产品创新课程体系

《新兴科技驱动产品创新及用户增长解码》陈德胜博士教授博士生导师宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景:进入新时代,世界经济结构发生了广泛而深刻的变革,颠覆性技术创新已成为创新发展的“重要引擎”,发展颠覆性技术是掌握竞争和发展主动权的关键。党的十九大报告提出应“突出颠覆性技术创新,…,为建设科技强国提供有力支撑”。经过四十余年的改革开放,中国取得了经济与社会的...

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《产品创新战略、流程和方法》——产品如何创新?企业如何实施创新?•课程背景:1.什么是创新?为什么要做创新?企业创新的价值和意义在哪里?2.企业在技术、资金、成本不足的情况下,如何创新?如何从微创新,走向核心技术创新?企业如何根据自己的实际情况来做制定创新的路径?3.企业如何挖掘商机?如何形成新的创意?企业该往什么方向创新?4.如何快速将一个市场前景不明的新...

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《产品创新与规划设计》版权课——如何将一个模糊的想法,孵化成一个成熟产品?【课程背景】为什么产品会成功或失败?如何进行策划?——➢产品成败的原因是什么?是产品问题,还是营销问题?➢什么因素在影响产品成败?产品策划,要策划什么?➢产品策划的好,就卖得好吗?卖得好的产品,都是好产品吗?➢该如何从研发,到营销运营,全流程协同地策划产品呢?➢为什么营销策划,和产品策...

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《产品创新与快速孵化》——产品该如何创新,并快速孵化成功?【课程背景】1.为什么产品做不好?成败的原因是什么?产品整体打造的流程和逻辑是什么?2.产品研发,如何以市场和战略为导向进行?市场与研发,该如何协同配合?3.如何进行产品创新?产品创新的方法和纬度是什么?4.创新很重要,但企业为什么不愿意做?企业创新的障碍是什么?5.创新有成本和风险,企业如何控制创新...

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《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来,竞争格局复杂化,客户需求多样化、差异化,存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道,如何规划、建设和运营好自有渠道,如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...

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|研发人员产品创新与思维训练||张永杰(2天)|著作权证书:国作登字-2018-A-00562808[pic]课程背景【习近平:核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器...

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物流产品创新与解决方案设计培训时间:1天培训大纲:1.物流行业发展趋势1小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节:互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等二、物流产品管理与创新2小时1...

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研发人员产品创新与思维训练课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创...

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研发人员产品创新与思维训练课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创...

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|研发人员产品创新与思维训练||(2014年版)|课程大纲1.产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7....

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《大数据分析与产品创新规划设计》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲:季猛•这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何通过大数据分析,发现市场机会,将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!主要包括以下内容:•专有技术——“基于PLM大数据分析的产...

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《大数据分析与产品创新设计》——如何通过大数据分析来进行成品的创新设计?主讲:季猛课程背景•如何通过消费者研究,开展产品的改进和创新?提升产品吸引力?•产品如何创新?创新的方向和维度有哪些?•现有产品如何进行功能、质量、性能和成本的创新和改进?•新的产品、新的业务如何基于企业现有的资源进行延伸?•传统的产品模式面临“瓶颈”,如何向附加值更高的产品模式转型升级...

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《产品创新、规划设计和快速孵化技术》——基于战略效益、体验和创新的产品创新规划设计方法论全解析主讲:季猛这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!专有技术——“基于PLM大数据分析的产品创新和孵化技术”:◆该技术涵盖从“产品创意→市...

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《产品创新:改进现有产品,还是开发新业务?》——产品改良、转型和新业务开发三大创新模型全解析!主讲:季猛课程背景目前企业受到国内外经济环境、成本上升、互联网冲击等因素影响导致企业经营出现了一些压力,主要有:——产品没吸引力,客户不感兴趣,打不开渠道和市场!——产品同质化,遭遇激烈价格战,利润非常低!——新产品市场前景不明,技术不成熟,市场不认可,企业承受很大...

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《产品设计研发创新》主讲:季猛课程背景这是一个完整描述“将一个产品机会转化为可投产的产品全过程”的关于产品规划设计方法的课程!该课程可用于——◆一个全新产品的规划设计;◆对现有产品在质量、功能、设计上进行改良升级;◆既涵盖了对产品技术上的创新设计,也包括了营销模式上的创新策划两个板块!◆适用各种形态的项目、产品、服务、平台的策划设计,在五十多家大中型企业产品...

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