党员干部高效执行力与领导力

  培训讲师:李鹏

讲师背景:
李鹏有效管理践行及传播者l东北大学兼职教授、MBA班特聘讲师l吉林省生命与安全教育学会学术委员会特聘专家l世界咖啡/结构性思维/案例教学/认证讲师l绩效改进、OKR、OD、FDT团队五项障碍等认证l东北大学辽宁省“好讲师”大赛特约评委l辽宁 详细>>

李鹏
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党员干部高效执行力与领导力详细内容

党员干部高效执行力与领导力

干部高效执行力与领导力
——提升党员干部领导能力,打通执行瓶颈——
【课程背景】
毛主席说,政治路线确定后,干部是决定因素。
干部是推动企业发展、组织建设的重要力量,干部执行力与领导力是组织建设的核心。在复杂变化时代,如何应对内外部的剧烈动荡,保持企业欣欣向荣,而不是痛苦挣扎,上千种管理工具中,加强干部执行力与领导力的建设是重点。
领兵打仗做好了能战能胜,做不好一触即溃;组织执行也是一样道理,变化无时无处不在,就更要严格保证确定因素可控。
现代管理之父德鲁克:有效管理者聚焦为客户创造有效产出,必须跳出具体的工作直奔目标。经常自问:我怎么做,才能最大限度地促进组织绩效,创造结果。
【课程特点】
正统性:课程与企业党的建设保持高度一致,“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”
实用性:课程贴近工作实际,用身边的事阐述逻辑观点,感同身受有顿悟
针对性:针对党员干部的的重点要求,针对企业的实际问题授课
趣味性:通过多样授课形式,在快乐中学习提高,在愉悦中领会课程要点
融入性:潜移默化提升效果,避免常见的机械乏味授课,落地效果较明显
系统性:模型驱动、理念解析,案例牵引、研讨反思,更具现实意义
【课程收益】
清晰认识新形势下对党员干部的要求;
净化心灵,坚定干事创业的信念,提升广大干部的思维格局、素养修炼;
将红色文化、组织管理、领导艺术结合起来,打造企业的制高的文化与执行高地;
从高效管理者执行四行为和四原则中,发现执行管控的行动方向及关键
【课程对象及人数】
中高层干部、各部门负责人等团队领导、管理干部、党务工作者。50人以内
【课程时长】1天(6小时/天)
【授课形式】讲授+问题探讨+互动分享+内容反馈+成果总结+答疑;
【课程大纲】
序言:从《苦难辉煌》中看今天之时代
359453818984第一节:干部的素养与特质
干部的基本要求:忠诚、干净、担当
好干部的五项标准
干部的素养修炼
3610303246052第二节、干部领导执行原则及方法论
干部执行的4个关键行为
干部执行的4个关键原则
导致执行失败的六大关键因素
第三节、精准执行与领导策略
362955193389方向要正确。“北上南下之争”
科学的计算。“多看的三分之一地图”
突破资源限制
制订核心目标
动员深度参与:干部事前动员的艺术
创造性达成结果
激发下属潜能:飞渡泸定桥
课程总结:1.知识点回顾 2.课程总结

 

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