项目研发课程体系
工程类项目档案管理（2天） 课时：12H
工程类项目档案管理杨辉（2天）•档案管理可以影响生产经营利润吗？您公司档案管理如何产生效益？如何帮助和推动您公司的生产经营发展，提升公司的效益？•如何构建您公司的档案管理体系和流程，进行系统的管理，推动企业各部门配合档案管理工作，形成档案管理的合力？•如何进行系统化的数字化信息化档案管理？如何使用有限的成本进行档案数字化和信息化管理？•如何以有限数量的档案专...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
工程建设项目和文书合同档案管理实操培训（2天） 课时：12H
工程建设项目和文书合同档案管理实操培训杨辉（2天）课程背景档案管理对于任何企业来说，都是很重要的。大多数的档案管理人员如同足球队的守门员一样，虽然不直接进球得分，但却可以守住大门，挡住可能的潜在损失机会。档案管理工作，看上去是一堆枯燥的旧物，其实是黄金一样珍贵的物品，是保证企业权益的屏障，是企业永续发展的必备！档案是企业的记忆，是企业全体人员经过努力取得的成...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目开发全流程档案管理（2天） 课时：12H
房地产项目开发全流程档案管理杨辉（2天）课程背景如何做好房地产项目开发全流程的档案管理？本课程就是针对房地产项目开发全流程的档案管理，从档案收集、整理分类、立卷组卷、装订方法，到档案登记、保管的技术，对学员提供全过程的帮助。课程收益1、帮助学员系统地掌握房地产项目开发全流程档案管理的规则、技术和方法2、帮助学员掌握房地产项目开发全流程管理中的档案价值鉴定、档...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习项目》 课时：18H
《行动学习项目》方案项目背景：《行动学习项目》直接聚焦于团队、组织的真实业务难题，界定难题要达成的目标成果，促动行动学习小组展开群策群力的研讨，达成对目标、策略、行动计划的共识并做出承诺。在项目执行中边干边学，打造一支有凝聚力、归属感、战斗力的团队。同时在实现目标的过程中获得能力的提升，获得个人与组织的共同发展，创造共赢。项目目标：共识目标达成策略方法及行动...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
知法守法、尽责才能免责-项目各级主要岗位安全管理职责（可增减）1、项目经理安全管理职责2、生产经理安全管理职责3、项目技术负责人安全管理职责4、安全管理人员安全管理职责
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
项目日常安全管理要点（工程类型不同有所差异）1、高处作业1.1临边作业1.2洞口作业1.3攀登作业1.4悬空作业1.5交叉作业2、人员安全2.1三级教育2.2安全技术交底2.3每日安全晨会2.4安全文化活动2.5职业健康3、机械安全3.1进场验收3.2维修保养3.3日常检查要点4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作业监控监测4.4验收4.5日常检查要点5、...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀项目安全文明施工管理中三三局某某项目安全创优经验分享1.1项目安全策划1.2工地大门、生活办公区1.3基坑工程1.4脚手架工程1.5模板工程1.6.临边防护1.7洞口防护1.8电梯井防护1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降机1.12卸料平台1.13早班会1.14安全教育、安全技术交底1.15中建十项黑科技额应急管理篇（一）协商解决模式1、应急管理...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
从江西丰城电厂11.24事故看EPC项目安全管理1.事故经过2.责任认定及处理结果3.EPC总包单位中南电力设计院有限公司安全管理存的问题4.EPC总包单位安全管理职责分析4.1组织机构4.2发包分包4.3安全管理协议4.4报批报建4.5安全总交底4.6安全检查提醒4.7安全措施费4.8现场安全统筹协调管理4.9报告安全事故4.10应急预案4.11培训教育4...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
前车之鉴-项目人员安全刑事判例六大教训1、不该签的字一定不能乱签2、一定要加强督促、检查工程现场安全生产工作3、加强现场安全监管4、坚决制止无证施工5、违规操作坚决不干6、有事好好说，千万别冲动
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全管理-项目总必须掌握的技能》■课程背景自从恒大躺平后，中国的房地产进入降温期，众多中国民营房地产企业因为资金断链导致难以为继，但是房地产在国民经济中的重要性决定了中国的房地产行业不能倒下，在这种情况下，央企国企接盘是大势所趋，未来央企国企承担的项目会越来越多。2021年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》相继发布实施，进一步...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品规划和项目需求评审》——如何将有限的研发资源，投放在最有价值的项目上，提升研发的市场效益？课程背景l什么是有价值的项目需求？如何将研发资源投放在有价值的项目上？l如何有效对项目需求进行评审和管控？l研发部门每天忙着“救火”，效率低，没什么市场效益！l项目需求不断变更和延伸，项目失控？l每个月的研发工作，都是一些小修小改，市场价值不高！l对客户需求不了解...
讲师：季猛咨询电话：010-82593357下载需求表
从0到1数字化转型-项目建议书（能源化工） 课时：12H
首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇，快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇：数字化认知篇（普惠篇）第二篇：数字化过程篇（普惠升级篇）第三篇：数字化能力篇（专业基础篇）第四篇：数字化专项及前沿篇（专业升级篇）第五...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
战略新兴产业实战-如何做科技创新一、战略新兴产业阶段1、战略新兴产业从0到1孵化阶段：产品为王发现机会点，撰写BP融资组建团队产品经理如何选择如何打造成功产品产品上线和运营2、战略新兴产业从1到10拓展阶段：技术为先 如何横向拓展产品线 产品线组织架构 数字化融合集成能力构建 如何打造成功的解决方案（产品组合）3、战略新兴产业从10-100转型...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型项目的项目管理实践 课时：6H
DX项目的项目管理实践学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论项目实操方法论一、项目管理概述项目管理什么是项目什么不是项目什么是项目管理项目管理生命周期PmpVSprince2PMP与Prince2的不同：总体PMP与Prince2的不同：定位PMP与Prince2的不同：指导思想PMP与Prince2的不同：目标PMP与Prince2的不同...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型培训项目建议书 课时：12H
数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势，在这个过程中，对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中，有一类人群是非常重要的，那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高，有着发展潜力的人，其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群，培训项目需要提供的内容应该是...
