财务管理课程体系
《商业银行数据治理与财务管理》 课时：12H
《商业银行数据治理与财务管理》提纲课程背景：大数据、云计算等信息技术的发展为金融产品创新提供了良好的基础。信用风险、智能客服、精准营销、反欺诈和风控创新应用都离不开数据。2018年5月21日，银保监会发文《银行业金融机构数据治理指引》，给中小型城商行数据治理提供了引导支撑。在实际建设操作过程中，发现数据标准不一致、指标产生不统一、数据微小差异难识别等现实问题...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑业非财务经理的财务管理》 课时：6H
《建筑业非财务经理的财务管理》提纲第一讲财务管理基础知识一、资金管理二、采购付款形式或工具的选择三、销售收款形式或工具的选择四、采购成本的最优化五、项目投资的管理六、存货管理七、施工成本费用管理（一）施工直接费管理（二）施工间接费管理八、增值税管理要点九、预算管理要点第二讲资产负债表解读与分析资产负债表格式资产负债表水平与结构分析案例结合资产负债表指标分析，...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务管理人员的财务管理》 课时：6H
《非财务管理人员的财务管理》提纲课程背景：随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。课程收益：1、掌握企业管理者必备的十大实施理念；2、掌握非财务经理必备的财务理念和经营风险防范意识；3、掌握企业财务管理要点；4...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的...
讲师：夏峥咨询电话：010-82593357下载需求表
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制 课时：6H
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险冶炼项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目工程物资采购团队了解和掌握项目财务管理实施过程中风险点了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与操作了解...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择海外进行业务拓展，但是海外承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是海外项目的财务管理和税务管理，因此...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择进行业务拓展，但是工程承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是工程项目的财务管理和税务管理，因此国内工程圈...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目财务管理的主要内容国内工程项目财务工作主要流程财务工作与相关专业的协调内容财务工作中的五大过程组介绍和制定过程EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合财务实施过程中的风险管理与实际操作财务工作与索赔非财务人员的财务学习模型财务人员与公司财务管理的衔接财务人员的职业道德财务工作与汇报...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
总经理（老板）的财务管理 课时：12H
总经理（老板）的财务管理（2天）培训课程大纲成功的观念与思想！框架！铁的事实、血的教训——为什么中国企业老板做大做强者占比不足1/10000？中国企业老板的痛苦、问题？一语道破天机——问题的根源何在？！解决方案——出路何在？！成功的1级思路——4大思想！顶层架构开门见山——本课程内容、特点扭转5000年观念——树立对财务的正确认知1、1个古老而新鲜的话题——...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助到企业、...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
大财务9大产品之——财务管理您知道吗？——财务不是会计、出纳！！！——财务管理也叫做公司理财！是指通过特定技术方法为企业主动新增、创造价值的全部行为。——企业管理其实就是财务管理！！！财务管理可以囊括、指导企业的一切！！！——1个优秀的财务管理，可以指导：采购、生产、营销等关联部门创造价值！！！——1个优秀的财务管理，可以指导：全企业创造、新增价值、效益！这...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业老板的财务管理》一、500强、上市公司等所有做大企业——老板均具备很强的财务知识素养！企业的终极目标是什么？——赢利！——并且是最大限度的赢利！——乃至现金！财务的终极目标是什么？——创造价值！——最大限度的创造价值！——乃至现金！财务与企业的目标是一致的！财务与老板的目标是一致的！结论：财务是企业中统一性最大统筹性最大的一种业务！财务本来是最能帮助到...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
总经理的财务管理（1天） 课时：6H
总经理的财务管理黄海（1天）课程背景作为公司的总经理，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业总经理，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况如何做好融资决策如何...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业总经理的财务管理（2天） 课时：12H
制造业总经理的财务管理（2天）课程背景财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于非财务高管而言，报表的分析及透过数据看经营是一门博大精深的学问，值得非财务高管不断挖掘其中的奥秘。本课程是学习有效的财务分析方法，培养良好的财务意识，有助于学员未来工作中做出正确的商业决策，通过财务分析让你的决策更合理，帮助学员站在...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业非财务经理的财务管理（2天） 课时：12H
制造业非财务经理的财务管理（2天）课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题：▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化▪销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效▪销售...
