其实，执行力就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。执行力，包含了完成任务的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。那执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢？一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强，将会产生什么样的影响？如果执行力不强，意味着企业拟定的...
